原標(biāo)題：鑫日科半年報披露財務(wù)穩(wěn)健增長，企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定成長期

 

　　深圳鑫日科在線教育股份有限公司是一家專業(yè)的移動學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)商，近年來致力于通過互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)與教育培訓(xùn)方式來助力建設(shè)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織，打造人才生產(chǎn)線，促動企業(yè)的知識傳承和落地，為企業(yè)員工創(chuàng)造智慧化的提升平臺。

 

　　2016年是鑫日科發(fā)展歷史上非常重要的一年，公司正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌（簡稱“新三板”），標(biāo)志著公司正式開啟進(jìn)入資本市場的新時代，為公司的發(fā)展帶來了更多的機(jī)會和更廣的資源。近日，公司通過股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了2016年半年度報告。報告期間顯示，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長、團(tuán)隊凝聚、經(jīng)營狀況良好。

　　研發(fā)投入加大，業(yè)務(wù)量增加

 

　　基于移動互聯(lián)網(wǎng)的在線教育業(yè)務(wù)是教育技術(shù)的發(fā)展趨勢，進(jìn)入2016年整個企業(yè)在線教育市場的需求越來越旺盛，鑫日科上新三板后，為了適應(yīng)市場的發(fā)展及擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的目標(biāo)，快速擴(kuò)大團(tuán)隊及升級產(chǎn)品，從而在產(chǎn)品研發(fā)及團(tuán)隊建設(shè)方面增加投入。在研發(fā)投入方面開發(fā)支出增加了幾百萬元；在業(yè)務(wù)方面，整體的市場需求越來越旺盛，但由于企業(yè)級的項目實施有個周期，通常項目款會分２至３期付，在項目沒有驗收前通常首筆款只收了３０%左右的款，從而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)量增加的同時，應(yīng)收賬款也同步的增加；另外，為了擴(kuò)大經(jīng)營，2016初開始鑫日科快速的擴(kuò)大了團(tuán)隊，相應(yīng)的也擴(kuò)大辦公場所，使裝修款增加未驗收，導(dǎo)致預(yù)付款項增加。

 

　　另外，企業(yè)級的在線教育業(yè)務(wù)有季節(jié)性的特點，通常企業(yè)在上半年做預(yù)算，下半年把預(yù)算用出去。結(jié)合上半年的業(yè)務(wù)在下半年集中收款的特點，鑫日科的收入增加將在下半年有更良好的體現(xiàn)。

 

　　公司獨特商業(yè)模式形成，社群業(yè)務(wù)效果初顯

 

　　2016年上半年度，公司持續(xù)加大面向各行業(yè)的在線教育產(chǎn)品和社群線上用戶在線教育的研發(fā)和推廣，同時，公司面向企業(yè)客戶市場的產(chǎn)品策略性地加大推廣力度，因企業(yè)客戶市場基礎(chǔ)較好，業(yè)務(wù)推動較快，致公司收入增加。

 

　　目前，公司的客戶分為兩類，一類是面對社群線上用戶在線教育的客戶，如鄭州云工社社群服務(wù)股份有限公司、深圳市盈豐譽文化服務(wù)有限公司山東匯愛軍地網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)有限公司、鄭州寶貝在線孕嬰用品有限公司；另一類是面對企業(yè)內(nèi)部員工在線教育的客戶，如騰訊科技（深圳）有限公司、華為終端有限公司、前海人壽保險股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、廣州唯品會信息科技有限公司等。后一類是公司創(chuàng)立前期的核心業(yè)務(wù)，以服務(wù)大型企業(yè)的訂制模式為主。未來，鑫日科將同步布局社群業(yè)務(wù)及龐大的中小企業(yè)市場，這樣除了已有成熟穩(wěn)定的大型企業(yè)業(yè)務(wù)外，還可以通過“平臺+運營”的社群服務(wù)模式，從B端市場到C端轉(zhuǎn)型，擁抱廣大終端用戶，以此呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)效應(yīng)，相應(yīng)的盈利能力將大大增強(qiáng)。最終形成公司獨特的商業(yè)模式。

 

　　公司營業(yè)成本比去年同期增加；主要是因為本期收入增長相應(yīng)服務(wù)成本增加。2016年公司主推的業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級，上半年度持續(xù)增加社群服務(wù)的研發(fā)成本、微學(xué)邦產(chǎn)品的研發(fā)和推廣投入，業(yè)務(wù)效果已初顯，不過業(yè)績的大量釋放還需要一定時間。在收入方面，除了業(yè)務(wù)量的增長外，由于企業(yè)客戶市場的收入具有周期季節(jié)性，收入將主要在下半年實現(xiàn)。從收入的結(jié)構(gòu)上看，2013年開始，經(jīng)營性收入逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰�教育經(jīng)營的收入，至2016年已全部為在線教育業(yè)務(wù)的收入，少了以前智能安防業(yè)務(wù)的收入，標(biāo)志著鑫日科的業(yè)務(wù)已完全轉(zhuǎn)型，將主型業(yè)務(wù)完全轉(zhuǎn)型為在線教育的經(jīng)營。

 

　　擁抱趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，公司將進(jìn)入穩(wěn)步成長期

 

　　經(jīng)歷三年多在線教育事業(yè)的布局與發(fā)展，鑫日科將迎來穩(wěn)步發(fā)展期，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

 

　　1、市場趨勢：

 

　　我國在線教育領(lǐng)域的市場規(guī)模持續(xù)增長。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國在線教育市場2015年首次突破千億規(guī)模，達(dá)1191.7億元，預(yù)計到2018年突破2000億，達(dá)2046.1億元。其中2016年企業(yè)E-Learning的市場規(guī)模為55億元，到2018年達(dá)82.3億元。從在線教育用戶人數(shù)來看，2014年中國在線教育用戶為5999.2萬人，預(yù)計到2018年達(dá)到13221.1萬人。

