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資本眼中的VR:這個(gè)“山芋”是“火”還是“燙”?
時(shí)間:2016-05-27 13:30   來源:VR那點(diǎn)事   責(zé)任編輯:毛青青

  5月26日下午,2016下半年vr行業(yè)投融資形勢分析沙龍?jiān)诜ㄖ仆韴?bào)社舉行。本次沙龍邀請到了包括洪泰基金的投資經(jīng)理宋楠和復(fù)星昆仲資本的楊光經(jīng)理在內(nèi)數(shù)位投資經(jīng)理,以及VR/AR相關(guān)的業(yè)內(nèi)人士,共同探討下半年VR行業(yè)的投融資形式。小編總結(jié)了一下,資本是怎么看待VR行業(yè)的現(xiàn)在與未來的。

  在資本看來,VR行業(yè)目前還很“窄”

  這幾個(gè)月,VR概念似乎已經(jīng)燒遍了全國的每一個(gè)角落。所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛發(fā)布自己的VR戰(zhàn)略,不斷有新的廠商推出自己的VR產(chǎn)品,就連沒打算做VR的百度也被逼著站出來宣布我們今年不打算做。

  在全民VR的背景下,感覺行業(yè)內(nèi)似乎產(chǎn)生了一種幻覺,全中國的人都在用VR,過不了幾天VR就變成下一代通訊計(jì)算平臺,替代智能手機(jī)。于是各行各業(yè)都努力的想要進(jìn)來,做VR+,生怕落后于人。

  但在資本的眼里,事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣。在宋經(jīng)理看來,實(shí)際上真正能投入使用的消費(fèi)級產(chǎn)品只有VIVE、Oculus和PS,而這些的出貨量可能在全球范圍也就幾百萬。所以在中國市場,今年持有真正的VR設(shè)備的使用者數(shù)量非常有限,遠(yuǎn)不足以撐起這個(gè)市場。

  而充斥著現(xiàn)在中國VR市場的各種產(chǎn)品,普遍體驗(yàn)度較差。而VR設(shè)備要求一個(gè)全方位的技術(shù)實(shí)現(xiàn),任何一點(diǎn)技術(shù)的不足都會破壞用戶的最終踢眼。這樣的技術(shù)壁壘使得短時(shí)間內(nèi)國內(nèi)很難出現(xiàn)一款能與上述三家相同級別的頭顯設(shè)備,也就無從談起填補(bǔ)市場的空白。

  一言以蔽之, 的VR設(shè)備出貨量嚴(yán)重不足,VR市場短時(shí)間內(nèi)不可能有數(shù)量巨大的C端用戶。

  VR+的核心在內(nèi)容,內(nèi)容要符合消費(fèi)者的需求

  沙龍上,一位有過多年3d動畫經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者,不明白自己的產(chǎn)品為什么不被投資者看好。他們的產(chǎn)品是一個(gè)時(shí)尚換衣軟件,通過手機(jī)攝像頭拍攝,使用者能夠快速的生成3d虛擬人物,通過提前輸入的服裝3d建模,這款應(yīng)用可以快速完成換裝,是消費(fèi)者可以看看自己虛擬人物的衣裝效果。

  但投資人很不看好這款VR換衣的應(yīng)用,宋總提出了兩點(diǎn)疑問,第一是他們的團(tuán)隊(duì)明明在做一款時(shí)尚軟件,團(tuán)隊(duì)里卻沒有一個(gè)相關(guān)的專業(yè)人才。第二是他們的核心競爭力的3d建模技術(shù),是在Unity環(huán)境下進(jìn)行建模,沒有比其他同行顯示出擁有 的核心技術(shù)。

  除此之外,開發(fā)者說出的一些社交或是游戲性方面的功能拓展,也不被現(xiàn)場的一些女性同胞們所接受。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,他們的團(tuán)隊(duì)并不能體現(xiàn)出良好的用戶服務(wù)精神。

  甚至他們對VR的理解也相當(dāng)有限,一款看著自己的虛擬形象換衣服的產(chǎn)品,與VR提供的沉浸體驗(yàn)的核心精神相距甚遠(yuǎn),只能說是借著VR概念來推自己的產(chǎn)品。而這樣的一款產(chǎn)品,在投資者的眼中,實(shí)在缺少投資的價(jià)值。

