原標題：亞洲五百強：看潮宏基珠寶如何帶領傳統(tǒng)花絲工藝出圈?

　　由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的“亞洲品牌大會”發(fā)布了2022年《亞洲品牌500強》排行榜。這份基于品牌亞洲領導力、市場占有率、品牌忠誠度評選的年度榜單中，共有20個國家和地區(qū)的500個品牌入選。潮宏基以逆勢增長的破圈品牌影響力成功入選榜單。

　　隨著人們生活水平不斷提高，傳統(tǒng)零售業(yè)已無法滿足消費者日益增長的消費需求，線下零售品牌紛紛加速數(shù)字化轉型，利用數(shù)字化工具增能提效。作為源于東方的時尚珠寶領潮品牌潮宏基在堅持推廣傳統(tǒng)花絲工藝的同時，也加速發(fā)力，在完成數(shù)字化基礎建設后，潮宏基珠寶著重對微信生態(tài)去中心化的觸點進行打通布局，對用戶進行分層精細運營，通過用戶數(shù)據(jù)導向品牌產(chǎn)品、渠道和服務，真正實現(xiàn)無界零售，讓感興趣的用戶在任何時間和地點，皆可觸達實現(xiàn)交易閉環(huán)。

　　并與騰訊深度合作，共創(chuàng)珠寶行業(yè)首場公私域聯(lián)動直播，每場皆創(chuàng)下百萬流量，近千萬互動量，以及當場超七千萬的商品交易總額。潮宏基珠寶借助強大的數(shù)據(jù)賦能，實現(xiàn)從賣貨思維的傳統(tǒng)零售向圍繞Z世代年輕用戶需求的智慧零售升級。除了在數(shù)字化上的功能優(yōu)化，無論是從產(chǎn)品設計還是品牌營銷，潮宏基珠寶一直在思考如何講好年輕人喜歡的品牌故事，如何將傳統(tǒng)文化與品牌形象更好地結合，來贏得年輕人的心。以數(shù)字化賦能為分析基礎，潮宏基瞄準年輕客群，全方位觸達目標用戶，品牌玩法越來越年輕化。

　　在品牌跨界聯(lián)名成為營銷熱點的當下，潮宏基珠寶積極展開以花絲工藝為基礎的品牌聯(lián)名，用可以觸動到年輕人的方式，將時尚和傳統(tǒng)文化有機銜接：跨界星巴克，以咖啡文化的角度致敬花絲鑲嵌工藝，推出花絲星享卡，一度被搶斷貨;七夕，潮宏基與花西子共創(chuàng)打造一生鎖愛足金墜鏈，演繹獨屬于東方的高級與浪漫。在天貓國潮日，與天貓聯(lián)袂奉上了花絲糖果國潮正當紅禮盒，以年輕化的時尚表達，讓更多年輕人認識了解并喜歡上花絲工藝。

　　同時，潮宏基珠寶精準瞄準了小眾圈層聚集、年輕人扎堆、流量高走的B站平臺。邀請B站知名手工UP主“才疏學淺的才淺”通過3個月的花絲技藝體驗，打造出了現(xiàn)代版的花絲天宮空間站，并借此登上央視報道，發(fā)布內(nèi)容持續(xù)一周獲得全站熱度第一，真正實現(xiàn)了品牌力的躍升。

　　國潮興起、文化復興、國貨正當時。與日俱增的民族自信心與自豪感，正以前所未有的能量，激發(fā)國人對于高品質富有文化內(nèi)涵的國貨的青睞。潮宏基珠寶又一次抓住了機遇，走在了時代的最前沿。

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