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蜂芒游戲隋熙:匠心團(tuán)隊(duì)打造精品手游 多方助力打造游戲生態(tài)圈
時(shí)間:2017-06-30 17:12   來源:上方網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

  由蜂芒游戲研發(fā),金剛游戲發(fā)行的《我叫MT英雄殺》于6月22日全平臺(tái)首發(fā)上線,憑借全民競(jìng)技概念、首創(chuàng)回合制3D戰(zhàn)斗形式與TCG全新玩法融合等方式,上線首日便獲得了34家主流渠道的S級(jí)資源推薦,取得了獲超百萬流水、整體次留超45%的驕人成績(jī),如今,《我叫MT英雄殺》已經(jīng)穩(wěn)居暢銷榜TOP20,在手游行業(yè)以及玩家群體中獲得一致好評(píng)。

  “我們?nèi)缓匣锶嗽谟螒虍a(chǎn)業(yè)很久了,自手游爆發(fā)至今,見過業(yè)內(nèi)很多因野蠻成長(zhǎng)而滋生的投機(jī)式開發(fā)理念,這與蜂芒游戲的初心有很大不同,蜂芒游戲秉承的理念就是精雕細(xì)琢,用心創(chuàng)造好的游戲產(chǎn)品,就像我們的公司名稱。”蜂芒游戲CEO隋熙這樣說。

  “公司定位準(zhǔn)確才能無往而不利,做游戲你得堅(jiān)持創(chuàng)新+深度開發(fā),別人都做的,你千萬別冒進(jìn),因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)就沒有高收入的長(zhǎng)尾型產(chǎn)品!

  在《我叫MT英雄殺》6月22日全平臺(tái)上線之后,作為在移動(dòng)游戲行業(yè)浸潤(rùn)十余年的游戲人,隋熙從自身企業(yè)角度出發(fā),分享了其產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)以及未來的戰(zhàn)略布局,這也是記者在今年聽到對(duì)企業(yè)構(gòu)架與發(fā)展理解最為深刻、研發(fā)理念最為務(wù)實(shí)的真知灼見。

  當(dāng)前手游市場(chǎng)瞬息萬變,成就“爆款”的元素異常復(fù)雜,如何才能把握潮流脈搏打造出具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的精品手游,已經(jīng)成為了企業(yè)必須思考的話題。隋熙認(rèn)為移動(dòng)游戲市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),想要做出精致產(chǎn)品更要具備五條綱領(lǐng),“精準(zhǔn)策略,精英團(tuán)隊(duì),精誠(chéng)管理,精細(xì)發(fā)行,精悍資本,缺一不可!贝送猓瑥漠a(chǎn)品推出,到賽事組織,再到用戶群體的運(yùn)營(yíng),‘圈子’的打造,蜂芒游戲正一步一步規(guī)劃出一個(gè)龐大的根植于自有游戲產(chǎn)品的生態(tài)圈。

蜂芒游戲CEO隋熙

  有種情懷叫匠人匠心 蜂芒游戲要做中國(guó)的Supercell

 ≥了解,蜂芒游戲目前有三十余位游戲業(yè)內(nèi)資深員工,全力打造《我叫MT英雄殺》。三位創(chuàng)始人分別為蜂芒游戲CEO隋熙、蜂芒游戲制作人李思桐和蜂芒游戲主程蔡坤,他們已經(jīng)浸潤(rùn)游戲行業(yè)近二十余年,合作也有十年之久,有著出眾的閱歷及豐富的游戲研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)隋熙介紹《我叫MT英雄殺》在全平臺(tái)首發(fā)之前經(jīng)歷了三次測(cè)試,測(cè)試中取得了超越S級(jí)手游產(chǎn)品的成績(jī):游戲首測(cè)次留50%以上,三測(cè)次留高達(dá)60%,付費(fèi)率達(dá)到13%。

  提到蜂芒游戲致力于游戲產(chǎn)品研發(fā)的初衷以及愿景問題時(shí)。隋熙分享了他在蜂芒游戲年會(huì)上的演講,他說,“蜂芒游戲未來要做中國(guó)的Supercell”。隋熙非常認(rèn)可Supercell的企業(yè)文化,他談道,“我很欽佩Supercell的工作方式,思考方式以及他們對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)化方式。我曾經(jīng)研究過他們的組織結(jié)構(gòu)、做產(chǎn)品的思路以及五年磨一劍的產(chǎn)品態(tài)度等。其實(shí)對(duì)于很多游戲團(tuán)隊(duì)來說,看到的是Supercell塔尖閃耀的一部分,卻鮮有能看到底下所蘊(yùn)含的東西。‘匠心’往往是深藏在更深的層次之下!

