某媒體曾以“黑色星期一”報(bào)道過(guò)出版人制度下時(shí)尚“葡萄”的成長(zhǎng)狀態(tài)和競(jìng)長(zhǎng)效應(yīng)。每月第一周周一，是蘇芒和她主管的10本雜志的出版人、廣告總監(jiān)召開(kāi)例會(huì)的日子。會(huì)上，10本雜志的出版人要依據(jù)上月業(yè)績(jī)表現(xiàn)依次發(fā)言。這樣的會(huì)議最短4個(gè)小時(shí)，一般為6個(gè)小時(shí)，最長(zhǎng)8個(gè)小時(shí)。討論的核心，既包括如何創(chuàng)造更好的內(nèi)容，更包括如何贏得市場(chǎng)的真金白銀。因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好，被排到最后發(fā)言的人有時(shí)甚至?xí)�在�?huì)上大哭。“背靠‘時(shí)尚’這棵大樹(shù)，實(shí)際上‘特別不好乘涼’。既要應(yīng)對(duì)外面的競(jìng)爭(zhēng)，又要面對(duì)內(nèi)部的你追我趕。”一位主編感嘆。

 

    在這些大的創(chuàng)新之外，時(shí)尚和劉江的小創(chuàng)新也無(wú)處不在。創(chuàng)業(yè)初期，為時(shí)尚寫(xiě)出第一份廣告刊例的劉江，曾親自上陣為時(shí)尚拉廣告。當(dāng)時(shí)，劉江已經(jīng)出版過(guò)詩(shī)集《時(shí)間的深處》并在圈內(nèi)知名，詩(shī)人去拉廣告是有些難為情的事情，但劉江卻干得卓越有成，原因正在于他的創(chuàng)新—他并不是去拉廣告，而是銷(xiāo)售自己的觀點(diǎn)，他首先是告訴客戶一個(gè)幫助其贏得生意的主意，其次才會(huì)強(qiáng)調(diào)《時(shí)尚》是最適合完成這個(gè)主意的人，而且他還連廣告詞都已經(jīng)為客戶想好了。這種以智取勝的策略和打法，既發(fā)揮了詩(shī)人的長(zhǎng)項(xiàng)，也減輕了難度。按照這個(gè)模式，劉江談成了時(shí)尚的第一個(gè)廣告—賽特購(gòu)物中心，并且為其寫(xiě)了“賽特，與你有約”的廣告語(yǔ)。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)賽特行銷(xiāo)的是有國(guó)際視野的人，對(duì)劉江的創(chuàng)意和時(shí)尚的國(guó)際范兒都非常欣賞，于是兩人在商不言商，在歡聲笑語(yǔ)中達(dá)成了合作。“就像商場(chǎng)和人約會(huì)的那種，它表達(dá)了對(duì)一種生活的向往。”劉江至今對(duì)這個(gè)廣告印象深刻，“我把理想賣(mài)給他，他就買(mǎi)了。”

 

    后來(lái)，劉江又發(fā)揮“詩(shī)人拉廣告”的創(chuàng)新模式和能力，為一個(gè)眼鏡廠商寫(xiě)下了“添一道風(fēng)景在眼前”的廣告詞，為一個(gè)指甲油廣告擬了 “點(diǎn)染十足的激情”的標(biāo)題，并爭(zhēng)取到他們的廣告合作。

 

    創(chuàng)新讓時(shí)尚成就了卓越，也成就了一大批既有文化水準(zhǔn)又有市場(chǎng)意識(shí)的復(fù)合型人才，進(jìn)而做長(zhǎng)了中國(guó)傳媒領(lǐng)域最大的短板，為時(shí)尚發(fā)展注入長(zhǎng)久活力。

 

    “我們視重復(fù)自己為對(duì)自己最大羞辱。”劉江語(yǔ)氣堅(jiān)定地表明自己對(duì)創(chuàng)新的重視。創(chuàng)新發(fā)展20年后，時(shí)尚創(chuàng)新的領(lǐng)域越來(lái)越大，創(chuàng)新的道路越走越寬。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線：http://m.fishbao.com.cn/