我們常聽說的一句話是，游戲業(yè)唯一不變的就是變化，不過EA公司CEO Andrew Wilson認為，在接下來的五年里，游戲業(yè)的變化比過去45年還要多。
42歲的Andrew Wilson出生于澳大利亞，加入EA已經18年，擔任CEO職位也超過了4年。在成功運營了《FIFA》足球游戲系列多年之后，他在前CEO John Riccitiello辭職之后六個月上任，但隨后卻發(fā)現，公司正在經歷的恰好是過去35年來變化最大的時代。
接任CEO的六年之前，也就是2007年的8月份，Riccitiello把所有的高管召集起來探討公司的長期發(fā)展策略，他說，“我們在轉型，在預見未來，未來會朝著數字游戲發(fā)展，未來的控制權會掌握在玩家手中”。
隨后的歲月里充滿了喧囂和挑戰(zhàn)，改變公司的這個目標也經歷了起起落落。如今，10年以后，Wilson更希望說的是EA的全新目標以及對未來的看法。該公司于6月10日在好萊塢舉行的EA Play活動已經是第二屆，主要是為了傳遞該公司“玩家至上”的精神，讓玩家體驗舊能多的東西，這樣他們可以提供有用的反饋。
少數游戲占領玩家更多的時間
在2017年的活動中，一個比較明顯的現象是，被展示出來的游戲數量更少了，這也是游戲業(yè)內所有大公司的共同特點之一。
Wilson說，“我們放出的游戲數量更少了，但和我18年前剛加入EA的時候相比，他們投入了更多的時間，通過更多的平臺，而且用戶量也增加了10倍以上。這是有原因的，我們覺得最明顯的是，人們有基礎層面的需求，比如空氣、事物、水和居所，這些都是生活的必須條件。然后就是歸屬感、社交互動、自尊、克服挑戰(zhàn)并實現自我價值。當你灌注整體的娛樂行業(yè)的參與度，，不管是電影、電視還是書籍，都是由這些需求所推動的。當你早晨起床的時候，希望討論《紙牌屋》，或者是聽最新的專輯，最終這些會成為你的生活習慣，但也僅僅如此�！�
“然而在游戲里，你可以與現實生活和虛擬世界進行互動，你可以獲得這種成就感。當我們做游戲的時候，就是為了讓玩家們獲得好的體驗，我們做解謎和挑戰(zhàn)給玩家去克服，每次完成這些成就，你都可以實現自我價值并完成這個核心目標”。
隨著這樣的游戲給玩家們帶來的成就感越來越多，他們開始成為少數游戲的忠實粉絲，并且不斷地獲得新體驗，這其實和我們在音樂領域看到的情形類似，100年前聽音樂的體驗是不連貫的，那時候的人們可能會穿上燕尾服出去聽管弦樂或者歌劇。
但如今，幾乎所有的設備都可以播放音樂，很多服務還可以定制化和個性化推送我們喜歡的音樂，他說，“游戲也會向這個方向發(fā)展，曾幾何時，游戲的定義是走到街角的街機店里玩《Double Dragon》，隨后是坐在電視機前玩CD里的游戲，現在手游和VR出現了，生活中的任何東西似乎都可以帶來游戲體驗，游戲的種類也各種各樣，各種不連貫的體驗開始混合起來”。
游戲可以連接現實與虛擬世界
Wilson表示，EA仍會打造可以在80寸電視大屏幕上玩的游戲，或者可以在臥室地板上玩的全息游戲，舉辦4萬人可以共同觀看的電競活動，但還會使用AI機器深度學習的方式，讓游戲創(chuàng)造全新的體驗，“但我們還會做其他事情，就像Spotify基于我的行為給我推薦音樂那樣，我們會開始用這種方式打造游戲，游戲會把人們的現實生活和虛擬世界連接起來，這就是我們對未來游戲的看法”。
最好的例子就是EA推出的《FIFA Ultimate Team》，該游戲把現實運動員的數據放到了游戲里，而且成為了近些年來《FIFA》系列最受歡迎的玩法，EA的工作室也在用同樣的方式考慮為其他游戲帶來新玩法。Wilson說，“如果數據不是來自職業(yè)運動員，而是你身邊的人，會是什么結果?如果我們的2000萬玩家每天都投入數萬局Premier League游戲會怎樣?當經理人開始關注社區(qū)在做什么的時候會發(fā)生什么?我們已經知道NFL職業(yè)隊用我們的游戲數據思考他們選手的發(fā)展，足球俱樂部Man City使用《FIFA》在年輕選手中培養(yǎng)更好的足球IQ。一旦到了體驗存儲在云端而且可以同步到所有設備，你的體驗就不在被某個設備的能力所限制，這個時候游戲體驗就會發(fā)生變化”。
未來五年
2007年之后，EA推出了自己的ID系統(tǒng)，可以在所有設備同步游戲信息，最初專門為《戰(zhàn)地》打造的寒霜引擎也開始運用到EA的所有游戲里。
《戰(zhàn)地》游戲截圖
Wilson認為游戲最根本的職能就是“在互動的世界里帶來不可思議的故事”，而且他也在不斷地讓研發(fā)團隊挑戰(zhàn)多種方式實現這個目標�！爱斈阌辛艘粋�數字平臺和不斷與玩家溝通的網絡，有了一款引擎給所有設備帶來內容，可能就會問，接下來要做什么呢?如果你想要打造一個新的《戰(zhàn)地》體驗并且把所有戰(zhàn)爭故事放進去會怎樣?它是否會告訴你新奇有趣的個性化故事呢?”
“我們公司有團隊在嘗試這些東西，接下來的五年里，我們將經歷游戲業(yè)45年來前所未有的變化，這也是我在加入公司18年之后，仍然在游戲行業(yè)而且對它越來越興奮的真正原因。當你在硅谷工作的時候，很快就會知道大多數的事情用的時間都會比你想的更久，但如果成功，也會獲得意想不到的發(fā)展，我覺得未來五年，游戲業(yè)也會如此”。
他說，“當年扎克伯格決定用Facebook連接全世界的時候，也并不是一夜之間成功的，他們首先是在哈佛大學的好朋友之間使用，隨后一步步積累。所以總要有人開始做，我們不希望等著別人先做，我們會做的更多，越來越多的大公司都會嘗試加速未來目標的實現”。
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