這位商界人物,
有太多標簽和故事,
都不足以形容他的全部。
而有一個詞注定與他交織牽絆,
一生榮辱與共,那就是娃哈哈。
宗慶后在為自己傳記寫的序言里,
把自己稱為一個凡人。
他說:“我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運的是,我生于一個大時代;更幸運的是,我獲得了一個機會,締造了一家公司,并且因之而成為‘中國首富’,得到了價值的實現(xiàn)與認同。”
一生辦一個企業(yè)
成就一個傳奇,從來不會太晚。
老杭州人知道,離西湖不到兩公里的清泰街160號,有一棟6層灰色樓房,前面是個不大的院子,就是娃哈哈的舊總部。
夾在居民樓之間,幾棵大樹掩映,這棟不起眼的小樓,是宗慶后出發(fā)的地方。
圖源:CCTV對話
時間撥回1945年,宗慶后生于江蘇徐州(也有說宿遷),幼年時隨家人遷居杭州。出生草根,家中兄妹5人,為了減輕家里負擔,他念完初中,就開始四處打工。
從種茶、割稻、到墾田,再到挖鹽、曬鹽,他18歲到33歲的青春時光,大多在舟山和紹興的農(nóng)場度過。
1987年,改革開放后,42歲的宗慶后借債14萬,承包了杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,這就是娃哈哈的前身。
圖源:央視新聞
宗慶后成了經(jīng)銷部的“總經(jīng)理”,向小學批發(fā)文具紙張、拖把笤帚和飲料。雖說是經(jīng)理,他得蹬著三輪車,在大街小巷送貨,一分一厘地攢錢。
創(chuàng)業(yè)初期,宗慶后蹬著三輪車送校簿。圖源:娃哈哈微信公眾號
多年以后,宗慶后談起一生最大的遺憾,就是創(chuàng)業(yè)時已經(jīng)42歲,“太晚了,感覺時間每天都在追趕著自己”。
1989年,他創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。憑借對兒童市場的眼光,和一雙跑不爛的腿,娃哈哈營養(yǎng)液一炮而紅。
娃哈哈食品集團有限公司成立大會。圖源:娃哈哈微信公眾號
當時,營養(yǎng)液在全國暢銷,只有100多名員工的娃哈哈,產(chǎn)能嚴重不足。為此,宗慶后做了個大膽的決定:兼并擁有2000多名職工的國營杭州罐頭食品廠。
僅僅3個月,宗慶后上演了一場“小魚吃大魚”的奇跡,娃哈哈利用產(chǎn)品和市場優(yōu)勢,迅速盤活了罐頭廠存量資產(chǎn),實現(xiàn)了扭虧為盈。
1991年宗慶后和管理團隊討論兒童營養(yǎng)液。圖源:娃哈哈微信公眾號
跑在市場前面,要有果決和勇氣。1996年,宗慶后大膽轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)戰(zhàn)瓶裝純凈水?恳痪“我的眼里只有你”,廣告?zhèn)鞅橹袊,娃哈哈純凈水攻下大半個中國市場。
甜味汽水剛剛開始風靡,宗慶后嗅到機遇,1998年,歷經(jīng)上千次改進,娃哈哈研制出“非?蓸”,這一記驚雷,讓娃哈哈沖出了國門。
后來的故事,大家耳熟能詳。AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥等產(chǎn)品,成就了一代人的記憶。跟著時代走的娃哈哈,在市場巨浪中屹立不倒。
200多個品種的產(chǎn)品線,全國80余個生產(chǎn)基地,讓娃哈哈成了巨型航母,宗慶后成了“飲料大王”。2010年,宗慶后以534億元的身價登上《福布斯》中國首富。隨后,他四年間三次問鼎中國內(nèi)地富豪榜首富。
2023年末,娃哈哈辦公總部搬遷至新址,從清泰街遷移至錢塘江畔的新大樓。屹立了37年的清泰街小樓,完成了歷史使命。
在低調(diào)的小樓辦公30多年,宗慶后曾談到它:“我從這里出發(fā),走向遼闊的遠方,這種遼闊甚至超越了我的想象、他人的想象,超越了財富、成功和榮耀本身。”
