原標(biāo)題:28天持續(xù)學(xué)、八萬字精華沉淀,智造訓(xùn)戰(zhàn)營帶來工廠新增長
6月27日晚,身在美國的司徒老師正“橫跨”半個(gè)地球,為中國企業(yè)家們線上授課。一個(gè)小時(shí)的供應(yīng)鏈課程答疑后,一場讓企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的線上團(tuán)訓(xùn)課——28天降本增效破局訓(xùn)戰(zhàn)營精彩完結(jié)。
作為中德制造業(yè)研修院服務(wù)于企業(yè)家與高管團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)課程,訓(xùn)戰(zhàn)營以【在線直播+系列視頻課+一對(duì)一專業(yè)咨詢】團(tuán)訓(xùn)方式為主,一周一位深耕行業(yè)的 講師,聚焦經(jīng)營痛點(diǎn)問題,講透一套落地方案,專門為焦慮中的企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)帶來落地可用的新打法。
自5月30日訓(xùn)戰(zhàn)營二期開啟,三一重工原戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、華為首任手機(jī)產(chǎn)品交付總監(jiān)段俊君,央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員、復(fù)旦大學(xué)稅務(wù)專業(yè)學(xué)位行業(yè)導(dǎo)師汪蔚青,世界500強(qiáng)企業(yè)原營銷副總丁興良,前西門子管理學(xué)院運(yùn)營管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人前惠普(美國)產(chǎn)線海外轉(zhuǎn)移物料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人司徒宇欣四位專家老師,分別從績效管理、財(cái)稅籌劃、營銷運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理四個(gè)維度,為企業(yè)家及團(tuán)隊(duì)帶來一套落地可行的降本增效方案。
圖為線上課場景
汪蔚青老師的課程,密集性知識(shí)輸出往往讓學(xué)員必須聚精會(huì)神,“你真的很擔(dān)心少聽一句就錯(cuò)過了一個(gè)億的節(jié)稅方案”。
段俊君老師,作為華為三一重工原戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、華為首任手機(jī)產(chǎn)品交付總監(jiān),以華為實(shí)踐總結(jié)的戰(zhàn)略與激勵(lì)機(jī)制大受企業(yè)家好評(píng)。
丁興良老師的課上,學(xué)員們往往有些“心驚膽戰(zhàn)”。有的導(dǎo)師把提問當(dāng)成互動(dòng),而丁老師課程則是海量提問,有時(shí)候甚至一連提十幾個(gè)問題做解答,由此串起了大量課程精華。
司徒宇欣老師作為中德制造業(yè)研修院首位外籍導(dǎo)師,為企業(yè)家?guī)砦鏖T子內(nèi)部供應(yīng)鏈篩選標(biāo)準(zhǔn)解讀,德企內(nèi)部培訓(xùn)課程首次漢化呈現(xiàn),司徒老師用供應(yīng)鏈打造運(yùn)營核心競爭力。
圖為西門子內(nèi)部供應(yīng)鏈篩選標(biāo)準(zhǔn)解讀德企內(nèi)部培訓(xùn)課程首次漢化
來自浙江、江蘇、廣東、山東、福建等省的78家企業(yè)共帶領(lǐng)百名余高管團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持打卡學(xué)習(xí),平均每日學(xué)時(shí)長達(dá)46分鐘(單日課程50分鐘),并給出了均分92分的肯定。企業(yè)家還通過課程答疑與導(dǎo)師共創(chuàng)解決了近百個(gè)制造問題,形成了近八萬字的制造干貨,將在8月份《專精特新經(jīng)營者學(xué)習(xí)內(nèi)參2》中呈現(xiàn)其精華內(nèi)容。
接下來,中德制造業(yè)研修院·智造訓(xùn)戰(zhàn)營將從線上課程走向線下眾多制造之城,持續(xù)通過國內(nèi)一線行業(yè)導(dǎo)師的智慧,突破制造業(yè)企業(yè)成長瓶頸,為企業(yè)降本增效促增長帶來切實(shí)的解決方案,歡迎企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)的加入。
圖為智造訓(xùn)戰(zhàn)營線下開課場景
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