一是創(chuàng)新考核制度。收入任務(wù)考核堅持尊重房地產(chǎn)市場規(guī)律、收支掛鉤、有獎有懲的原則，建立國土收入與國土部門經(jīng)費掛鉤考核獎懲制度，增強國土部門完成土地收入任務(wù)的責(zé)任感和積極性。

　　二是細化考核措施。一是是實行分季考核。土地收入考核以任務(wù)總額為目標(biāo)，財政部門入庫數(shù)為準(zhǔn)，分季度考核：第一季度為總額的10%，第二季度為總額的15%，第三季度為總額的30%，第四季度為總額的45%。二是明確獎懲方式。根據(jù)市國土局年終完成數(shù)實行獎懲，對超收數(shù)按0.2%-1%實行分段獎勵；對未完成任務(wù)數(shù)，按4-10萬元扣減對應(yīng)季度部門經(jīng)費，獎勵可達250萬元以上，最多可扣減經(jīng)費60萬元。

　　三是做好資金清算。市財政局年底根據(jù)市國土資源局收入任務(wù)完成情況進行清算，全年完成任務(wù)，前三季度扣減經(jīng)費全部追加市國土資源局；全年未完成任務(wù)，以實際完成數(shù)按季度任務(wù)順序分攤后，下差數(shù)認定為相關(guān)季度未完成數(shù)，即按相關(guān)季度經(jīng)費扣減額扣減當(dāng)季度經(jīng)費。

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