原標(biāo)題：漳州老板賣零食,坐望200 旗下零食門店達6638家

　　零食界又跑出一匹百億黑馬。

　　56歲的董事長王健坤，做食用菇生意起家。

　　去年，他將陸續(xù)收購來的陸小饞、好想來、來優(yōu)品等五大品牌整合，做起量販零食店，萬辰集團成了“量販零食第一股”。

　　上半年，這家福建漳州公司入賬近110億元，增長約400%。尤其量販零食業(yè)務(wù)，增長447.78%。

　　截至9月20日收盤，公司市值約54億元，較一個月前增長超5成。

　　零食賽道擁擠。王健坤大干快上，直沖萬店規(guī)模，有望將年收入門檻提升到200億元。

　　低價打法

　　工作日傍晚，《21CBR》記者走訪了一家位于成都的好想來門店。

　　該店開在居民區(qū)，逛店的多為附近居民，以帶孩子的家長、年輕上班族為主。早餐店、燒烤店等，比鄰而居。

　　記者注意到，好想來進門右手邊，擺放著購物筐，跟著門店設(shè)計的動線行走，依次經(jīng)過水飲沖調(diào)、面包烘焙、方便速食、果干蜜餞等品類區(qū)。

　　“下班后，會順道來逛逛。”一位消費者說。

　　王健坤對好想來的定位是“家門口的零食樂園”。

　　“就像每個社區(qū)都有理發(fā)店，都有生鮮超市，我們致力于成為社區(qū)供給側(cè)生態(tài)的一部分。”公司零售業(yè)務(wù)合伙人楊俊表示。

　　截至8月底，好想來有1900個SKU，每月會上50-100個新品。

　　記者發(fā)現(xiàn)，單“鵪鶉蛋”一個品類，不同品牌、不同口味，有20余種選擇。

　　包裝以小規(guī)格袋裝為主，稱重計價，部分價簽還標(biāo)注有“500g能買幾包”的提示，給消費者設(shè)定價廉量多的心理預(yù)期。

　　來源：記者提供

　　“零食都是小包裝，每樣拿一點，也不用擔(dān)心拆開后吃不完浪費。”一位買單的家長直言，好想來產(chǎn)品性價比較高。

　　華泰證券分析稱，通過大規(guī)模、零賬期采購模式，量販零食企業(yè)在源頭廠商的拿貨價，比傳統(tǒng)渠道低10%-20%。且繞開中間商的層層加碼，零售價相對更低。

　　這正是王健坤等玩家們的取財之道。

　　記者隨后走訪了成都的部分零食有鳴和良品鋪子門店，對同款零食的售價做了比對。

　　以溜溜梅為例，好想來和零食有鳴上架的藍莓味乳酸菌果凍，500g標(biāo)價均為9.9元；良品鋪子所售溜溜梅天然梅凍，500g標(biāo)價則為16.9元。

　　上述產(chǎn)品在溜溜梅天貓旗艦店，到手價均為5.9元/120g，換算可知500g要賣24元。

　　依次為好想來、零食有鳴、良品鋪子、溜溜梅天貓旗艦店

　　溜溜梅創(chuàng)始人楊帆向記者提到，傳統(tǒng)渠道要收條碼費、進場費，渠道變革后，取消收費，成本降低。

　　在某些品類上，量販零食店的價格確有優(yōu)勢。

　　重心轉(zhuǎn)移

　　王健坤的零食生意，越做越大。

　　1-6月，萬辰營收達109.15億元，是去年同期的近5倍。其中，零食產(chǎn)品貢獻106.74億元，占總營收的約98%。

　　其實，賣食用菌才是王老板的老本行。

　　1968年，王健坤出生于福建漳州，2011年創(chuàng)辦含羞草生物，即萬辰生物前身，主要產(chǎn)品是金針菇、真姬菇等鮮品食用菌。

　　2021年，公司在深交所上市。彼時，王老板還規(guī)劃要在三年內(nèi)，“豐富食用菌品種，擴大產(chǎn)能”。

　　來源：萬辰

　　當(dāng)年，萬辰生物的營收、凈利雙雙下滑，遂向量販零食店轉(zhuǎn)型。

　　瞄準(zhǔn)新賽道，王健坤有資源。

　　他的妻子林該春，2007年創(chuàng)立零食連鎖品牌“零食工坊”，線下門店一度超300家。

　　況且，王老板麾下的含羞草食品，也生產(chǎn)果干、堅果等休閑零食，客戶包括沃爾瑪、大潤發(fā)等商超。

　　2022年8月，子公司南京萬興商業(yè)成立，王家夫婦正式進軍量販零食。

　　拉動作用立竿見影。同年，公司營收同比增長26.35%。其中，食用菌營收占比降至87.88%。

　　王健坤開啟并購模式。

　　他先是買下零食工坊部分資產(chǎn)，并主導(dǎo)了對零售品牌陸小饞的收購，又牽手好想來、來優(yōu)品兩大量販零食。去年，萬辰又將連鎖品牌吖嘀吖嘀、老婆大人，收入囊中。

　　零食業(yè)務(wù)加持下，營收一路上漲。

　　2023年，萬辰入賬92.94億元，是前一年的18倍。其中，量販零食業(yè)務(wù)占比高達94.25%。

　　按前6個月的增長勢頭估算，王健坤今年有望站上200億元的營收體量。

　　跑馬圈地

　　2024年，中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模將突破萬億。

　　紅海競爭中，傳統(tǒng)零食品牌紛紛降價應(yīng)對。

　　三只松鼠喊出“高端性價比”，良品鋪子超300款零食降價，鹽津鋪子戰(zhàn)略升級為“低成本之上的高品質(zhì)+高性價比”……

　　王健坤加速跑馬圈地。

　　他熱情招攬加盟商，給出“6個0”的優(yōu)惠政策，即加盟費、管理費、選址費、培訓(xùn)費、服務(wù)費、配送費全免。

　　記者注意到，單是9月，“項目說明會”已在沈陽、南京等11個城市舉辦。

　　截至6月末，萬辰旗下零食門店達6638家，半年間新增超2100家，預(yù)計年底將踏入“萬店”陣營。

　　王老板集中采購降低進貨價，并布局31個倉儲基地，同步壓低工程標(biāo)準(zhǔn)件價格，以此降低成本。

　　同步加碼數(shù)字化，“智慧大腦”收集門店數(shù)據(jù)，捕捉、分析消費者偏好，支撐調(diào)整和上新產(chǎn)品，幫助上游品牌開發(fā)新產(chǎn)品。

　　規(guī)模效益下，百事、上好佳、伊利、雙匯等，均與王健坤敲定合作。

　　他也有困擾。2023年，公司出現(xiàn)上市后首次虧損。

　　“量販零食業(yè)務(wù)仍處于快速擴張階段，須投入較多成本進行市場開拓、品牌營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化、激發(fā)團隊積極性及鞏固競爭優(yōu)勢。”王健坤在財報中解釋。

　　上半年扭虧為盈，凈利仍不到百萬。

　　截至6月底，萬辰的短期借款為6.59億元，資產(chǎn)負(fù)債率超75%。好在同期現(xiàn)金及等價物超20億元，是去年同期的兩倍不止。

　　快速擴張下，王老板和這家零食新秀，迫切需提升盈利能力。

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