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2017TFC:指揮家VR白志藝 VR內(nèi)容的商業(yè)價值
時間:2017-02-27 16:20   來源:上方網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

  2月27日上方網(wǎng)消息,為期兩天的2017第十四屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展已于24在北京國際會議中心圓滿落幕。在24日舉行的第四屆TFC VR/AR高峰論壇分論壇上,指揮家VR聯(lián)合創(chuàng)始人白志藝帶來了主題為《VR內(nèi)容的商業(yè)價值》的精彩演講。他談到對VR內(nèi)容的看法,VR這一兩年非常火,但是他卻認(rèn)為有一群人,可能我們很容易遺忘他,就是用戶。很多時候可能咱們跑得太快,尤其是干研發(fā)的人非常容易自嗨,大家閉門做一些覺得很酷的東西,用一些方法,結(jié)果不太關(guān)心市場到底需不需要這些東西。說到VR+,什么東西是有用的,什么東西是噱頭,而不僅僅只是勉強(qiáng)的一個東西。

  以下為精彩演講實錄:

  大家好,非常榮幸受主辦方的邀請來到現(xiàn)場跟大家分享,我是VR真愛一號白志藝。簡單介紹一下,我們是一家VR內(nèi)容團(tuán)隊,我們從14年5月份成立,在當(dāng)時成立的時候,很多時候人家問你到底做什么的?大多數(shù)人以為我們干3D的,或者覺得干全景的,類似這樣的感覺。后來15年的時候,一些股票的市場非;穑思覇栒f你干什么的?我說干VR的,說給推薦一支股票吧,哪個好。到了2016年的時候,我們都說2016年是VR的元年,但是2016年又是一個非常有意思的一年,經(jīng)歷了從熱到突然間變冷,又到大家所謂的一些資本寒冬的情況。我相信一些從業(yè)者,包括合作方或者是媒體,等等,大家對這方面肯定有個人的感覺。今天其實我更多的從我們經(jīng)歷的一些東西跟大家做分享,我們做的一些產(chǎn)品和事情,跟大家簡單分享分享。

  我們在15年分別做了兩輪的融資,2016年卻并沒有做任何的融資。第一個原因是整個市場環(huán)境突然收縮,一些資本的接觸也并不是那么順利。第二個,其實我們在當(dāng)時更想看看我們這樣的內(nèi)容團(tuán)隊,能不能在沒有任何的融資外力的幫助下活下來。比較幸運(yùn)的是,在2016年的時候,我們不僅活下來了,并且比一輪增加了三倍,團(tuán)隊人數(shù)擴(kuò)大了三倍,并且做了一些我們想做的事情。比如說上線了游戲,做了一些故事。

