他并不覺得自己是不合群,他覺得自己只是說了些不太中聽的實(shí)話而已!半娚淌菫榱讼购鲇,為了找投資!崩顕(guó)慶很清楚自己的位置,“電商就是線下零售的補(bǔ)充,非要把自己辦成主流是不行的,我不認(rèn)為電商會(huì)取代線下!
2012年,電商行業(yè)風(fēng)起云涌,數(shù)不清的價(jià)格戰(zhàn),融不完的資,停不下來的兼并收購(gòu)……蘇寧、國(guó)美、萬達(dá),誰都想來插上一腳。
面對(duì)大財(cái)團(tuán)的砸錢,不少電商同行或是因?yàn)檎T惑,或是因?yàn)閴毫,紛紛被并?gòu),或被一步步控股。
李國(guó)慶很淡定,他崇尚小富即安,不收購(gòu)別人,亦不被別人收購(gòu)!笆召(gòu)中有95%都是失敗的!崩顕(guó)慶與卓越網(wǎng)創(chuàng)始人、凡客誠(chéng)品CEO陳年喝酒時(shí),懷念起被亞馬遜收購(gòu)前的卓越:“本來還能打我兩下子,收購(gòu)以后反而糟了!
京東在一次次融資中,與美國(guó)財(cái)團(tuán)越走越近!熬〇|剛拿到10億美金的時(shí)候,不可一世,可這些美國(guó)大企業(yè)到了中國(guó),也沒什么了不起!崩顕(guó)慶說。
他覺得,跨國(guó)公司怎么能懂中國(guó)呢?“中國(guó)銷售就占它1%、2%,還要找七八個(gè)總管。這些人不但中英文倒騰不過來,對(duì)中國(guó)顧客的需要也不了解,還動(dòng)輒就要向總部匯報(bào)……這樣的收購(gòu)經(jīng)常是不成功的!庇谑牵顕(guó)慶堅(jiān)守在自己的陣地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,自力更生。
春運(yùn)將至,為了化解物流頑疾,電商大佬忙著建立倉(cāng)儲(chǔ)中心,組建自己的快遞團(tuán)隊(duì),李國(guó)慶卻堅(jiān)持不越雷池一步。“我們自己會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)、打包、發(fā)貨,但同城快遞我們堅(jiān)決不碰!
物流,當(dāng)當(dāng)最大的短板,李國(guó)慶并不著急!斑^去三年電商發(fā)展太快,快遞公司都沒有準(zhǔn)備好,但現(xiàn)在快遞公司,包括宅急送、中國(guó)郵政低價(jià)殺入這個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在再建物流,就太可笑了!
有所為,有所不為,書生李國(guó)慶固執(zhí)地堅(jiān)持著自己的邏輯。
董事長(zhǎng)背后的小男人
從陳東升到王石,企業(yè)家婚姻越來越戲劇化,而李國(guó)慶只是在看熱鬧而已,因?yàn)椋x不開俞渝。
“我們有共同的價(jià)值觀。我們經(jīng)歷過風(fēng)雨,一起奮斗!庇嵊宓拿质抢顕(guó)慶的口頭禪,隨時(shí)隨地掛在嘴邊,“我每天回家不跟老婆聊一個(gè)小時(shí),她就睡不著!庇腥巳滩蛔⌒Τ雎晛恚顕(guó)慶很嚴(yán)肅地說:“笑什么呀,真的!
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