原標(biāo)題：碎片化時(shí)代中趣享付是如何另辟蹊徑，走出一條屬于自己的道路?
如今，喝奶茶要排隊(duì)、吃火鍋要排隊(duì)、醫(yī)院拿藥拿檢驗(yàn)單要排隊(duì)、乘飛機(jī)乘火車更是要提前等候……等待已經(jīng)將我們的生活切割成一個(gè)個(gè)時(shí)間碎片。這些或長或短的碎片時(shí)間真的沒有利用價(jià)值了嗎?如何讓我們的碎片時(shí)間變得有趣又有價(jià)值呢?近期，很火的趣享付APP給了我們一條不錯(cuò)的思路。
在注冊(cè)成為趣享付用戶以后，用戶就可以利用等奶茶、等排隊(duì)、等車來的碎片時(shí)間完成任務(wù)賺錢。這些任務(wù)包括分享咨詢、邀請(qǐng)好友、每日簽到等各個(gè)環(huán)節(jié)。幾個(gè)簡單的步驟就可以為用戶帶來不少收益，收益可以直接提現(xiàn)到支付寶使用，非常方便。用這種方式不僅打發(fā)了碎片化時(shí)間，還讓用戶切切實(shí)實(shí)得了“實(shí)惠”。所以越來越多喜歡上了趣享付APP。
從用戶人群上看，趣享付的用戶年齡從20歲到50歲均有分布，較為均衡。這些用戶的“空閑”時(shí)間非常充裕，且有很強(qiáng)的社交需求，喜歡閱讀一些通俗易懂的內(nèi)容�；诖耍は砀禔PP為廣大用戶提供了更有針對(duì)性的資訊，包括熱點(diǎn)時(shí)事、美食生活、健康養(yǎng)生等常見領(lǐng)域，為目標(biāo)人群的偏好提供完整的內(nèi)容服務(wù)體驗(yàn)。
營銷界中有一個(gè) 的營銷漏斗模型，從發(fā)現(xiàn)到興趣再到購買，而這個(gè)商業(yè)前提是注入大量流量，將這個(gè)漏斗填滿。趣享付以創(chuàng)新的內(nèi)容業(yè)務(wù)搶占了用戶的碎片化時(shí)間，由此帶來了大量流量聚集。依靠挖掘下沉市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異化，采用符合下沉市場(chǎng)用戶習(xí)慣的激勵(lì)模式，趣享付成功贏得了市場(chǎng)。
以往，碎片化的時(shí)間如同“雞肋”，現(xiàn)在，趣享付APP的出現(xiàn)為豐富、整合碎片化時(shí)間提供了更多可能。趣享付跳出既有思路，對(duì)準(zhǔn)了用戶時(shí)間上的空白點(diǎn)，挖掘新價(jià)值、打造新亮點(diǎn)�？梢哉f，趣享付在巨頭林立的智能營銷行業(yè)另辟蹊徑走出了自己的一條道路。
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