  我先跟大家簡單介紹一下,可能很多人對指揮家VR的印象是一家做地產(chǎn)的公司。沒錯,這是我們15年5月份落地的第一個VR內(nèi)容的產(chǎn)品。當(dāng)時14年底的時候,一直到15年初都是只有一款相對成熟的產(chǎn)品,PC端的產(chǎn)品。整體市場也不是那么成熟,當(dāng)時會有一個小圈子,我們大家在里面交流。一聚會的時候就說其他團(tuán)隊,我們都是干游戲的,干影視的,你們這一幫奇葩。我們很早就規(guī)劃出來2B、2C的路,我們希望落地的時候再講。VROOM是我們落地的一個產(chǎn)品,我們覺得一個新科技落地跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合是不錯的辦法,這也是整個今天VR+論壇的很不錯的主題。因為一個行業(yè),一個新興的科技行業(yè)的誕生,肯定是不能一小圈子人的自嗨,肯定要跟很多行業(yè)結(jié)合。由于我們團(tuán)隊很多人有地產(chǎn)方面的經(jīng)驗,我們也進(jìn)行了調(diào)研,這是我們當(dāng)時確定VR可以幫助地產(chǎn)做到的事情。一直到去年底,大概做了這么一些成績,有40個城市,合作了接近50個開發(fā)商,落地200個產(chǎn)品。包括國外也有落地的產(chǎn)品,比如說倫敦、德國、加拿大,等等一些地方。這里想跟大家分享,大、中、小都會有。15年推向市場的時候很有意思,大家印象這些大的客戶,大的房產(chǎn)商,有能力干這件事情,因為當(dāng)時更多的感覺是一個噱頭,地產(chǎn)結(jié)合VR做VR樣板房,等等。事實上并不是這樣,15年落地開這個產(chǎn)品的時候,反而是中型的地產(chǎn)商做這個事情。幾個原因,第一,他們的決策鏈條不那么長。第二,有決策能力。第三個,比較著急賣房。到15年底的時候,陸陸續(xù)續(xù)像萬科、萬達(dá)、綠地之類的大房產(chǎn)商進(jìn)入這個行業(yè),他們看到了VR結(jié)合地產(chǎn),不僅僅只是噱頭,能夠解決一定的問題,在行業(yè)內(nèi)他們的一些討論。這個時候這些大型的地產(chǎn)商進(jìn)入進(jìn)來,應(yīng)該全十的地產(chǎn)商,第一個來嘗試的是綠地。我指的是真正落地,來放到他們的售樓中心去給到C端的用戶使用。我們給他們西安的綠地雙子塔的東西,當(dāng)時是商業(yè)辦公樓,他們希望把這個商業(yè)辦公樓賣到全球,找到我們進(jìn)行合作。

  我們的產(chǎn)品形態(tài)、硬件形態(tài)一直在變化,包括用戶的市場。做2B的時候,當(dāng)時有什么好處呢,你可以通過這些售樓中心接觸到各種各樣的用戶,尤其50%以上是連手機(jī)都用不利索的技術(shù)小白,一些四五十歲,上年紀(jì)的人。他們用VR的時候不會管你這個東西有什么樣的,他只想問你比如說為什么不能走,開始用web的時候,為什么只能有一個人,為什么不能跟家人一起體驗?這些反饋非常有用。他們連科技都玩不利索的人,覺得還可以,不暈,很有用處,慢慢這個市場才能打開。C端OK了,B端才會更愿意買單。

  這是客戶的類型,可能有不同的類型地產(chǎn)業(yè)使用。比如說住宅地產(chǎn)非常成熟了,以樣板間為主。商業(yè)地產(chǎn)。旅游地產(chǎn),相信可能今年,包括海外地產(chǎn)會更多的人關(guān)注的領(lǐng)域。城市規(guī)劃、家居產(chǎn)品和室內(nèi)設(shè)計,這是我們說在未來VR幫助地產(chǎn),或者整個家居行業(yè)來講非常有用的一點,叫做C2B,定制化,也叫做地產(chǎn)的4.0,大家很喜歡叫工業(yè)4.0。你是按照我想要的方式造給我需要的產(chǎn)品。VR是非常好的幫助普通的老百姓跟這些設(shè)計師、建筑師拉到同一個維度溝通的工具,再往后會是一個非常大的市場,也是從B2B2C延伸的路徑。

  我剛才說過,我們是一個VR內(nèi)容團(tuán)隊。其實2C的領(lǐng)域,是我們很早就規(guī)劃的一條路。shortfuse是我們的子公司,一開始以游戲工作室的方式存在。大概在15年底的時候成立,這是我們做了一款游戲叫《原罪》,現(xiàn)在這款游戲也跟非常多的線下店合作,這是一款打造VR電競的游戲。這里我先不做展開,因為后面會有很多的游戲團(tuán)隊,以及包括線下店。我看抉擇的吳總,我們是很好的朋友,他也來了。我們也希望在這里能夠去跟線下店一起合作,我們來做一件事情,讓更多的玩家能夠來線下店體驗一次以后,他愿意再來體驗第二次。

