5月17日,「智能會計 價值財務(wù)」2023企業(yè)數(shù)智化財務(wù)創(chuàng)新峰會巡回來至天府,川大商學(xué)院權(quán)威教授領(lǐng)銜分享、大型企業(yè)財務(wù)先鋒詳解財務(wù)數(shù)智化領(lǐng)先實踐、畢馬威資深專家現(xiàn)場解讀財務(wù)創(chuàng)新趨勢與典型案例,與線上線下數(shù)千人一同見證“智能會計”新時代的到來,并肩探討“價值財務(wù)”新主張!
企業(yè)走向財務(wù)數(shù)智化的關(guān)鍵路徑
四川大學(xué)商學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師、博士后合作導(dǎo)師 向銳
企業(yè)應(yīng)注重智能化技術(shù)的應(yīng)用。在智能技術(shù)的支撐下,企業(yè)從信息化時代過渡到數(shù)智化時代,企業(yè)財務(wù)也最終走向“價值創(chuàng)造型財務(wù)”。 通過自動化、智能化手段的應(yīng)用,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)系統(tǒng)全面打通,財務(wù)數(shù)據(jù)全面采集;推動財務(wù)職能轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)部門及管理決策的支持。財務(wù)管理深度參與企業(yè)管理決策鏈、生產(chǎn)經(jīng)營鏈、產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈;參與企業(yè)戰(zhàn)略級投融資決策,支持公司戰(zhàn)略落地;基于業(yè)務(wù),面向未來的業(yè)績預(yù)測及風(fēng)險管控;推動商業(yè)模式的創(chuàng)新;從而實現(xiàn)職能重塑和價值重構(gòu)。
四川師范大學(xué)商學(xué)院教授管理學(xué)博士 何云
企業(yè)應(yīng)擅長運用數(shù)據(jù)資源。對數(shù)據(jù)的追尋與探索,將企業(yè)財務(wù)提升至戰(zhàn)略財務(wù)的新高度,并被賦予更高價值。數(shù)據(jù)含量則是實現(xiàn)戰(zhàn)略財務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。因此,企業(yè)在施行戰(zhàn)略財務(wù)管理時,必須牢固樹立數(shù)據(jù)財務(wù)觀念。數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)時代是最主要的生產(chǎn)要素,是經(jīng)濟增長的主要源泉,數(shù)據(jù)含量是實現(xiàn)戰(zhàn)略財務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。公司的經(jīng)營環(huán)境不斷變化,財務(wù)管理的環(huán)境也隨之變化,戰(zhàn)略財務(wù)管理必然要求財務(wù)管理具有權(quán)發(fā)的理念,要根據(jù)具體環(huán)境的不同而采叏相應(yīng)的財務(wù)管理策略,公司才會增加競爭力,在競爭中不斷發(fā)展。
天瑞集團是集綠色建材、鑄造、互聯(lián)網(wǎng)科技、文化旅游等產(chǎn)業(yè)融合的中國500強企業(yè)集團。天瑞集團信息科技有限公司副總經(jīng)理宋亮為與會嘉賓分享了集團在財務(wù)數(shù)智化建設(shè)過程中的幾點思考:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要始自戰(zhàn)略的引領(lǐng),一定要自上而下,如果沒有得到?jīng)Q策層的支持,資源調(diào)配與各部門的協(xié)作容易出現(xiàn)分歧。同時,企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,要做好人才培養(yǎng)和人員管理,也包括第三方人員的管理,且應(yīng)做好轉(zhuǎn)型時期目標管理和試錯機制。財務(wù)數(shù)字化能力建設(shè)是一項長期、且有核心重大意義的工作,隨著國家新政策的持續(xù)出臺,尤其是數(shù)字中國綱要提出后,將加快財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。
成都市棒棒娃實業(yè)有限公司董秘葉成華分享了棒棒娃在數(shù)據(jù)整合、智能決策方面的全面預(yù)算實踐。棒棒娃為休閑食品行業(yè)梳理了全面預(yù)算的領(lǐng)先實踐,尤其是以經(jīng)營性預(yù)算中的變動費用預(yù)算和人力費用預(yù)算等方面。棒棒娃以各預(yù)算編制部門確定預(yù)算數(shù)準備上報作為預(yù)算管理系統(tǒng)的邊界起點,以出具預(yù)算分析表格作為預(yù)算管理系統(tǒng)的邊界終點,其中包括預(yù)算樣表制定與下發(fā)、預(yù)算數(shù)填寫和上報、預(yù)算審核與審批、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算控制與預(yù)警等應(yīng)用場景。
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