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打工學生被罰吃生苦瓜生雞蛋 理應摒棄腥臭的“企業(yè)文化
時間:2018-07-10 23:11   來源:川北在線原創(chuàng)(guangyuanol.cn)   責任編輯:毛青青
    17名準大學生和中專生,打暑期工時沒有完成業(yè)績,被罰吃生苦瓜和生雞蛋。宜昌市夷陵區(qū)一婚紗攝影會館,發(fā)生了這樣的怪事。被投訴后,店方回應稱,這是該店的“企業(yè)文化”,連老板也帶頭吃(7月9日《楚天都市報》)。看到這則新聞,筆者不禁發(fā)聲:摒棄腥臭的“企業(yè)文化”,當需實施“鑄魂工程”!
 
  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。中國 企業(yè)家張瑞敏曾對媒體記者分析海爾經(jīng)驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內容應該是價值觀”。要推動企業(yè)又好又快發(fā)展,就必須堅持建設社會主義核心價值體系這個根本,牢牢把握企業(yè)文化建設的正確方向,大力實施“鑄魂工程”,讓企業(yè)永遠流淌著“道德的血液”。

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  一、培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)。企業(yè)精神通常用一些既富有哲理,又簡潔明快的語言予以表達,便于職工銘記在心,時刻用于激勵自己,也便于對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。如北京王府井百貨大樓提出的“一團火”精神,就是要用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實質就是奉獻服務。北京西單商場的“求實、奮進”精神,體現(xiàn)了以求實為核心的價值觀念和真誠、守信、開拓奮進的經(jīng)營作風。浙江永寧藥業(yè)股份有限公司倡導“永無止境、寧靜致遠”的企業(yè)精神,使企業(yè)步入了發(fā)展的“快車道”。浙江如意公司提煉出“品質如玉、精誠如一、人生如意”的企業(yè)價值觀并認真踐行,該企業(yè)被評為全國模范職工之家、省級和諧企業(yè)。
 
  二、恪守企業(yè)道德。企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。中國老字號同仁堂藥店在300多年來形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德,即“濟世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁”,從而使企業(yè)長盛不衰。而2008年鬧得沸沸揚揚的“三聚氰胺”事件,則讓企業(yè)道德缺失的三鹿集團身敗名裂。

 
  三、選樹企業(yè)英雄。企業(yè)英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物,是代表本企業(yè)文化的典型人物,其作用在于把企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神人格化并為企業(yè)中其他員工提供可仿效的有血有肉的角色樣板,通過英雄人物向每個職工表明“這就是你在這兒要成功所必須做的”,這對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。企業(yè)英雄人物又可分為企業(yè)家、生產(chǎn)模范和公眾人物三個層次。這里的企業(yè)家是指在企業(yè)中有經(jīng)營決策能力和權力,能影響企業(yè)發(fā)展的人物。企業(yè)家是企業(yè)文化創(chuàng)建的主體力量。企業(yè)勞動模范是指身體力行地實踐企業(yè)價值觀,并為同事所推崇和仿效的一線員工。公眾人物是指受社會關注并為社會所推崇的人物,公眾人物當然包括企業(yè)出現(xiàn)的全國性以及省、市、區(qū)級勞模人物。英雄人物在企業(yè)管理中具有三點作用,一是創(chuàng)造了企業(yè)價值觀,并實踐和宣傳了企業(yè)價值觀;二是英雄人物的示范作用,有助于形成企業(yè)的行為和業(yè)績標準;三是英雄人物是企業(yè)的象征。在外界,人們一提到某個英雄人物的名字,便想到這個企業(yè)和這個企業(yè)的產(chǎn)品。因此從某種角度說,英雄人物是企業(yè)的象征。
 
  四、創(chuàng)設文化儀式。企業(yè)文化儀式是指企業(yè)內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等,這可以把企業(yè)中發(fā)生的事情戲劇化和形象化,來生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業(yè)文化的內涵,使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。如浙江省非公企業(yè)文化建設示范單位——新大洋機電集團有限公司經(jīng)常開展“企業(yè)文化月”等活動,既讓企業(yè)文化深入人心,又凝聚了人心,促進了企業(yè)的長足發(fā)展。

 
  五、構建文化網(wǎng)絡。文化網(wǎng)絡是指非正式的信息傳遞渠道,主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群,以及某一特定場合所組成的,它所傳遞出的信息往往反映出職工的愿望和心態(tài)。如美國微軟公司為方便員工之間以及上下級之間的溝通,專門建立了一個四通八達的“內部電子郵件系統(tǒng)”,每個員工都有自己獨立的電子信箱,上至比爾•蓋茨,下到每一個員工的郵箱名稱都是公開的,無一例外。作為微軟員工,無論你在什么地方、什么時間,根本用不著秘書安排,就可以通過這一“內部電子郵件系統(tǒng)”和世界任何一個地方的包括蓋茨在內的任何一個內部成員進行聯(lián)系與交談,這是一種最直接、最方便、最迅速,也最能體現(xiàn)對人性尊重。
 
  六、強化團體意識。團體意識是指企業(yè)成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。為此,企業(yè)文化建設要以人為本,強調關心人、尊重人、理解人和信任人,努力在企業(yè)中營造一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。在海爾流傳著這樣一個故事:海爾的一家洗衣機分廠,有一個姑娘在19歲的時候走進了海爾集團,并接受了三年海爾文化的洗禮,三年之后這個姑娘不幸患了白血病,就在她將要離開人世的時候,她向她的親人提出了最后一個愿望:我要最后再看一眼我所工作的海爾。這個故事說明了海爾的文化使得海爾人深愛海爾這個團體。(王紅峰)

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