  我記得印象特別深刻,在15、16年的時候都叫做VR體驗店,今年都叫線下店或者什么了,因為不能只是體驗一次了,而是大家覺得玩玩以后不錯,愿意再來玩一下。

  其實我們在談到VR內(nèi)容到底有什么商業(yè)價值的時候,更重要的一點是,我們要看看它這個東西好不好,才能決定它賣不賣的出來。這里面有六個圖片,都是我們做的。會有VR的故事,有城市規(guī)劃項目,會有商業(yè)地產(chǎn),還有一些古建筑的還原、園林規(guī)劃。但是我相信大家通過一個平面很難判斷這個東西好不好,我也說不好,因為都是我做的,所以我不能說它不好。左邊是非常多的VR內(nèi)容從業(yè)者喜歡講的這些標(biāo)準(zhǔn),什么幀率、暈動癥。我認(rèn)為的標(biāo)準(zhǔn)只有一條就是體驗,你這個用戶來體驗它或者好還是不好,他可能最清楚。所以VR這一兩年非常火,但是我卻認(rèn)為有一群人,可能我們很容易遺忘他的,就是用戶。我認(rèn)為很多時候可能咱們跑得太快,尤其是干研發(fā)的人非常容易自嗨,大家閉門做一些覺得很酷的東西,用一些方法,結(jié)果不太關(guān)心市場到底需不需要這些東西。我們說VR+,什么東西是有用的,什么東西是噱頭,而不僅僅只是勉強(qiáng)的一個東西。

  這里我們非?粗匾粋點,我們一直認(rèn)為技術(shù)是一個驅(qū)動VR價值的內(nèi)核,我相信很多團(tuán)隊都是這樣。像我們團(tuán)隊大概有三分之二都是研發(fā)的人員,我們一直不停地對技術(shù)進(jìn)行研發(fā)、迭代。我舉一個小例子,在剛開始有內(nèi)容的時候,我們的研發(fā)人員,我們的工程師,基本上都是邊吐邊過來的,一邊吐一邊做產(chǎn)品。親朋好友們,到后來都不愿意來我們辦公室了,只要過來就被抓過來,試試。他大概五分鐘以后沖向廁所去吐一會兒,然后再見。你自己覺得真正OK的時候再來找我們。沒辦法,一方面你要理解造這個燈泡的原理。第二個方面,你必須得不停地試這個材質(zhì)。在此之前,你可能只能花費(fèi)無數(shù)的時間和精力一遍一遍的嘗試,一直試到真正適合用戶使的東西。打個比方,當(dāng)時做VR地產(chǎn)的產(chǎn)品的時候,就有一個很簡單的例子,我們做一些別墅的項目,從一樓到二樓。傳統(tǒng)的做法,我們的屏幕是閃回的形式,從一樓到二樓。大部分使用VR的都是戴上頭盔,往樓上看,左右環(huán)顧,他要知道他從哪里來,在哪里,去到哪里。像北大保安一樣,你要尋求一個安全感,你要定位在哪里,才知道接下來做什么。你能夠把它留更多時間在這里,并且比較舒服的在里面,我們在里面產(chǎn)生更多的價值,溝通更多的東西出來。

  所以其實在15年到16年,我們進(jìn)行了非常多的迭代。而這些迭代更多的都是來源于市場的反饋。從剛開始,我們只能坐著看VR,到站著,像去年的6月份,我們自己強(qiáng)行研發(fā)改了一些引擎,調(diào)通了多VR,可以多人在VR里面共同看到,可以交互。研發(fā)人員和我們大家一起抱著痛哭,終于可以多人了,不再是一個人非常寂寞的在環(huán)境里面。我們用了各種各樣的一些辦法,比如說MR,通過綠幕讓人和環(huán)境結(jié)合在一起,有景深的感覺。不再是我體驗這個東西非常興奮,但是跟朋友講不清楚是什么東西。

  我們一直認(rèn)為,也許今年需要非常關(guān)注的一個方式,也是我們一直遵從的方式,你可能需要通過B2B2C的方法觸達(dá)更多的用戶,進(jìn)行迭代,一定要聽聽用戶是怎么想的。我們知道互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有大量的用戶基礎(chǔ),但是可能VR產(chǎn)品很難,尤其是VR內(nèi)容團(tuán)隊,你可能沒辦法拉著幾千、幾百個設(shè)備滿世界跑。好在我覺得中國環(huán)境不錯,我們有很多線下店和行業(yè)客戶合作,借助這些去聽聽他們覺得,我們做的VR怎么樣。

