許華芳于2003年獲得長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA學(xué)位。這一年是寶龍轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)始,許華芳晉升廈門(mén)寶龍集團(tuán)副總裁,25歲的他開(kāi)始了真正的“創(chuàng)業(yè)”生涯。
入職后的許華芳因“新人”身份也曾一度遭到外界質(zhì)疑,能否順利接棒父輩打拼出的戰(zhàn)績(jī)版圖,承受著眾多挑剔的目光。
但他最終選擇用實(shí)力說(shuō)話,出任副總裁的當(dāng)年,寶龍地產(chǎn)第一個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目——福州寶龍城市廣場(chǎng)正式面世,并以高人氣客流證明了這一模式的成功。
在整個(gè)中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入巔峰時(shí)期大背景下,寶龍迅速在全國(guó)復(fù)制上述商業(yè)模式,十幾個(gè)寶龍城市廣場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。商業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大也刺激著寶龍的資本渴望,面對(duì)著“大變局”,許華芳謀劃的下一步棋子則是:?jiǎn)?dòng)上市。
2008年5月,寶龍通過(guò)了香港聯(lián)交所上市聆訊,計(jì)劃當(dāng)月底掛牌上市。然而,此時(shí)美國(guó)次貸危機(jī)的濃霧已經(jīng)彌漫,港股接連下挫,受大勢(shì)所累,寶龍只得在“臨門(mén)一腳”時(shí)推遲了IPO計(jì)劃。
IPO遇挫后,作為主要負(fù)責(zé)人之一的許華芳轉(zhuǎn)而加速業(yè)務(wù)布局繼續(xù)做大資產(chǎn)包。經(jīng)兩年上市波折后,寶龍?jiān)?009年10月14日于香港主板成功上市,成為廈門(mén)首家發(fā)行H股的地產(chǎn)企業(yè),也是中國(guó)第一家真正意義上大陸在港上市的商業(yè)地產(chǎn)公司。
2012年年底,許華芳正式接棒父親的版圖,由執(zhí)行總裁出任集團(tuán)總裁。許華芳提出了戰(zhàn)略調(diào)整:對(duì)于早期押重兵在三、四線的寶龍而言,自2013年開(kāi)始從三、四線揮戈進(jìn)軍一、二線城市;寶龍要從“走量路線”轉(zhuǎn)向“走品質(zhì)路線”,逐漸把寶龍品質(zhì)與口碑建立起來(lái)。在許華芳的領(lǐng)導(dǎo)下,其一系列的變革措施初見(jiàn)成效,2013年合同銷(xiāo)售額創(chuàng)歷史新高。
許華芳說(shuō):“人生苦短,接受挑戰(zhàn)。” 從初出茅廬到穩(wěn)妥執(zhí)掌寶龍航母,許華芳的身上背負(fù)著年輕二代勤勉務(wù)實(shí)努力奮進(jìn)的縮影,也背負(fù)著一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代生生不息繁榮昌盛的理想。
原新城控股總裁 王曉松
關(guān)鍵詞:另覓他路
去年10月24日晚,新城總裁王曉松在一封名為《不忘初心 同心同在》內(nèi)部郵件中如是寫(xiě)道:我選擇就此暫停漸漸步入正軌的接班計(jì)劃。因?yàn)橐獙W⒂谔幚韨(gè)人事務(wù),我將離開(kāi)公司。這是經(jīng)過(guò)我充分考慮所做的選擇,也是和董事長(zhǎng)充分溝通后做出的慎重決定。
10月26日,新城控股公告稱,本公司董事會(huì)于2016年10月26日收到王曉松先生的書(shū)面辭職申請(qǐng),王曉松先生因個(gè)人原因辭去本公司總裁職務(wù),上述辭職報(bào)告自送達(dá)公司董事會(huì)后生效。同時(shí)聘任王振華先生為公司總裁。
公告并未對(duì)王曉松離職的原因作出解釋,對(duì)此業(yè)內(nèi)做出了多種猜測(cè),而其中流傳最盛的一種說(shuō)法是,王曉松有自己的愛(ài)好,希望更多投身到自己向往的事業(yè)中。
王曉松生于1987年12月,是新城控股董事長(zhǎng)王振華的獨(dú)子,其2009年7月畢業(yè)于南京大學(xué)環(huán)境科學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷。2009年8月進(jìn)入新城,任常州公司工程部土建工程師,2010年4月起任上海公司工程部助理經(jīng)理。2013年2月,王曉松任新城地產(chǎn)總裁。2015年12月,王曉松任新城控股董事會(huì)總經(jīng)理兼任住宅事業(yè)部總裁。
在王曉松職業(yè)生涯中,新城可以說(shuō)是入門(mén)的試煉場(chǎng),而且一待就是七年。從城市公司的工程部助理經(jīng)理到集團(tuán)總裁,他身上肩負(fù)著未來(lái)接任掌舵者的厚望。
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