 

　　2、資本市場表現(xiàn)：

 

　　2015年，會計師事務(wù)畢馬威（KPMG）《2015年第四季度全球VC風(fēng)險投資報告》的報告中顯示，整體上第四季度較第三季度資本量遞減近30%，進(jìn)入獨角獸俱樂部的企業(yè)由第三季度產(chǎn)生24家，第四季度縮減為12家。然而在所有投資領(lǐng)域中，唯一呈上升趨勢的是在線教育，該領(lǐng)域交易金額為第三季度的3倍（第三季度總投資額2.95億美元，第四季度總投資額10.6億美元）。中國市場與全球市場保持一致，2015年第四季度整體投資數(shù)量下滑29%，但在線教育領(lǐng)域暴增40%。

 

　　3、市場反饋：

 

　　《2015年中國企業(yè)移動學(xué)習(xí)應(yīng)用白皮書》中顯示，國內(nèi)企業(yè)移動學(xué)習(xí)應(yīng)用將在未來兩年內(nèi)迎來一個小高峰：調(diào)研結(jié)果顯示，雖然目前不到三成的企業(yè)正在使用移動學(xué)習(xí)，但有將近九成的培訓(xùn)人員看好移動學(xué)習(xí)在未來的應(yīng)用價值，在未使用移動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)人員中，有超過六成未使用移動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)人員表示計劃在未來兩年內(nèi)為企業(yè)引入移動學(xué)習(xí)平臺。

 

　　智能社會，“大云移智”是發(fā)展趨勢（大：大信息流量；云：云服務(wù)；移：移動；智：智能化）。在智能社會發(fā)展的大背景下，國內(nèi)企業(yè)移動學(xué)習(xí)需求迎來高峰。移動在線教育屬新興行業(yè)，利用員工碎片時間，完成企業(yè)培訓(xùn)已成趨勢，據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計中國有超過4000萬家企業(yè)，市場空間巨大。公司專注于移動在線教育的規(guī)模企業(yè)，行業(yè)及品牌具有一定影響力。

 

　　4、公司發(fā)展戰(zhàn)略

 

　　1、公司針對大型企業(yè)在內(nèi)部人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)中面臨的痛點和挑戰(zhàn)，向客戶提供有價值的在線教育的綜合解決方案服務(wù)（提供技術(shù)平臺產(chǎn)品及個性化研發(fā)、課件定制服務(wù)及運營、代維服務(wù)），以技術(shù)平臺作為合作的入口，以運營及代維服務(wù)、電子課件定制服務(wù)延伸合作的生命周期，產(chǎn)生持續(xù)的收益。

 

　　2、針對專業(yè)社群平臺和大量新興的社區(qū)O2O平臺，聚焦如何為客戶的客戶提供更好服務(wù)中所面臨的痛點和挑戰(zhàn)，為客戶提供具有文化價值觀的在線教育服務(wù)，針對準(zhǔn)上市客戶企業(yè)，形成持續(xù)倍增的利潤收益。

 

　　3、針對中小企業(yè)普遍存在的無培訓(xùn)師資、無培訓(xùn)內(nèi)容等痛點，提供租用型學(xué)習(xí)平臺、整合行業(yè)培訓(xùn)資源，為中小型企業(yè)解決培訓(xùn)難題，并構(gòu)建鑫日科所自有的在線教育生態(tài)平臺，實施大數(shù)據(jù)綜合開發(fā)戰(zhàn)略。

 

　　5、團(tuán)隊建設(shè)

 

　　目前公司吸納了大批在線教育及互聯(lián)網(wǎng)運營的專業(yè)人才，通過規(guī)范化的組織治理及持續(xù)的團(tuán)隊能力培養(yǎng)，科學(xué)的團(tuán)隊激勵，目前團(tuán)隊已具備支撐公司成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力。

 

　　6、經(jīng)營計劃或目標(biāo)

 

　　公司定位于創(chuàng)新研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司，走專業(yè)化、細(xì)分化發(fā)展路線，以市場需求為導(dǎo)向，在未來多元化細(xì)分的市場中牢牢占據(jù)自己的位置。在未來，鑫日科將以“立足移動學(xué)習(xí)，打造在線教育解決方案與運營領(lǐng)先品牌”為總體目標(biāo)。

 

　　公司將聚焦以客戶為中心，踐行“專注、專業(yè)、創(chuàng)新、關(guān)懷”的經(jīng)營理念，為企業(yè)、行業(yè)和社群客戶呈現(xiàn)解決方案價值，逐年提升市場占有率，實現(xiàn)股東、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，實現(xiàn)利潤的高增長。

 

　　公司將逐步建立覆蓋全國主要地區(qū)的銷售服務(wù)體系，按應(yīng)用行業(yè)分層次拓展市場，通過2-3年時間將鑫日科打造成為行業(yè)領(lǐng)先的在線教育解決方案供應(yīng)商。

 

　　未來，公司將定位于創(chuàng)新研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司，走專業(yè)化、細(xì)分化發(fā)展路線，以市場需求為導(dǎo)向，在未來多元化細(xì)分的市場中牢牢占據(jù)自己的位置。公司將逐步建立覆蓋全國主要地區(qū)的銷售服務(wù)體系，按應(yīng)用行業(yè)分層次拓展市場，通過2-3年時間將鑫日科打造成為行業(yè)領(lǐng)先的在線教育解決方案供應(yīng)商。