比弗于1949年出生于盧森堡，10歲時隨家人移居瑞士。從洛桑大學商學院畢業(yè)后定居于布拉蘇絲，在這個瑞士高級制表搖籃度過的歲月，對他的人生起了決定性的影響。1975年，比弗抓住由愛彼(Audemars Piguet)提供的一年僅一次的“全才”培訓機會，之后專注于銷售和市場營銷。在這一年，他埋頭于各方面業(yè)務，這使他對制表工藝有了深入的了解，由此漸漸燃起了對高級制表的熱情。1980年，他從愛彼離職加入歐米茄擔任產品經理。

　　1982年，當瑞士表正被亞洲石英產品趕盡殺絕時，比弗看到了男性消費心理的致命弱點。腕表是男人自我表達和身份象征的唯一首飾，它自古以來就是奢侈品，也是功利品;一個東西，不管是否需要它，只要能夠從它身上獲得樂趣和別人的贊同，人們就會沉迷其中。

　　于是，他和朋友買下瀕臨破產的寶珀(Blancpain)品牌，高舉“自1735年以來，寶珀從未有過石英表，將來也不會有”的口號，使寶珀起死回生。瀕臨破產的寶珀短短幾年便壯大到足以與業(yè)內制表巨擎競爭。

　　1992年，他決定將寶珀賣給SMH集團——即后來的斯沃琪集團(Swatch Group)，并加入尼古拉•G•海耶克的管理團隊，他的職責是為十年前離開的品牌——歐米茄開發(fā)市場和產品。

　　歐米茄在20世紀中期一直是有識紳士選擇的鐘表品牌，宇航員奧爾德林登月時戴的就是歐米茄。到了90年代，這一光環(huán)已經黯然失色，重回歐米茄的比弗將他天才般的洞察力應用到品牌上。

　　他啟用了當時炙手可熱的超模辛迪·克勞馥、F1車手邁克·舒馬赫、演員詹姆士·邦德等明星來代言，開創(chuàng)了明星代言手表品牌的先河。比弗深知：消費者喜歡效仿名人。世界上99%的人都在效仿，而剩下1%的人則能夠引領潮流。

　　在比弗的帶領下，歐米茄實現絢麗復興，而比弗先生提出的“歐米茄——我的選擇”如今依然是品牌經久不衰的宣言。

　　2003年底，比弗決定離開Swatch集團，專心打造一個處境堪憂但是非常特別的品牌——宇舶表 (Hublot) 。這一次，比弗又察覺到：新生代的富豪希望有別于過去的幾代人，比如現在的年輕對沖基金經理、私募巨頭和投資銀行家們喜歡購買當代藝術作品。

　　為此，比弗為宇舶發(fā)明了“融合”這個理念：將傳統(tǒng)的高檔腕表所用的貴金屬與鈦、碳纖維和橡膠等物質融合，打造出超現代外觀的大號腕表。關鍵就在于這：看上去與上輩人所佩戴的截然不同。2005年，宇舶推出革命性計時碼表——Big Bang系列，一舉囊括包括日內瓦高級鐘表大賞在內的無數獎項，這個系列的誕生為宇舶表注入了新活力，奠定了品牌蓬勃發(fā)展的基礎。

　　2008年，該品牌加入LVMH集團，此時營業(yè)額已高達2億多瑞郎，而2004年時僅有2500萬瑞郎。2010年巴塞爾鐘表展之后，宇舶更獲得了18個月的訂單，這也是品牌史上最大的訂單。但在這個信息迅速發(fā)展的時代，材料的創(chuàng)新也可以很快被創(chuàng)新和模仿。而讓宇舶脫穎而出的是比弗的另一個策略：去那些可以找到潛在客戶的地方。年輕富豪不僅對游艇和網球等傳統(tǒng)富人運動感興趣，對群眾運動尤其是足球也很感興趣。于是，2010年世界杯上，宇舶歷史上首次成為FIFA和世界杯的“官方腕表”和“官方計時”。這兩大創(chuàng)舉為宇舶表在全球范圍內贏得了極佳的聲譽。除了足球，宇舶也是F1、帆船賽、馬球等各項世界知名體育賽事的合作伙伴。

　　在比弗的帶領下，宇舶在融合之路上不斷前進，發(fā)展為技術領先和新材料研究的前沿品牌，從亮紅色陶瓷刀藍寶石水晶表殼，在忠于瑞士傳統(tǒng)制表的同時，展現出21世紀的創(chuàng)造力和遠見卓識。在今年的日內瓦鐘表大賞(GPHG2018)盛會上，比弗榮膺評委會特別獎，以彰其成就的光輝事業(yè)和對瑞士制表業(yè)做出的杰出貢獻。幾個月前，69歲的比弗因健康問題宣布退休，卸任LVMH集團鐘表部門主管一職，此時獲得該項大獎，可謂功成名就。

　　回顧自己40多年職業(yè)生涯，比弗眼眶濕潤。他說自己只是獎項的受托人，而這項殊榮真正歸功于一路與他同行的同事和伙伴們。如今的鐘表行業(yè)已不再完全由制表工匠或品牌創(chuàng)始人主導，更多的是營銷大師和集團老板掌控。在寶珀、歐米茄、宇舶等品牌留下許多傳奇故事，比弗也將自己從“一窮二白”變成瑞士鐘表業(yè)里的富豪。他不僅是腕表品牌的掌舵人，還是世界上偉大的奢侈品腕表營銷專家。正是他決定了戴在你手上的奢侈品是機械表，而不是石英表或電子表。關注“環(huán)球藏表家”了解更多鐘表知識、行業(yè)資訊

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