“ ‘為美妝用戶(hù)提供中國(guó) 的消費(fèi)體驗(yàn)’是悠可集團(tuán)的愿景之一。”悠可集團(tuán)董事長(zhǎng)張子恒表示,此次悠可入選這一客服外包服務(wù)商推薦名單,為客戶(hù)服務(wù)板塊獨(dú)立向外輸出能力拓展業(yè)務(wù)提供了契機(jī),希望能與更多品牌商家締結(jié)友好合作關(guān)系,為他們提供長(zhǎng)期穩(wěn)定、高品質(zhì)、高價(jià)值的客戶(hù)服務(wù),也為更多消費(fèi)者帶去更好的服務(wù)體驗(yàn)。

 

　　事實(shí)上,像悠可一樣自雇自建自營(yíng)客服業(yè)務(wù)板塊的,在行業(yè)里比較少見(jiàn)。自創(chuàng)業(yè)之初,盡管悠可深知這是一個(gè)人力密集型的業(yè)務(wù)板塊,但出于為品牌合作伙伴提供“無(wú)短板”“環(huán)環(huán)緊扣”“高質(zhì)量”電商服務(wù)的考慮,多年來(lái)持續(xù)投入人力物力,做這件難而正確的事情。

 

　　也正因?yàn)橛瓶傻倪@一堅(jiān)持,為公司贏得了不少品牌商家的青睞。因?yàn)榱⒆闫放崎L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,立志打造百年品牌的團(tuán)隊(duì),其關(guān)注的不僅僅是銷(xiāo)量,會(huì)更重視品牌形象、用戶(hù)體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù),而悠可是少數(shù)能持續(xù)做到高效、穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)、統(tǒng)一輸出服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

 

　　樹(shù)立美妝電商行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿

 

　　眾所周知,在當(dāng)前數(shù)字零售業(yè)務(wù)中,客戶(hù)服務(wù)是基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)板塊之一, 的客戶(hù)服務(wù)對(duì)于品牌商家保持積極的品牌聲譽(yù)、建立客戶(hù)忠誠(chéng)度和促進(jìn)電商生意銷(xiāo)售都至關(guān)重要。而有不少品牌商家出于人力成本、資金投入和業(yè)務(wù)量等綜合考量,選擇與第三方服務(wù)商合作,在電商行業(yè)悠可無(wú)疑是其中的佼佼者。

 

　　目前,悠可直銷(xiāo)中心已具備全渠道多類(lèi)目的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力,合作品牌超過(guò)60個(gè),覆蓋美妝、個(gè)護(hù)、母嬰、家裝、珠寶奢品等行業(yè),除天貓外,還在抖音、小紅書(shū)、唯品會(huì)、京東、官方網(wǎng)站、微信私域等渠道開(kāi)展服務(wù)。整體團(tuán)隊(duì)規(guī)模超1000人,核心管理骨干超100人,其中不乏從業(yè)10年以上的資深人士,有多次618、雙11大促的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)守在售前售后、培訓(xùn)質(zhì)檢、智能客服、數(shù)字化賦能等崗位一線,與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊密溝通良好協(xié)同,致力業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　在悠可的合作伙伴矩陣中,與絕大多數(shù)國(guó)際領(lǐng)先美妝品牌集團(tuán)的合作超過(guò)5年,有些甚至已經(jīng)合作了超過(guò)10年。與其中一個(gè)國(guó)際高端品牌合作之初悠可團(tuán)隊(duì)與品牌密切互動(dòng),并沒(méi)有將客服的功能僅局限于銷(xiāo)售咨詢(xún)和轉(zhuǎn)化,而是進(jìn)一步共創(chuàng)了專(zhuān)柜級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將品牌原本在線下發(fā)生的消費(fèi)者體驗(yàn),如品牌理念、品牌調(diào)性、個(gè)性化定制等卓越體驗(yàn)轉(zhuǎn)到線上傳遞出去,讓消費(fèi)者感同身受。這種服務(wù)價(jià)值對(duì)高端和豪華品牌來(lái)說(shuō)是最重要的。

 

　　這一系列服務(wù)舉措的實(shí)施,不僅讓客服業(yè)務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)超出品牌方的要求與期待,更為國(guó)內(nèi)美妝電商服務(wù)水平樹(shù)立了標(biāo)桿,并長(zhǎng)期引領(lǐng)行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)�；�于雙方“Big Team”所取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)成果和建立的深度互信,隨后該品牌所在的國(guó)際美妝集團(tuán)旗下的多個(gè)品牌,也先后與悠可建立了合作,近1年內(nèi)這些品牌店鋪總共38次被評(píng)為金旺旺店鋪。

 

　　隨著2019年底品牌孵化業(yè)務(wù)的開(kāi)展,及2022年初與上海聯(lián)恩業(yè)務(wù)的合并,悠可服務(wù)了不少新銳輕奢品牌,涉及珠寶首飾、母嬰護(hù)理、高奢家居等。針對(duì)這些品牌面臨的布局電商時(shí)間短規(guī)則摸不透、客戶(hù)服務(wù)SOP缺乏、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)滿(mǎn)意度低影響品牌聲譽(yù)等痛點(diǎn),悠可直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在接手后,一次次協(xié)助品牌暴風(fēng)式提升客服業(yè)務(wù)水平,改善客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。某高奢集團(tuán)品牌在2023年1月開(kāi)始與悠可合作,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)梳理、職能分工、標(biāo)準(zhǔn)制定及培訓(xùn)貫宣的落地,僅1個(gè)月時(shí)間,店鋪滿(mǎn)意度就超過(guò)95%,2月1日即被評(píng)為金旺旺客服團(tuán)隊(duì)。