  一位做紀(jì)錄片的女士提出了自己的看法,VR終究只是技術(shù)手段,一個(gè)內(nèi)容之所以是好的內(nèi)容,不是因?yàn)樗腔馃岬腣R內(nèi)容,而是因?yàn)樗肰R創(chuàng)造了獨(dú)特的效果,消費(fèi)者被它驚艷。 VR只是工具,如何利用工具創(chuàng)造新的交互體驗(yàn),而這才是VR+真正應(yīng)該仔細(xì)思考的事情。

  好的項(xiàng)目不會缺少資本追逐,壞的項(xiàng)目再怎么追逐資本也沒用

  宋經(jīng)理在談到投資什么樣的項(xiàng)目時(shí)提到,好的項(xiàng)目都是在朋友圈里面投資人互相介紹,而最好的項(xiàng)目往往還沒有任何的曝光就被資本搶著瓜分完畢。至于壞的項(xiàng)目找上門來,也不會有投資人愿意關(guān)注。

  做好自己的產(chǎn)品,有核心的技術(shù),解決了人們面臨的痛點(diǎn)。這樣的產(chǎn)品自然會有資本追逐,投資人都會上趕著去找這些項(xiàng)目進(jìn)行投資。反而,如果缺少核心競爭力,沒有核心的技術(shù),產(chǎn)品也不考慮消費(fèi)者的需求,這樣的項(xiàng)目談再多的投資人也沒有人腦袋發(fā)熱投錢。每一個(gè)投資人都經(jīng)手過無數(shù)的項(xiàng)目,他們的眼光不會差到哪去。所以對于 的項(xiàng)目,不會有明珠暗投,只有眾星捧月。

  什么項(xiàng)目才是好的?兩位經(jīng)理坦言現(xiàn)在真正 的項(xiàng)目非常少,而像微軟Hololens這樣的項(xiàng)目,有著驚人的技術(shù)背景和獨(dú)特的理念,更是鳳毛麟角。而這樣的項(xiàng)目一出來,所有的資本都會擠破頭想要進(jìn)入,不會有找不到投資的問題。

  宋經(jīng)理倒是舉了一個(gè)可能的方向,如果有人能真正的做出 的VR電影,找到未來VR電影的發(fā)展方向,這樣的一個(gè)項(xiàng)目肯定是 的,資本一定瘋狂的追逐。而VR需要解決的問題其實(shí)還有很多,能解決任何一個(gè)痛點(diǎn)的項(xiàng)目,都會是一個(gè)好的項(xiàng)目。

  VR市場的后天一定是光明的,但小心活不過明天

  對于未來VR市場的前景,楊、宋兩位經(jīng)理都非常的看好。前幾年O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融很火,但這些東西都是一些商業(yè)概念,而只有滴滴快車或者一些外賣企業(yè)真正解決了人們需求的產(chǎn)品才活了下來。VR技術(shù)本身實(shí)打?qū)嵉慕鉀Q了人們對于交互體驗(yàn)的更高層級的需求,這種技術(shù)從長遠(yuǎn)來看是所有人都需要的,是有前景的。

  而且不同于過去幾十年出現(xiàn)的三四次VR熱潮,這一次的VR熱潮第一次的走進(jìn)了C端用戶。Oculus和VIVE的產(chǎn)品可以被普通消費(fèi)者購買,這意味著VR的應(yīng)用前景變得極為廣闊,這一波的VR熱很有可能真正的把VR普及到人們生活的每個(gè)角落。

  然而這并不容易,起碼不是短時(shí)間內(nèi)能夠完成的,F(xiàn)在的技術(shù)還不夠完善,人們對VR的認(rèn)知還不夠,產(chǎn)品的數(shù)量更是壓倒性的不足……也許五到十年以后,VR會形成一個(gè)巨大的市場。但現(xiàn)在,起碼今年之內(nèi),VR還只是一個(gè)噱頭而不是一個(gè)剛需,資本方對各種VR+的前景并不太看好。

  在這樣的背景下,擁有核心技術(shù),對未來的前景有更清楚地判斷,或者做出來的產(chǎn)品更符合消費(fèi)者的需求,這樣的項(xiàng)目才會受資本的青睞。

  資本沒有火熱與否一說,資本只投給那些 的項(xiàng)目。

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