在公司墻上赫然有著匠心二字 可見蜂芒游戲的堅(jiān)持

  “我們不做換皮游戲,游戲人就該有點(diǎn)情懷。我們的研發(fā)部辦公室就貼著兩個(gè)大字‘匠心’,匠心不是降低薪水(笑),而是匠心精神,我們堅(jiān)定不移的相信我們產(chǎn)品能出類拔萃。而不管是從我們的軟實(shí)力也好,硬實(shí)力也好,做行業(yè)一流游戲研發(fā)公司,這是我們的夢(mèng)想!

  在隋熙談起“匠心”這一話題的時(shí)候,記者也提到了互聯(lián)網(wǎng)此前盛傳的一個(gè)論調(diào),那就是“匠心不適合中國(guó)企業(yè)”。對(duì)于這一言論,隋熙并不茍同,“業(yè)精于勤,‘匠心’所能體現(xiàn)出來的是專業(yè)、深挖、精研。所有游戲團(tuán)隊(duì)都曾經(jīng)無數(shù)次頭腦風(fēng)暴,誕生過很多Idea,但大都沒有精研和深挖、大多停留在頭腦風(fēng)暴和淺開發(fā)上,那么到最后也只能是一款碌碌無為甚至是劣質(zhì)的產(chǎn)品。我覺得好游戲應(yīng)該是有共鳴的,與眾不同的。蜂芒游戲要做的就是專業(yè)的、好玩的、與眾不同的、全民的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品!

  隋熙還表示,“我們會(huì)不遺余力的看別人的優(yōu)點(diǎn),看別的團(tuán)隊(duì)閃光的東西,再去學(xué),我們也愿意花時(shí)間去學(xué),花最大的精力去學(xué)!被蛟S正是這種不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、打磨、制作最終才有《我叫MT英雄殺》這款 的全民競(jìng)技手游產(chǎn)品。

  好產(chǎn)品必遵循的五個(gè)綱領(lǐng)

  “做一個(gè)有情懷的游戲”這句話在今年的游戲行業(yè)中非常的流行,但是除了“情懷”之外,好產(chǎn)品還需要哪些元素或者說哪方助力?隋熙堅(jiān)定的說,“蜂芒游戲在企業(yè)建立之初就確定了五條綱領(lǐng):“精準(zhǔn)策略,精英團(tuán)隊(duì),精誠(chéng)管理,精細(xì)發(fā)行,精悍資本,缺一不可。

  在定策略方面,隋熙也分享了蜂芒游戲的幾個(gè)思路,他談道,“第一,做游戲產(chǎn)品,你得堅(jiān)持創(chuàng)新+深度開發(fā):想創(chuàng)新就必須要花心思去設(shè)計(jì),花精力去實(shí)現(xiàn),最重要的要不斷體驗(yàn),并且不斷的審視自己的創(chuàng)新,我見過身邊很多朋友的產(chǎn)品,有的創(chuàng)新很足,但深度不夠,做著做著就把自己的核心gameplay做丟了;第二,行業(yè)都做啥,你千萬別冒進(jìn)!要做足市場(chǎng)分析與預(yù)估,要知道一味茍同,喪失的不只是思考,更重要的你會(huì)喪失市場(chǎng)機(jī)遇,因?yàn)榈饶惝a(chǎn)品上線時(shí),必將殺成紅海一片,游戲行業(yè)是很難有長(zhǎng)尾產(chǎn)品的;第三,做自己可控的產(chǎn)品:要有自知之能,知道自身能力范圍、資本情況以及未來產(chǎn)品戰(zhàn)略方向,一定要具備可持續(xù)性,知道擅長(zhǎng)做什么,不擅長(zhǎng)做什么。第四,不留遺憾、做足用戶體驗(yàn)。我知道這很難,每個(gè)人對(duì)用戶體驗(yàn)這個(gè)詞定義都有區(qū)別,好吧,盯著你身邊更多的人去體驗(yàn),用時(shí)間去打磨吧。第五,算好賬。從立項(xiàng)最初就要對(duì)自己的產(chǎn)品有充分的預(yù)估,如果你的資本有限,建議你花心思做精品小項(xiàng)目,這會(huì)讓你研發(fā)過程至少?zèng)]有后顧之憂,還有做游戲必須知道團(tuán)隊(duì)才是你創(chuàng)造核心價(jià)值的真正環(huán)節(jié) 。第六,IP。這一點(diǎn)沒什么好說的了,在這個(gè)流量為王的時(shí)代,IP價(jià)值已經(jīng)無需質(zhì)疑,如果你能為你的產(chǎn)品找到最適配的IP可以把用戶快速帶到產(chǎn)品中,那么你也將收獲更多。最后,我想如果你想把產(chǎn)品做到最好,拿不出自己那條突破的路來,擺在你面前就是等死!

