20世紀上半葉，品牌建設理論在美國企業(yè)中悄然流行。不少品牌專家提出，積極參與社會公益活動，對一個品牌的塑造有非常重要的影響。在產品競爭、科技競爭等領域已然成為一片紅海的當下，不斷完善企業(yè)社會責任，主打公益，對一家企業(yè)來說，無疑是至關重要的。

　　作為行業(yè)佼佼者的伊利集團很早即意識到這一點。多年來，伊利集團積極參與社會公益活動，不斷完善企業(yè)品牌體系。2010年4月14日，在青海玉樹地震發(fā)生后，伊利集團立即全方位啟動“社會責任應急機制”， 伊利集團在當?shù)赝ㄓ�、路況都沒有任何保障的情況下，緊急安排當?shù)劁N售機構，在地震發(fā)生不到24小時之內，就將玉樹地區(qū)庫存的近萬盒伊利牛奶送到民政局負責人的手中，成為當?shù)鼐葹臋C構接收到的第一批，也是最快的一批企業(yè)救災物質。伊利集團累計向玉樹災區(qū)捐助了235萬元專項救災資金和近10萬盒伊利牛奶，全力支持災區(qū)緊急救災和災后重建工作。其中，在235萬元的救災資金中，35萬元是伊利員工第一時間自發(fā)性的捐助，用于購買急需的藥品、氧氣袋等物資。

　　在社會公益領域，伊利集團持續(xù)發(fā)力。而正是伊利集團不斷努力，才讓公眾對企業(yè)品牌形象滿意度不斷提升。在祖國60年華誕期間，伊利作為閱兵村指定乳制品服務企業(yè)，在受閱官兵駐訓基地，為接受建國60年來最大規(guī)模檢閱的數(shù)萬名官兵提供全面服務。能獲得如此殊榮是不容易的，而這一榮譽的基礎，恰恰是企業(yè)不斷發(fā)力社會公益，最終獲得社會的認可。

 

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