給個(gè)差評(píng)，竟遭外賣(mài)員上門(mén)威脅，這一匪夷所思的事情近日有了 進(jìn)展：外賣(mài)員因?qū)め呑淌卤痪辛羰�日，點(diǎn)餐的消費(fèi)者卻因擔(dān)心再次受到報(bào)復(fù)開(kāi)始找房搬家。一次體驗(yàn)不佳的消費(fèi)反饋，最終換來(lái)一種意料之外的粗暴回應(yīng)，讓不少人發(fā)出“還敢不敢打差評(píng)”的疑問(wèn)。

 

　　所謂評(píng)價(jià)機(jī)制，根本上說(shuō)是“金碑銀碑不如口碑”的樸素道理，本質(zhì)上應(yīng)該是“雙贏”的結(jié)果。無(wú)論如何，不管是外賣(mài)餐飲，還是網(wǎng)購(gòu)電商，好評(píng)還是差評(píng)的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)該是“善意的對(duì)話(huà)”，而不是“惡意的對(duì)壘”。以勞動(dòng)者的付出為理由，剝奪消費(fèi)者打差評(píng)的權(quán)利并不可�。灰韵�費(fèi)者的合法權(quán)益為借口，漠視勞動(dòng)者的申訴也不應(yīng)該。作為差評(píng)規(guī)則的設(shè)計(jì)者、使用者、監(jiān)督者，相關(guān)平臺(tái)不能在糾紛爭(zhēng)議面前做一只“把頭埋進(jìn)沙子里的鴕鳥(niǎo)”。既保護(hù)消費(fèi)者差評(píng)的權(quán)利，也維護(hù)外賣(mài)員正當(dāng)?shù)臋?quán)益，這是一道必答題。（中華網(wǎng)新聞）

 

　　在筆者看來(lái)，外賣(mài)小哥受到拘留處罰，一點(diǎn)都不冤枉。作為消費(fèi)者，我們理解外賣(mài)員奔波的不易，都了解給差評(píng)會(huì)對(duì)外賣(mài)小哥造成很大的損失，一個(gè)差評(píng)或許會(huì)讓外賣(mài)員一天的活都白干了。被差評(píng)心里有怨氣可以理解，但是，此事件中的外賣(mài)員道德素質(zhì)和情緒管理存在著巨大的問(wèn)題，自身態(tài)度不好，消費(fèi)者當(dāng)然有給差評(píng)的自由，用砸門(mén)恐嚇的暴躁過(guò)激方式來(lái)逼迫客戶(hù)取消差評(píng)，實(shí)在是難以讓人同情。

　　不可否認(rèn)，外賣(mài)員的工作十分辛苦，賺的是一份辛苦錢(qián)，我們經(jīng)常可以看到外賣(mài)小哥擔(dān)心超時(shí)配送，在城市中焦急地穿梭。但是，辛苦不是為所欲為的理由，配送出現(xiàn)小插曲，可以向消費(fèi)者解釋說(shuō)明原因，以尋求諒解。法制社會(huì)，有矛盾和糾紛雙方可以溝通協(xié)商，協(xié)商不成還可以走法律途徑，而不能為了一己之私暴力相向，欺凌弱者。

 

　　拋去這個(gè)外賣(mài)員自身的原因，我們必須要考慮“差評(píng)的意義”究竟在哪？是為了純粹維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益還是懲戒外賣(mài)小哥，平臺(tái)坐收漁翁之利？如果差評(píng)的意義在保護(hù)消費(fèi)者，那么為何發(fā)生如此惡劣的威脅客戶(hù)行為？“餓了嗎”給出的處理方案僅僅是給100元優(yōu)惠券了事，這不是無(wú)形中助長(zhǎng)此類(lèi)惡行的發(fā)生嗎？難不成以后只要給了差評(píng)，外賣(mài)員就急眼報(bào)復(fù)，平臺(tái)給優(yōu)惠券息事寧人？

 

　　顧客使用平臺(tái)的評(píng)價(jià)功能給差評(píng)，平臺(tái)處罰外賣(mài)員，這本應(yīng)是平臺(tái)與外賣(mài)員之間的矛盾，平臺(tái)卻巧妙的“甩鍋”給消費(fèi)者，將矛盾轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者和外賣(mài)員身上，挑動(dòng)雙方博弈，自己卻置身事外獲取利益，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，只盈利不擔(dān)責(zé)，平臺(tái)真真是打了一手好牌。平臺(tái)一副高高掛起事不關(guān)己的模樣委實(shí)難看，為了更多的利潤(rùn)，利用大數(shù)據(jù)算法技術(shù)，冰冷的測(cè)算時(shí)間，壓榨騎手的配送時(shí)間，跑步送餐，逆行、超速駕駛，闖紅燈……外賣(mài)員為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成配送，不被差評(píng)，簡(jiǎn)直是用生命在賺錢(qián)。

 

　　“餓了嗎”將差評(píng)與薪水掛鉤的苛刻獎(jiǎng)懲機(jī)制毫無(wú)疑問(wèn)是畸形的發(fā)展，必須迅速糾正。罰錢(qián)的目的是什么？是樹(shù)立規(guī)則的手段，罰錢(qián)之前要核實(shí)是消費(fèi)者惡意差評(píng)還是騎手確實(shí)存在問(wèn)題。平臺(tái)應(yīng)該進(jìn)行人性化的管理，有大流量，更要有大擔(dān)當(dāng)。如果將懲罰改為獎(jiǎng)勵(lì)，外賣(mài)員通過(guò)好評(píng)獲得獎(jiǎng)金，必然會(huì)積極主動(dòng)與客戶(hù)保持良好關(guān)系。

 

　　人民日?qǐng)?bào)評(píng)相關(guān)平臺(tái)不能在糾紛爭(zhēng)議面前做一只“把頭埋進(jìn)沙子里的鴕鳥(niǎo)”，鴕鳥(niǎo)是愚蠢以為把頭埋進(jìn)沙子里就和自己無(wú)關(guān)，平臺(tái)如此做法與鴕鳥(niǎo)類(lèi)似，不僅僅是愚蠢，也確實(shí)在自作聰明。平臺(tái)對(duì)自己本該承擔(dān)的責(zé)任假裝看不見(jiàn)，這就是在推卸責(zé)任，平臺(tái)作為差評(píng)規(guī)則的制定者，有惡意造成消費(fèi)者和外賣(mài)員矛盾的嫌疑。不光平臺(tái)不能做鴕鳥(niǎo)，相關(guān)部門(mén)也不能做鴕鳥(niǎo)，外賣(mài)員是勞動(dòng)者，松散的勞務(wù)關(guān)系，嚴(yán)苛的考核條件，需要相關(guān)部門(mén)介入，保證外賣(mài)員的合法權(quán)益在勞動(dòng)保障之下運(yùn)行，堅(jiān)決對(duì)這種不正常的雇傭關(guān)系說(shuō)“不”，對(duì)平臺(tái)的甩鍋行為說(shuō)“不”。（文/李雨桐）