  隋熙表示,“最終,我們制定了這樣的策略,我們?cè)敢饣ǜL(zhǎng)的時(shí)間去做小而精的產(chǎn)品,把它做到 。并且這一產(chǎn)品以我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度、默契度、執(zhí)行力和開放性足夠能夠支撐起來。最后我們定了一個(gè)大戰(zhàn)略,那就是做一款全民的、實(shí)時(shí)的、創(chuàng)新的、小而精的、具備愉快體驗(yàn)的、有IP的競(jìng)技手游!倍驮谶@一大戰(zhàn)略之下,《我叫MT英雄殺》經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)新鮮出爐。

隋熙和他的小伙伴們

  關(guān)于團(tuán)隊(duì),隋熙這樣說:“我為我的團(tuán)隊(duì)驕傲,產(chǎn)品今天的成績(jī)是我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。”當(dāng)然,游戲的研發(fā)過程并不容易,不過在團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,終于順利完成。隋熙舉例說,“在蜂芒游戲發(fā)展過程中就曾遇到服務(wù)器底層重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),主要負(fù)責(zé)的程序大牛由于生病無法繼續(xù)工作。我們既希望他能早日康復(fù),重新回來與我們奮戰(zhàn),又糾結(jié)與服務(wù)器底層重構(gòu)這一關(guān)鍵點(diǎn)。最后,這一問題直到我們的另一個(gè)合伙人服務(wù)器主程到崗才得以解決,著實(shí)捏了一把汗!笨梢娪螒蛑谱鬟^程中的艱辛。

  而在團(tuán)隊(duì)的維護(hù)和管理方面,隋熙也有著獨(dú)到的看法,他談道,“我們到現(xiàn)在為止,依舊有已經(jīng)工作了三年的核心成員還在堅(jiān)持每個(gè)月310小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng),我認(rèn)為很偉大,也很驕傲。《我叫MT英雄殺》團(tuán)隊(duì)都是一群資深的游戲人,創(chuàng)始人有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)成員至少也有六七年的游戲行業(yè)工作經(jīng)歷,我們幾個(gè)創(chuàng)始人一起共事十幾年,彼此都非常熟悉、信任、有默契。在手游制作方面雖會(huì)出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的時(shí)候,但是大家都可以協(xié)商求同存異!

  “我們是一個(gè)很開放的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人站在自己的專業(yè)角度可以提出很多的想法,我們從來不會(huì)阻礙這種聲音,甚至我們提倡團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都發(fā)聲。最終,我們會(huì)通過討論整合來確定符合我們?cè)瓌t的東西。在游戲的制作中,我們團(tuán)隊(duì)所有人都是一同提高一同成長(zhǎng)的!

  對(duì)于任何一個(gè)游戲人而言,擁有一個(gè)開放的環(huán)境、一群志趣相投的人以及一個(gè)一同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)是一件多么幸運(yùn)的事,而《我叫MT英雄殺》恰好集齊了這些條件。

  業(yè)精于勤,這是我們公司持續(xù)發(fā)展的重要一點(diǎn)。當(dāng)然,我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、默契度、開放度、執(zhí)行力等都非常的強(qiáng)。最重要的是,公司的員工有跟企業(yè)一同成長(zhǎng)的態(tài)度!

  在調(diào)動(dòng)企業(yè)員工能動(dòng)性方面,蜂芒游戲有著自己獨(dú)到的見解。隋熙表示,“我覺得,我們這支隊(duì)伍將來有這樣的格局,有更多的員工愿意秉承蜂芒的DNA去創(chuàng)業(yè),愿意去為游戲行業(yè)打拼,他們從蜂芒游戲繼承到良好的基因和精益求精的做事方法。而我們蜂芒游戲也希望能成為有想法有沖勁員工的第一個(gè)投資人,孵化團(tuán)隊(duì)。從帶領(lǐng)他、到培養(yǎng)他投資孵化他,給他最好的支撐,我覺得這就是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的動(dòng)力。”

《我叫MT英雄殺》“英雄殺陣”主題廣告登陸深圳地鐵

  至于好的發(fā)行、好的渠道,或許可以參考蜂芒游戲與金剛游戲的合作,隋熙在談到《我叫MT英雄殺》的發(fā)行方也是蜂芒游戲的投資人之一的金剛游戲時(shí)也是大為贊賞。他表示,我很幸運(yùn)我有這樣的投資人及發(fā)行伙伴,“蜂芒游戲在與金剛游戲的溝通非常順利。雙方在游戲玩法、定位以及營(yíng)銷推廣策略上非常有默契,合作無間。我們至今堅(jiān)持著非常緊密的溝通合作模式,從數(shù)據(jù)分析到版本計(jì)劃,我覺得共識(shí)最重要,特別感謝金剛游戲?qū)Ψ涿⒂螒虻膸椭,我相信雙方可以創(chuàng)造更加美好的未來!

