從目前VR的發(fā)展來看，已經(jīng)到了一個死不了的階段，但就國內(nèi)市場來說，也到了一個進退維谷的時期。日本成功超越中國成為第二大VR市場，美國頭號地位還雷打不動。就VR視頻的應(yīng)用來說，這可能是目前為止，應(yīng)用廣泛，較有前景的細分領(lǐng)域。從營銷、直播、影視、到教育、醫(yī)療、體育等傳統(tǒng)行業(yè)都與VR視頻有關(guān)。作為一個曾親身經(jīng)歷過VR視頻創(chuàng)作的小編來說，在VR鏡頭語言的摸索上，這一年多來沒有太大的進展，還處于原地踏步的階段。但不得不說，行業(yè)內(nèi)人士也用了一些已經(jīng)較為成熟的技術(shù)來彌補這種視頻感官上的缺損。如綠幕、特效、動作捕捉以及增加項目的IP屬性。這些短期內(nèi)有效，但長期無效步的方式來進行他們在VR視頻領(lǐng)域內(nèi)的探索。這或多或少都有些無奈。

　　VR視頻的商業(yè)化一直是廠商的關(guān)注，眾多內(nèi)容團隊會先試著把精力放在探索VR的敘事的可能性，比如說去做VR拍攝語言上的整理，探索怎么去用VR講故事，再結(jié)合當(dāng)下的情況去制作一個在短期內(nèi)有盈利點的產(chǎn)品出來。

　　這或許沒有問題，因為VR是跟傳統(tǒng)的電影或視頻不一樣，要把VR內(nèi)容做好，這不只是一個內(nèi)容的問題，而是內(nèi)容加上技術(shù)的問題。所以在兩條線上一起跑。找到敘事和技術(shù)的平衡點，沒有技術(shù)的配合就沒有好的體驗，這就需要內(nèi)容團隊開發(fā)、開腦洞的地方，怎么樣把故事的情節(jié)加上VR里面不同的核心技術(shù)，從時間到質(zhì)量提高的一個發(fā)展的過程。

　　在內(nèi)容這一塊，總的來說國內(nèi)VR行業(yè)目前的增長趨勢是 的，中國舉辦VR領(lǐng)域內(nèi)的各式各樣的活動要遠多于國外。87君參加各式各樣的活動也會發(fā)現(xiàn)，在很多的孵化基地或硬件創(chuàng)業(yè)園區(qū)等等各個地方，都可以看到相關(guān)的內(nèi)容。但就內(nèi)容開發(fā)這一塊，確實存在著較大的差距，從世界范圍內(nèi)來看，有很多VR的內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)了，但是中國仍然在起步當(dāng)中。

　　現(xiàn)階段中國VR領(lǐng)域的內(nèi)容開發(fā)比較缺乏，行業(yè)開始發(fā)展，肯定是有人先著手把這些技術(shù)類的軟硬件的工具先創(chuàng)作生產(chǎn)出來。另外是投資方，尤其是國內(nèi)的投資方，更多的時候希望把投資轉(zhuǎn)化為實實在在看得見的地方，或者能夠拿在手里的東西，而內(nèi)容開發(fā)這一塊是有很大的不確定因素。

　　往往軟硬件的開發(fā)商會比較容易得到融資，內(nèi)容團隊想拿到資金有時候會比較困難。再就是中國投資方對預(yù)期收益的時間比較短，想在短期內(nèi)就要獲益，對于長期的盈利模式不太有耐心。因為整體的產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都有自己的生態(tài)或盈利的模式，只有當(dāng)把不同的模式組合起來才是一個完整或完善的產(chǎn)業(yè)。確實現(xiàn)在沒有出現(xiàn)或形成一個比較完整或完善的盈利的模式，給予行業(yè)一個參考。還是處于摸索當(dāng)中，所以很多的投資方基本處于觀望狀態(tài)，拿著錢又恐慌、又期待，也是比較糾結(jié)的過程。這也是作為學(xué)校的優(yōu)勢，而國外的團隊短期內(nèi)不會去擔(dān)心盈利或獲利的問題，只要把精力放在內(nèi)容或者創(chuàng)意的開發(fā)上。走在前端也是在情理之中的。

　　國內(nèi)市場與美日的市場有較大的不同，美國的內(nèi)容現(xiàn)在的制作主要是在幾個方面，如Facebook、Google、微軟，都是會為平臺做內(nèi)容方面的投入，國內(nèi)現(xiàn)在沒有這樣的平臺做這樣的投入。因為他們要布局OS平臺，所以會投入內(nèi)容，這是第一點是中國沒有的。

　　美國很多大片的預(yù)告片是用VR方式做，這筆花銷不是制作費用，是從宣傳費切過來的。每部大片出來，宣傳費都在1億美金左右。在這方面再撥幾十萬美刀出來做VR，這不是一個很大的事情。中國電影市場上沒有這個習(xí)慣，但是現(xiàn)在正在慢慢養(yǎng)成。另外，國內(nèi)的商務(wù)電子相當(dāng)發(fā)達，80%、90%是在網(wǎng)上訂票，推廣會直接把宣傳費投到網(wǎng)上購票的地方，不見得會投入到VR方面。

　　360的視頻美國市場比中國要大，他們在Facebook、Twitter上面都有360的Video，廣告商對這方面也會買單。很多人做VR不是做VR，而是360，因為他們有廣告商，在國內(nèi)還處于嘗試階段。甚至有的廠商做了VR宣傳片，大家可能都不知道，C端普及度遠遠不夠。為什么美國的內(nèi)容制作團隊看起來跑得比較快，因為資金比較多，制作出來的視頻差距也比較大。這種情況或許沒那么悲觀。這只是一個短期的時間，因為國內(nèi)團隊正忙著怎么活下去。沒有大量地去做這一塊。再過一段時間，當(dāng)國內(nèi)的市唱始穩(wěn)定的時候，這些問題會得到較好的解決。

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