  最后舉一個小例子,這可能是很多人不知道,也是我們第一次在公開場合講。我們的story studio影視工作室,這是我們自己內(nèi)部探索,純CG制作的。制作出來以后覺得畫質(zhì)不錯,但是看了以后覺得然并卵,不懂這個故事講完以后有一種戛然而止的感覺。為什么會出現(xiàn)這個情況,其實我們當(dāng)時接觸的用戶量非常小,很多時候都是自己閉門在思考這個問題。目前來講,可能技術(shù)都不是最大的門檻,藝術(shù)反而是大家需要思考的一個問題。探索了很長一段時間,后來我們終于陸陸續(xù)續(xù)開始用上了一些模式《甲午海戰(zhàn)》,可能是馬上要落地的案例,和一家虛擬現(xiàn)實主題公園做了甲午海戰(zhàn)的story。會有多人在這里面一起去邊觀影,邊互動。大家可以看到這些嘲,可能上面的嘲就是一些探秘的嘲,我們會通過一定的線索進(jìn)入故事的主線。底下的嘲是在資源上面,大家一起體驗海戰(zhàn)的這段故事,里面有非常多的,如果有興趣進(jìn)入這個領(lǐng)域的團(tuán)隊,我們可以更多的交流。

  其實像story它也是一個路子,可以應(yīng)用到很多領(lǐng)域。像體驗中心主題公園,這是我們其中結(jié)合的一條路。廣告營銷,我相信這方面有很多團(tuán)隊在做。博物館、展覽館,展示類的非常多,非常多的文創(chuàng)基金。這也是可以關(guān)注的點。教育不用說了,是一個非常龐大的市場,同時需要很多人花很多精力做的一件事情。

  最后用一句話跟大家分享,也是我一直非常喜歡的一張地圖。1525年的世界地圖,當(dāng)時大家逐漸開始意識到,我對這個世界的認(rèn)知,我承認(rèn)我知道的少了。1525年可能是明代的時候,當(dāng)時還認(rèn)為我大天朝,卻不太知道外面的世界發(fā)生了什么,F(xiàn)在的VR正是如此,我們要不停承認(rèn)我們做的還不夠,我們還可以做的更多。只要我們一起共同努力往這個方向探索,每個人在各自的垂直領(lǐng)域一起推進(jìn),有更多的合作伙伴加入進(jìn)來,我們的世界才能更完整,更大。謝謝。

  2017TFC大會簡介

  2017第十四屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展盛況來襲,2017TFC是游戲行業(yè)“開年首場、交易對接”盛會,關(guān)注產(chǎn)業(yè)降成長、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化與商業(yè)模式的建立、促成商業(yè)合作跨界與融合。TFC大會跨界整合移動游戲與應(yīng)用、直播行業(yè)大會、VR/AR及智能機(jī)器人、泛娛樂與IP、海外拓展投資與授權(quán)五大板塊,并重點關(guān)注新三板和投融資領(lǐng)域,集聚泛游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再添新動力。此外,2016年度第十二屆“金蘋果獎”評選現(xiàn)已開啟報名,獲獎結(jié)果將于TFC大會前夜G60閉門晚宴中公布。2017TFC大會預(yù)計將有400余位領(lǐng)袖大咖級嘉賓和500多家企業(yè)參與,游戲廠商和開發(fā)者積極跟進(jìn),資本和媒體推波助瀾,深入影響30000多名業(yè)界精英。TFC大會匯集百家思想與真知灼見,引領(lǐng)業(yè)內(nèi)人士切準(zhǔn)市場脈搏,洞察行業(yè)先機(jī),推進(jìn)VR、直播等新興領(lǐng)域與移動游戲行業(yè)快速融合變現(xiàn),求真務(wù)實,效果為先,現(xiàn)場促成過億成交額。

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