原標(biāo)題：專訪四川簡達(dá)蔣勇：在高端裝備制造領(lǐng)域為國爭光
都說苦難中方顯擔(dān)當(dāng),重大的挑戰(zhàn)、苦難的沖擊,是最考驗一個人的時刻。蔣勇說他有一個特點,越是艱難越有激情。這種激情可以理解為做到最好、干到 ,成功時不膨脹、困難時有韌性,如今已內(nèi)化為整個四川簡達(dá)金屬構(gòu)件有限公司的價值觀:不爭第一就是在混,為中國裝備制造業(yè)打造出一個卓越的產(chǎn)品、管理樣本。
堅持創(chuàng)新、科技引領(lǐng)
二十多年前,蔣勇就一步步展現(xiàn)出了遠(yuǎn)見的卓識和敢想敢干,他曾說:對科技制高點的追求要有“瘋子”精神。他還說:“要打破思維定勢、打破路徑依賴、打破條條框框,干別人不敢干的事、走別人沒走過的路。”堅持創(chuàng)新、科技引領(lǐng),蔣勇讓四川簡達(dá)金屬構(gòu)件有限公司在鐵塔生產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)從追跑到并跑再到領(lǐng)跑的完美逆襲,讓簡達(dá)鐵塔這張裝備制造的名片成為四川的名片、中國的名片。蔣勇也因此得到了同行的尊敬和認(rèn)可。他的戰(zhàn)略布局、開拓視野、遠(yuǎn)大抱負(fù)、拼搏奮斗……這些要素所構(gòu)成的個人魅力,讓其備受關(guān)注。
勇立潮頭、自我革命
更讓人佩服的是,在事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向和行業(yè)趨勢問題上,蔣勇始終以前瞻眼光和戰(zhàn)略定力勇立潮頭、自我革命。無論是生產(chǎn)輸電線路鐵塔、鐵附件還是研發(fā)萬用重型角鋼,蔣勇看得準(zhǔn)、像瘋子般干。蔣勇說到:“鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展?jié)摿o限,積極推廣鋼結(jié)構(gòu),是實現(xiàn)建造行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力體現(xiàn)。應(yīng)該說,綠色可持續(xù)發(fā)展將是未來發(fā)展的重要理念。”樁樁件件,無一不朝著蔣勇的夢想和追求靠攏。
蔣勇表示:“制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)很大的一個組成部分,每次經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng)和市場走強(qiáng)都離不開制造業(yè)板塊。但是要注意的是,制造業(yè)公司的波動性很高,因為它的固定成本非常高,需要買機(jī)器、建廠房等重資產(chǎn)投入。所以對我們來說提出了一個比較高的要求,就是當(dāng)這個行業(yè)表現(xiàn)非常好的時候,我們反而要去警惕是不是周期會到頭了。在制造業(yè)領(lǐng)域,判斷行業(yè)的趨勢比判斷公司本身要重要得多。很多制造業(yè)公司的誕生和壯大都有時代背景,選擇行業(yè)要跟隨國家整體的戰(zhàn)略方向。”
走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展道路
“質(zhì)量品質(zhì)是品牌的牢固基石,品牌建設(shè)是搶占價值鏈高端的核心利器。”蔣勇表示,“接下來,我們要加快培育以卓越為核心的質(zhì)量文化,建立質(zhì)量管理模式,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時,也要建立專業(yè)化、多元化的宣傳渠道,樹立高端、國際化形象,不斷提升企業(yè)品牌競爭力。想要推動裝備的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,政府部門也要大力扶持,應(yīng)通過國家科技計劃項目背書、技術(shù)目錄推薦、政府優(yōu)先采購、環(huán)境治理運營價格協(xié)商機(jī)制等方式,推動國產(chǎn)環(huán)保裝備大規(guī)模應(yīng)用,幫助企業(yè)提升品牌知名度、認(rèn)知度、聯(lián)想度、忠誠度,進(jìn)而實現(xiàn)技術(shù)再進(jìn)步,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化裝備自主可控,提高環(huán)保裝備產(chǎn)品迭代能力,加快規(guī)�；a(chǎn)速度,促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勢聚集,提升行業(yè)高端產(chǎn)品供應(yīng)能力,最終實現(xiàn)技術(shù)、市場、品牌的良性循環(huán),為經(jīng)濟(jì)社會綠色低碳發(fā)展提供有力支撐。
榮譽是新征程、新奮斗的起點,蔣勇及其麾下的裝備制造團(tuán)隊已整裝待發(fā)、籌謀擘劃,以“科技引領(lǐng)+解決方案”,實現(xiàn)從裝備制造企業(yè)向科技引領(lǐng)的裝備解決方案集團(tuán)轉(zhuǎn)型,蔣勇和他的團(tuán)隊“拼得上、頂?shù)米 ⒋虻泌A”,立志始終走在最前!
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