  深耕全民電競(jìng)產(chǎn)品 做 的電競(jìng)生態(tài)圈

  在分享好產(chǎn)品策略之余,隋熙也談及了蜂芒游戲未來的戰(zhàn)略布局,他表示,“蜂芒游戲未來會(huì)在幾個(gè)方面發(fā)力,首先是深挖《我叫MT》IP,深耕競(jìng)技;其次是精研電競(jìng)產(chǎn)品,提升公司硬實(shí)力,最后打造自有用戶群體!

  隋熙談道,“首先蜂芒游戲核心方向不會(huì)改變就是在電競(jìng)產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力,三年內(nèi)我們會(huì)在產(chǎn)品層、線上線下電競(jìng)賽事上努力,打造出蜂芒游戲的自有電競(jìng)品牌。堅(jiān)持不懈的在休閑競(jìng)技游戲上做更多的嘗試,并堅(jiān)持在深度上發(fā)力。我們也在積極嘗試結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)為競(jìng)技用戶提供屬于他們的公平競(jìng)賽、討論、分享”的環(huán)境,我們很開放,也希望與更多的行業(yè)品牌合作,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的競(jìng)技平臺(tái)環(huán)境,努力推動(dòng)形成一個(gè)‘競(jìng)技生態(tài)圈’!

全平臺(tái)首發(fā)后的第一次巔峰賽事 蜂芒游戲總計(jì)發(fā)放了近20萬元的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)

  在“圈子”這類社交氛圍的營(yíng)造方面,隋熙分享了《我叫MT英雄殺》測(cè)試活動(dòng)中的一個(gè)有趣小故事。他說,“在《我叫MT英雄殺》的測(cè)試中,我們?cè)e辦過一次內(nèi)部活動(dòng),只要獲得活動(dòng)前幾名,就給獎(jiǎng)金。這時(shí)就有員工找到我們,詢問是否可以參賽。當(dāng)然員工想的是,全程參與游戲開發(fā),對(duì)每張卡牌都有著深刻的理解,自然在比賽中就有著一定的優(yōu)勢(shì)?墒,最終這位研發(fā)人員竟在對(duì)戰(zhàn)中完全打不過玩家,與獎(jiǎng)金失之交臂。究其原因在于玩家的主觀能動(dòng)性非常強(qiáng),愿意去研究《我叫MT英雄殺》的一些新穎搭配和套路,這就讓團(tuán)隊(duì)員工無法做出有效應(yīng)對(duì),這印證了玩家的智慧是無窮的。我們非常愿意去搭建這樣互動(dòng)性很高的‘圈子’,蜂芒游戲未來也將同喜歡我們產(chǎn)品的玩家一同成長(zhǎng)!

  有句俗語(yǔ)說得好:高手在民間。針對(duì)這一點(diǎn),隋熙有著獨(dú)到的看法,“我們希望把這些民間的高手聚集起來,助力他們成明星,推成自媒體的發(fā)源地。讓一部分玩家愛上產(chǎn)品,再讓玩家更多的傳播。”

   的電競(jìng)手游生態(tài)圈由你來定義

  從產(chǎn)品推出,到賽事組織,再到用戶群體的運(yùn)營(yíng),‘圈子’的打造,蜂芒游戲正一步一步規(guī)劃出一個(gè)龐大的根植于自有游戲產(chǎn)品的生態(tài)圈,而且蜂芒游在每一環(huán)節(jié)并非淺嘗輒止,而是有更深一步的規(guī)劃。目前,能將這一部分做到精細(xì)化、深度化的企業(yè)無一不是游戲圈內(nèi)偉大的游戲企業(yè),而蜂芒游戲正一步步的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。雖然目標(biāo)堅(jiān)定,但要翻越的溝坎依然不少,希望蜂芒游戲在構(gòu)建 的競(jìng)技手游以及生態(tài)圈過程中,收獲更多志同道合的業(yè)內(nèi)企業(yè)輔佐。我們也希望蜂芒游戲規(guī)劃的電競(jìng)生態(tài)圈能夠早日實(shí)現(xiàn),成功推動(dòng)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展,這樣,未來游戲玩家也將會(huì)有更加豐富的游戲生活。

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