2016年是VR行業(yè)人士公認的最理想的VR元年，玩家瘋狂預訂VR設備，媒體高度評價，加之，Oculus Rift和HTC Vive頭盔陸續(xù)上市，都證明了VR的火爆。然而在近一年的發(fā)展中，VR游戲領域似乎也進入了瓶頸期，眾多的游戲廠商未能建立起自己的生態(tài)圈，沒有足夠轟動的內容支撐，設備性價比不足等等。而在此種情況下，VR企業(yè)該何去何從?上方網記者采訪了VRGA(中國VR/AR游戲產業(yè)聯盟)創(chuàng)始人孫昱，就VR行業(yè)的發(fā)展、VR軟件內容變現以及VRGA產業(yè)布局進行了深入的討論。

　　對于2016年VR行業(yè)上半年的發(fā)展變化，孫昱表示，VR市場熱度有所下降，資本越發(fā)趨于理性。VR硬件設備進入了逐步完善和快速迭代的階段，而VR內容也在不斷的增加，大部分的VR中小團隊開始通過線上游戲以及線下體驗店的模式實現內容的變現，整個市場還是穩(wěn)步發(fā)展。

　　確實，在現階段，VR硬件設備因有Oculus、三星、HTC等知名科技巨頭的發(fā)力快速成熟了起來，而國內的VR技術團隊雖不及海外技術團隊老練，但是也在不斷的突破和創(chuàng)新。孫昱談到，“2014年開始，國內就有很多企業(yè)開始涉足VR，他們的研發(fā)實力和技術水平能夠更快研發(fā)出適應國內行情和國人習性的VR設備，并且在開發(fā)的過程中不斷的突破、改進和迭代，軟件內容亦如此�！�

　　雖然VR領域的硬件設施和軟件內容都在穩(wěn)步的發(fā)展之中，但是，在這一發(fā)展過程中也難以避免的遇到價值變現的問題。國內不少的中小團隊在VR領域面臨資金以及軟件內容后續(xù)的變現的困境，針對這一情況上方記者也咨詢了孫昱應對方式。他表示，中小VR團隊首先要利用自身的資源優(yōu)勢，對接更多的硬件合作伙伴，其次就是從內容入手打造產品。目前VRGA業(yè)務著重于VR游戲發(fā)行業(yè)務，同時將啟動與傳統(tǒng)行業(yè)的各種項目對接、為更多的國內中小VR研發(fā)團隊提供更可靠的導入服務，將硬件廠商和下游的VR內容提供商相結合，將VR行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)相結合，讓更多的合作伙伴在短時間內收獲第一桶金，從而達到促進VR行業(yè)的發(fā)展。

　　除了VR行業(yè)的發(fā)展以及中小VR目前的成長情況之外，上方網記者也提出了疑問，即VR團隊如何更好的實現內容變現?孫昱談到，主題公園、線下體驗店、VR直播等都是軟件內容變現的一種方式�！熬�下體驗，無論是以線下體驗館的方式還是與傳統(tǒng)企業(yè)結合的發(fā)展，都是匯聚更多的人參與到這一領域里面。VR線下體驗店也是如此，前期希望已體驗的方式讓更多的人參與進來�！�

　　當然，在線下體驗的方式之外，孫昱也談到了VR廣告。他認為，變現，就是要把產品發(fā)行在每一個對應的合作伙伴的硬件設備上。而廣告作為一個行之有效的的變現方式也是目前VR內容發(fā)展的一個方向。目前，VRGA的廣告業(yè)務已經結合了一些傳統(tǒng)廣告行業(yè)的合作者，利用自身和合作伙伴的資源深度挖掘出對VR廣告有需求的客戶，并結合合適的內容與硬件提供出一條新的變現選擇。

　　至于VRGA未來的發(fā)展規(guī)劃，孫昱則表示，除去傳統(tǒng)優(yōu)勢的VR游戲發(fā)行業(yè)務外，未來還將帶領VRGA正式介入VR行業(yè)應用領域，依托傳統(tǒng)行業(yè)對于VR行業(yè)的需求，結合硬件設備廠商聯動，整合資源，從傳統(tǒng)行業(yè)對接，游戲發(fā)行等方面助力中小VR團隊快速發(fā)展，高效的實現內容變現。

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