原標(biāo)題：錦欣福星康養(yǎng)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合縱深發(fā)展“健康養(yǎng)老”走出連鎖化運(yùn)營之路

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，老年人特別是高齡老人數(shù)量在不斷增多。2023年初，國家統(tǒng)計(jì)局公布中國人口數(shù)據(jù)：2022年開始，我國人口進(jìn)入負(fù)增長時(shí)期，60歲及以上人口28004萬人，占全國人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬人，占全國人口的14.9%，預(yù)計(jì)到2035年將增至4.2億，占比將超過30%。我國人口老齡化的形勢非常嚴(yán)峻，同時(shí)，隨著老年人口的增長，以老年人為服務(wù)對(duì)象的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將真正進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，如何為這些人群，提供所需要的服務(wù)，將是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)面臨的新機(jī)遇。

　　老年人患病率高、患病種類復(fù)雜且多為慢性病，相應(yīng)的醫(yī)護(hù)需求也高于一般群體。2022年7月，國家衛(wèi)生健康委等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)提出，進(jìn)一步完善政策措施，著力破解難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，不斷滿足老年人健康和養(yǎng)老服務(wù)需求。

　　縱深推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)制改革，讓老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)

　　錦欣福星康養(yǎng)作為行業(yè)率先探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，積極推進(jìn)構(gòu)建城市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康養(yǎng)老服務(wù)體系，踐行全心全意為老人服務(wù)的宗旨，致力于推動(dòng)整個(gè)養(yǎng)老行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以“全方位醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為核心，提供包含健康管理、生活照料、基本醫(yī)療、老年康復(fù)、專業(yè)護(hù)理、營養(yǎng)管理、心理慰藉、安寧療護(hù)等“全老年生命周期健康照護(hù)服務(wù)”，著力滿足老年人與生命安全相關(guān)的醫(yī)療需求，與生存質(zhì)量相關(guān)的餐飲、照護(hù)需求，與生活品質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)、社交需求以及與情感、尊嚴(yán)相關(guān)的被關(guān)愛、被尊重需求。

　　在醫(yī)療服務(wù)上，錦欣福星康養(yǎng)以老年病專科醫(yī)院為醫(yī)療資源優(yōu)勢，以多學(xué)科聯(lián)合診療為保障，為老人提供零距離、365天全時(shí)段優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，把醫(yī)療點(diǎn)搬進(jìn)敬老院、把“養(yǎng)老床位”設(shè)進(jìn)專業(yè)醫(yī)院、通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把醫(yī)療服務(wù)送進(jìn)家門……近年來，錦欣福星康養(yǎng)以“健康+養(yǎng)老”模式縱深推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)制改革，力求解決“養(yǎng)老院看不了病，醫(yī)院養(yǎng)不了老”的矛盾，讓老年人安心更暖心。

　　“左邊養(yǎng)老，右邊看病”：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+老年病�？漆t(yī)院

　　“樓下看病， 樓上養(yǎng)老”：醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老中心

　　“以醫(yī)療護(hù)理為基礎(chǔ)、生活照護(hù)為核心”的醫(yī)養(yǎng)融合模式

　　推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，賦能連鎖化運(yùn)營

　　錦欣福星康養(yǎng)深耕養(yǎng)老行業(yè)10余載，多年來不斷總結(jié)管理中的經(jīng)驗(yàn)，不斷規(guī)范服務(wù)中的細(xì)節(jié)，并于2020年著手企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的系統(tǒng)建設(shè)，從制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、視覺標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化等方面建立健全了一套養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成了可復(fù)制、可推廣、可落地的項(xiàng)目管理全流程標(biāo)準(zhǔn)化模式。

　　構(gòu)建居家、社區(qū) 、機(jī)構(gòu)“三位一體”養(yǎng)老服務(wù)體系

　　“十四五”規(guī)劃提出要大力發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務(wù)，支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能，構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。

　　錦欣福星康養(yǎng)積極推動(dòng)“三位一體”養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)“三張床”聚力前行，向?qū)崿F(xiàn)全覆蓋、多層次、多支撐、多主體的養(yǎng)老服務(wù)體系目標(biāo)不斷邁進(jìn)。錦欣福星康養(yǎng)旗下居家養(yǎng)老服務(wù)品牌“居家樂”，在全國率先探索互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老服務(wù)新模式，打造了智慧居家養(yǎng)老—“虛擬養(yǎng)老院”模式，是居家養(yǎng)老行業(yè)社會(huì)化服務(wù)、職業(yè)化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化管理的創(chuàng)新案例。居家樂智慧養(yǎng)老，依托自主研發(fā)的“云智家”虛擬養(yǎng)老院信息平臺(tái)，以及“好護(hù)家”微信小程序客戶端，創(chuàng)新研發(fā)生活照料、失能護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)、適老改造、健康管理、安全應(yīng)急、職業(yè)培訓(xùn)、平臺(tái)研發(fā)、需求評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生命文化等領(lǐng)域服務(wù)。依托“長者通”等信息化呼叫平臺(tái)，通過三網(wǎng)融合，完善智能化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，形成精神慰藉、緊急救助、呼叫受理、呼叫聯(lián)動(dòng)、服務(wù)追蹤、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管為一體的智能化居家養(yǎng)老平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)家庭、社區(qū)、街道、社會(huì)組織及多元化供應(yīng)體系的聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建了一條完善的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“養(yǎng)老不離家”、“服務(wù)距離一碗湯”……從助餐到助醫(yī)、從助潔到助娛，在構(gòu)建15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈的過程中，錦欣福星康養(yǎng)旗下各養(yǎng)老綜合體、日間照料中心以社區(qū)托養(yǎng)、社區(qū)文娛、康復(fù)保健、健康運(yùn)動(dòng)、居家服務(wù)、養(yǎng)老顧問、輔具運(yùn)用、智慧養(yǎng)老、互助養(yǎng)老等等專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容不斷深化，服務(wù)品質(zhì)不斷升級(jí)，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)老年群體最需要解決的問題，提供更加精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。

　　近年來，人口老齡化進(jìn)程不斷加快，“四二一”形式的家庭結(jié)構(gòu)和空巢老人的普遍現(xiàn)象表明，傳統(tǒng)家庭贍養(yǎng)的模式正在面臨較大壓力，社會(huì)養(yǎng)老價(jià)值開始凸顯，錦欣福星康養(yǎng)以“全方位醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為核心，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)三位一體的養(yǎng)老服務(wù)“全老年生命周期健康照護(hù)服務(wù)”進(jìn)一步得到消費(fèi)者青睞。

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