案例:某廚師廚藝一流,開了個店就在前廳上出了漏子。新店開張最累的就是前廳,這個時候非常需要老板的慰問,但是此人管廚師習(xí)慣了,經(jīng)常用大吼大叫的方式下達指令,平時也不注意溝通、交流,前廳大多數(shù)是女孩子,受累一天還看著老板大吼大叫,心里非常不舒服,一些膽子小的甚至嚇哭了,最后服務(wù)員陸續(xù)辭職,食客投訴越來越多,整個店的口碑也越來越差。
對策:
1、請一個專業(yè)的前廳主管;
2、與前廳的服務(wù)員多交流,關(guān)心服務(wù)員;
3、在工作指令的下達方式上,盡量用一些“請”“謝謝”“好嗎”等禮貌或者詢問的語氣;
4、對一些服務(wù)細節(jié)問題要不斷發(fā)現(xiàn)并解決,比如:味壺里的調(diào)味品是否充足,餐具是否擺放整齊,有沒有塵土、水漬,餐廳的空氣是否流通、清新,有無蚊蠅,一些電器設(shè)備是否正常運行,吧臺酒水是否充足,收銀臺的零鈔準(zhǔn)備是否充足等等。
盡管有很多報道都說廚師開店有個怪現(xiàn)象:“菜做得好,店不一定火”。
但也有成功轉(zhuǎn)型做廚掌柜的標(biāo)桿人物,像大董烤鴨的董振祥、眉州東坡的王剛、上海品悅的周元昌等等。
其實,在自身業(yè)務(wù)牢固的基礎(chǔ)上,多多學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)驗,扎實而有力的走好未來的每一步,才是為以后自己開店當(dāng)老板打下堅實的基礎(chǔ)。
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