昨天晚上，vivo在年度旗艦機X9的發(fā)布會上，帶來了自己的VR頭顯。
雖然沒能看到偶像彭于晏讓現(xiàn)場不少的V迷們有點失望，但vivo VR如預料般發(fā)布還是頗令人欣慰，起碼在冬日頗為寒冷的水立方蹲守也算有所收獲。
根據(jù)第三方機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，vivo第三季度是國內(nèi)手機品牌銷量的老二，力壓小米華為，僅次于同為步步高系出身的oppo品牌。
這樣一家在短短幾年內(nèi)如彗星一般崛起的手機廠商，在VR元年的末尾加入到VR這個領(lǐng)域，很值得從業(yè)者思考：移動VR的機會是不是已經(jīng)到來?
vivo的VR到底怎么樣?
發(fā)布會上，vivo沒有對這款頭顯介紹太多，只是表示這款頭顯內(nèi)置了采樣率1000hz的傳感器，可以提供 的位置反饋和動作監(jiān)測，并通過獨立數(shù)據(jù)傳輸通道，進一步提升了響應實時性,加上創(chuàng)新的雙眼同步刷屏機制，確保刷新速度更貼近人的感知——
簡單來說，就是一個內(nèi)置了傳感器(不出意外就是陀螺儀)，比Cardboard高級一些的VR眼鏡盒子，同時vivo在OS系統(tǒng)層做了些優(yōu)化降低了延遲。
發(fā)布會結(jié)束后，青亭網(wǎng)遇到了VR游戲公司藝動網(wǎng)絡的聯(lián)合創(chuàng)始人凌炎，他們之前為Gear VR開發(fā)的《Cosmos Warfare》上了Gear VR的暢銷榜，這次也為vivo VR專門開發(fā)了游戲，第一款游戲已經(jīng)免費在vivo VR商城里上線。
凌炎介紹，目前vivo手機并不支持谷歌Daydream，vivo VR只是一個自帶傳感器的更高級的頭顯，并不帶體感手柄和其他的定位外設。
X9以及Xplay6配置的處理器，前者是驍龍625、后者是驍龍820，而高通此前宣布，目前只有驍龍821處理器能夠支持Daydream。
手機廠商接連下水，真的只是VR媒體自己“高潮”?
10月份以來，包括小米、華為、vivo，在自己的年度旗艦機發(fā)布會上，都不約而同的發(fā)布了VR頭顯，主要的泛科技和VR垂直媒體也紛紛進行了報道。
而在一些人眼中：手機廠商發(fā)布會上的VR產(chǎn)品介紹篇幅很短，也就是一個噱頭，媒體濃墨重彩的宣傳，只是自娛自樂，自己“高潮“了。
然而事情真的是這樣嗎?
誠然，看過全程的發(fā)布會，就會知道VR在這些巨頭的一場發(fā)布會中占據(jù)了多少的比例：
vivo發(fā)布會1個半小時多，VR只是作為新功能的一部分，兩張ppt幾句介紹，篇幅還不如新功能兒童模式，更不要說濃墨重彩的拍照功能，甚至發(fā)售時間、售價一律沒提;
華為在德國和上海分別辦了全球和國行的Mate9發(fā)布會，前者對VR只講了一張ppt，告訴大家Mate9是Daydream-ready;上海好一點，幾張ppt介紹了頭顯和平臺上的內(nèi)容，順便還宣布了售價。
小米Note2的發(fā)布會上，VR的份量與華為在上海的差不多，強一點的就是雷軍還舉著頭盔和手柄讓媒體們拍了點照片意淫一下。
但這并不是說所有的手機廠商不重視VR，如果說只有一家推出VR頭顯還能理解為炒炒噱頭，所有的廠商都在相近的時間點前后公布VR戰(zhàn)略布局，后面的意味就耐人尋味。
在之前采訪華為和小米在VR領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，以及他們自身的VR部門相關(guān)負責人時，從各方面的反饋，華為和小米都在一年前甚至更早布局VR，建立實驗室并尋求產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴。
而與小米創(chuàng)新實驗室合作開發(fā)小米VR眼鏡的摩象科技CEO李樹欣認為，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有一個正常的發(fā)展規(guī)律，公司的戰(zhàn)略要把握準當下的節(jié)奏。對于大公司而言，當下整個VR市場的發(fā)展狀況，還沒有必要大張旗鼓的鋪C端市場。
但從5月谷歌發(fā)布Daydream系統(tǒng)以來，尤其Daydream-ready手機Pixel在10月份發(fā)布以后，國產(chǎn)手機廠商發(fā)布VR產(chǎn)品的節(jié)奏明顯加快。
今年九月份以前，大部分的手機廠商都沒有發(fā)布過VR產(chǎn)品，只有小米、榮耀發(fā)布了幾款類Cardboard的手機盒子。而10月份，不僅小米、華為、vivo已經(jīng)發(fā)布了高端一些移動VR頭顯，包括金立、聯(lián)想、中興也從各個渠道透出風聲，要做自己的移動VR產(chǎn)品。
昨天晚上，vivo在年度旗艦機X9的發(fā)布會上，帶來了自己的VR頭顯。大勢不等人，五月份Daydream發(fā)布之時有先見之名的業(yè)內(nèi)人士就已經(jīng)預見了今日的情況。而根據(jù)冰山理論，現(xiàn)在這些廠商露在水面上的VR產(chǎn)品只是整體VR戰(zhàn)略的一小部分。
面對大廠釋放出的這些信號，作為VR從業(yè)者如果依然視而不見，在行業(yè)的下一個拐點，恐怕“高潮”的就不是自嗨的媒體，而是望洋興嘆的“冷靜者”了。
一個VR人的自我修養(yǎng)：堅守本心，踏實做事
最后，翻過頭來，來講講VR從業(yè)者在行業(yè)的這個“冷”一點的周期中，該做點什么的問題。
⊥在這一兩個星期，因為報道了很多關(guān)于小米、華為這些手機廠商做移動VR產(chǎn)品的新聞，有很多的內(nèi)容制作者甚至移動VR廠商找到青亭網(wǎng)，來討論目前移動VR的機會如何。
李樹欣早年從MIPS以及Intel這樣的供應鏈上游公司出身，對市場有自己的判斷：通過包括高通在內(nèi)的主要芯片廠商以及其他LED、半導體巨頭明年的硬件性能來判斷，明年的VR市場會總體樂觀，但不會迎來爆發(fā)。Daydream可以形成一個有內(nèi)容有應用的生態(tài)平臺，一些短視頻和輕度的游戲會得到一部分用戶的認可。
從事游戲行業(yè)十數(shù)年、為小米和華為開發(fā)了多款VR游戲的龐際網(wǎng)絡CEO霍殿巖看來，明年移動VR能建立其一些標準，也會有一定的用戶，但一定不是一個VR內(nèi)容付費的元年，想要靠游戲流水掙錢生存恐怕很難。
在VR行業(yè)上半年以來，早期快速發(fā)展形成的泡沫戳破之后，VR行業(yè)進入了一個踏踏實實做事的時期。早先一些到處鼓吹生態(tài)大講故事的公司，最近也都安靜了下來;而近期，比較搶眼的反而是之前默默無聲，多年積累了很多技術(shù)和項目的上市公司;或者一些和大公司合作，憑借核心競爭力得到對方認同的踏踏實實的創(chuàng)業(yè)團隊。
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