對這棟樓的感情,像極了他對娃哈哈的感情,“我這一生就辦了這一個企業(yè),一生的事業(yè)就是這個事業(yè),所以我很珍惜它。”
一輩子不退休
旁人很難想象,上了70歲的宗慶后還在第一線。
古稀之年,宗慶后依然每日忙碌,對他來說,節(jié)假日是不存在的。多數(shù)時間,他直接住在公司,早上6點多起床,從7點工作到晚上11點。工作幾乎構成了他生活的全部。
圖源:央視新聞
在娃哈哈,老板的勤奮人盡皆知。比如他批閱報告從不過夜,出差、生病時也不例外。他習慣看紙質(zhì)版,每次出差,隨行人員都會帶上一個小打印機,A4紙和墨盒若干。
當年流傳一句話,“在中國的土地上,但凡有人的地方,就有娃哈哈”。這背后,是宗慶后年均出差200天,足跡遍布大江南北,熟悉每一條產(chǎn)品線,每一份廣告。
即便當了首富,宗慶后依舊過著簡樸的生活,常年穿一件夾克,一雙布鞋,在食堂吃飯。他曾打趣說,“我一年開銷不到5萬元”。
有一次,網(wǎng)友在高鐵上偶遇宗慶后,讓人驚訝的是,他跟大家一樣,坐的二等座。老爺子還逗身邊的小朋友開心,一點也沒“首富”的架子。
圖源:@錢江晚報 此前微博截圖
“工作狂”、“老黃牛”,這些標簽陪伴了宗慶后一生。大家希望他安享晚年,但他不肯,說要干到90歲,還一直堅持創(chuàng)業(yè)時的干事風格。
有人向他請教經(jīng)驗,他說了12個字:“專注主業(yè)、小步快跑、不斷創(chuàng)新”。
“專注主業(yè)”四字,說來輕巧,但分量很重,它考驗定力和耐性。
去年,78歲的宗慶后,站了出來,幾番公開表態(tài):有信心、有希望,要堅守主業(yè)、做強實業(yè)。
2023年,娃哈哈主營業(yè)務的營收與利潤實現(xiàn)雙增長。女兒宗馥莉已站到臺前,他表示:“我應該不會退休,但是會退居二線,讓年輕人在前面沖鋒,我在后面看著,走偏的時候扭轉(zhuǎn)一下,出點主意。”
2023年4月,娃哈哈發(fā)布新品水系列產(chǎn)品,宗慶后公開亮相。
一個不上市的信念
對做企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。守的是一片疆土,更是一個信念。
當賺錢已不是目標,他說:“我的夢想是做守護百姓健康,造福于百姓的百年老店。”
他還說,飲水思源,涌泉報恩。要盡力回報改革開放,讓更多的民眾共享改革開放的陽光雨露。
如今看來,宗慶后的回報方式,屬實有些“樸實無華”。
除了做慈善公益,連續(xù)30多年,他請員工吃年夜飯,年年發(fā)紅包。他總說,要給員工加工資,要讓年輕人有房住。
娃哈哈發(fā)起獎金來,讓誰都羨慕。最近幾年,娃哈哈年年發(fā)6億元年終獎。去年8月,因為業(yè)績增長,宗慶后又向全體員工發(fā)放額外獎勵,總金額超千萬。
2019年,杭州的娃哈哈老罐頭廠拆除后,宗慶后四處奔跑,為員工爭取在原址上建起千套廉租房。
有人覺得,宗慶后太笨,為何不上市,如果上市了,拿到更多錢,公司就可以有更大的發(fā)展。
娃哈哈創(chuàng)業(yè)30年來都不上市,不僅不上市,還一直不融資。
宗慶后有不上市的底氣。娃哈哈在銀行存了上百億,足夠多的現(xiàn)金流,是他應對市場風險的辦法。
這種不被人看好的“笨辦法”,卻像一根定海神針,穿越了經(jīng)濟周期,穩(wěn)住了企業(yè)底盤。
“上市就要給股東負責任。如果最后股票跌了,讓老百姓損失大筆錢,我覺得也不合適。”宗慶后說。
近年來,娃哈哈一直很穩(wěn),這種穩(wěn)在部分人眼中,是保守、是過時。
其實,娃哈哈是潮流的追隨者。宗慶后直播過,也知道微博、小紅書,他喜歡和公司里的年輕人交流。“什么產(chǎn)品爆紅,什么東西火,他們都會告訴我。”
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