 

　　技術(shù)賦能客服能力與時(shí)俱進(jìn)

 

　　在隨電商行業(yè)蓬勃發(fā)展同步升級(jí)客服能力的進(jìn)程中,技術(shù)扮演了重要的角色。早在2013年,悠可集團(tuán)就自主開(kāi)發(fā)了悠捷插件,這是一款美妝行業(yè)的定制化服務(wù)系統(tǒng),能夠承接和滿(mǎn)足高端美妝品牌客戶(hù)特有的,如禮品包裝、刻字、卡片、裝運(yùn)等的個(gè)性化需求,滿(mǎn)足品牌方的客戶(hù)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn),也是悠可服務(wù)高端品牌的拳頭工具,實(shí)現(xiàn)了三方共贏。

 

　　在阿里店小蜜推出之后,悠可快速組建了一直AI訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),以提升客服的數(shù)字化水平�；�于量身定制的10000+品牌話術(shù)庫(kù),精細(xì)打磨配置的店小蜜目前承接的業(yè)務(wù)量占比超50%,轉(zhuǎn)人工率較行業(yè)平均水平低25%以上,滿(mǎn)意度也優(yōu)于行業(yè)平均水平,與1000多個(gè)專(zhuān)業(yè)eBA顧問(wèn)的高效協(xié)同,正持續(xù)穩(wěn)定地承接消費(fèi)者咨詢(xún)。

 

　　“從數(shù)據(jù)來(lái)看,技術(shù)投入帶來(lái)的業(yè)務(wù)成效已經(jīng)顯現(xiàn),高效的人機(jī)協(xié)同不僅提升了客服工作效率、助力整體生意轉(zhuǎn)化率的提升,而且促進(jìn)了客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。特別是高端 品牌看中的個(gè)性化服務(wù)能力,對(duì)提升品牌口碑及聲譽(yù),保持線上線下統(tǒng)一的服務(wù)體驗(yàn)卓有成效。” 悠可集團(tuán)服務(wù)副總裁倪敏表示。

 

　　悠可直銷(xiāo)中心專(zhuān)業(yè)、高效、 的客戶(hù)服務(wù),也為自己贏得了合作品牌、合作平臺(tái)的肯定與榮譽(yù)。2021年悠可榮獲“天貓美妝行業(yè) 客服體驗(yàn)獎(jiǎng)” ,是行業(yè) 獲獎(jiǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)商;同年,又榮獲天貓大快消“服務(wù)飛躍”獎(jiǎng)及多個(gè)店小蜜“銅蜂”獎(jiǎng)。2022年,團(tuán)隊(duì)先后拿下“天貓雙11 客服團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”和赤兔“星客服”獎(jiǎng),店小蜜也斬獲4座蜂神獎(jiǎng)。

　　“業(yè)務(wù)歷久彌新,我們的服務(wù)理念始終不變:根據(jù)每個(gè)進(jìn)店顧客需求和喜好,提供千人千面的真誠(chéng)溝通服務(wù),做到專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、有溫度,讓顧客有愉悅且驚喜的購(gòu)物體驗(yàn)。” 悠可集團(tuán)服務(wù)副總裁倪敏表示,客服是品牌與消費(fèi)者之間的溝通橋梁,悠可致力于為合作伙伴創(chuàng)造生意和品牌的雙重價(jià)值提升。

 

　　如今,整體來(lái)看,客戶(hù)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)技術(shù)等板塊還只是悠可全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)中的一環(huán)。而在放大鏡下,這些業(yè)務(wù)體系已足夠完備與成熟,已經(jīng)形成能力壁壘和規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì),強(qiáng)壯到可以獨(dú)立去拓展新合作,這不管是對(duì)悠可還是合作伙伴能將實(shí)現(xiàn)效益最大化。

 

　　有翅膀的不一定會(huì)飛,但會(huì)飛的一定要有健碩的翅膀。目前悠可集團(tuán)旗下的倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)技術(shù)板塊都在獨(dú)立去開(kāi)拓合作承接業(yè)務(wù),不再與代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)強(qiáng)綁定,這不僅降低了與品牌商家的合作門(mén)檻,增加了合作觸點(diǎn),也讓悠可多年積累的數(shù)字基建服務(wù)力勢(shì)能得以釋放,從而惠及更多品牌商家。

 

　　換個(gè)角度來(lái)看,從承接單一服務(wù)開(kāi)始,到多個(gè)業(yè)務(wù)板塊合作,再到全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)合作,是歷史上悠可與絕大多數(shù)品牌建立合作并深化合作的路徑,現(xiàn)在這樣的開(kāi)放合作窗口又多了一扇。未來(lái),悠可各業(yè)務(wù)板塊會(huì)一如既往地?cái)Q成一股繩為電商運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)品牌伙伴提供全價(jià)值鏈服務(wù),也會(huì)發(fā)揮所長(zhǎng)助力更多業(yè)務(wù)伙伴的成長(zhǎng)與發(fā)展。