隨著越來(lái)越多的游戲出現(xiàn)在市場(chǎng)上，小團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷和制作方面的劣勢(shì)導(dǎo)致曝光率問(wèn)題日益凸顯，甚至兩年前就有人拋出了“獨(dú)立游戲末日論”。那么真的有所謂的‘末日’嗎?它是否已經(jīng)過(guò)去了呢?市澈爭(zhēng)激化對(duì)于獨(dú)立游戲業(yè)務(wù)有多大的影響呢?

　　更具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題是，是否只有成功者的聲音才能被行業(yè)聽(tīng)到呢?在上周的Reboot Develop大會(huì)上，《奇葩釣魚》開(kāi)發(fā)者Rami Ismail與《孤獨(dú)的托馬斯》開(kāi)發(fā)者M(jìn)ike Bithell對(duì)此進(jìn)行了解答。

　　Ismail說(shuō)，“答案是肯定的”，他表示整個(gè)游戲行業(yè)都是從生存角度看問(wèn)題的，因此大多數(shù)人認(rèn)為成功才能證明該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了一系列正確決策，但卻掩蓋了運(yùn)氣始終占有重要作用的事實(shí)，也忽略了失敗者們的感受，所以在很多有獨(dú)立游戲環(huán)節(jié)的論壇上，都是成功的少數(shù)人出來(lái)談經(jīng)驗(yàn)。

　　他說(shuō)，“我家里沒(méi)有錢，電腦也是從叔叔那里借款買的，但隨著我在游戲業(yè)的成長(zhǎng)，我現(xiàn)在已經(jīng)處于非常舒適的經(jīng)濟(jì)地位，我經(jīng)常在大會(huì)做演講的原因是我們成功了，這才是我被邀請(qǐng)最主要的原因。作為一個(gè)行業(yè)，非常大的挑戰(zhàn)就是，你要清楚的知道，成功實(shí)際上是一系列的巧合最終導(dǎo)致的”。

　　Bithell補(bǔ)充說(shuō)，成功者們傾向于認(rèn)為他們的成績(jī)直接與才能和決策有關(guān)，由于成功故事在大會(huì)和媒體覆蓋率較高，所以這實(shí)際上會(huì)對(duì)他們給出的建議帶來(lái)價(jià)值扭曲，而代表了業(yè)內(nèi)大多數(shù)開(kāi)發(fā)者現(xiàn)狀的失敗者故事卻很少被人聽(tīng)到。Ismail說(shuō)，“找到這些故事，他們是非常重要的，而且你可以從這些失敗案例學(xué)到很多東西”。

　　Ismail提到他給一名提供游戲反饋意見(jiàn)，但真相并不是所有人都愿意聽(tīng)的。經(jīng)常有人建議說(shuō)，不如直接離開(kāi)游戲行業(yè)，還有些人非常樂(lè)于這么做。他說(shuō)，“這只是在游戲業(yè)工作的一個(gè)結(jié)果，但做游戲的結(jié)局并不一定是糟糕的，業(yè)內(nèi)有很多故事，所以如果聽(tīng)到其中一個(gè)，請(qǐng)尋找其他的故事，我可以確定的告訴你，有很多精彩的故事并不是以成功為結(jié)局的”。

　　這個(gè)問(wèn)題的另一個(gè)方面是，成功的效應(yīng)可以讓你持續(xù)前行。Ismail和Bithell對(duì)于成功的看法和五年前有了非常大的區(qū)別，Ismail認(rèn)為失敗率目前仍然非常高，但游戲開(kāi)發(fā)者數(shù)量增長(zhǎng)了;而Bithell提到了2012年獲得Steam推薦的重要性，但如今這種推薦帶來(lái)的影響力越來(lái)越小了，很多人都是在游戲沒(méi)有正式發(fā)布之前就進(jìn)行了調(diào)整，他說(shuō)，“我們面臨的有很多機(jī)會(huì)，坦白來(lái)說(shuō)，我們目前真的是簡(jiǎn)單模式”。

　　業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀是，Bithell和Ismail給出的很多看法對(duì)于獨(dú)立開(kāi)發(fā)者們來(lái)說(shuō)都是有啟發(fā)的，然而他們非常清楚，自己成功的方式并不適合所有人都擁有，其他人是很難復(fù)制的。他們都認(rèn)為目前業(yè)內(nèi)活動(dòng)上展現(xiàn)出現(xiàn)的并不能完全代表游戲業(yè)，的確有成功案例，但也有非常不同故事。

　　Bithell表示，在給大學(xué)生上課的時(shí)候，當(dāng)被問(wèn)到畢業(yè)是選擇加入大公司還是從事獨(dú)立游戲創(chuàng)業(yè)時(shí)，大多數(shù)人選擇了獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)，“如果條件允許，那你的確可以這么做，如果你可以經(jīng)得起幾次失敗并且最終做出很酷的東西，我建議你創(chuàng)業(yè)。但還有另一種可能，而且是大多數(shù)人經(jīng)歷過(guò)的，比如我就曾在Blitz Games和Bossa Studios工作過(guò)。我從工作中學(xué)到了很多東西，當(dāng)我創(chuàng)辦自己公司的時(shí)候，我會(huì)記得之前的雇主怎么做的，我學(xué)習(xí)了自己喜歡的，摒棄了自己不同意的決策”。

　　Ismail建議，“我給大多數(shù)人的建議都是，在賺錢之前，不要辭掉你的工作。把所有東西都押上只為了一些可能性聽(tīng)起來(lái)很浪漫，而且你們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)這樣的故事，但卻并沒(méi)有聽(tīng)過(guò)更多這么做但最后失敗的，這些人很少被業(yè)內(nèi)大會(huì)邀請(qǐng)過(guò)來(lái)演講”。

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