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服裝實(shí)體零售業(yè)沒(méi)落之際卻迎難而上 KM就這么任性
時(shí)間:2016-04-18 11:02   來(lái)源:川北在線   責(zé)任編輯:青青
  相關(guān)報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)實(shí)體零售企業(yè)因?yàn)檫@樣或者那樣的原因關(guān)店潮始終持高不下,過(guò)去的一年國(guó)內(nèi)零售業(yè)更是呈現(xiàn)出理性開(kāi)店、主動(dòng)關(guān)店的新局面。從2016年春節(jié)期間的系列數(shù)據(jù)來(lái)看,全國(guó)各地的各個(gè)零售市場(chǎng)出現(xiàn)了不平衡、不樂(lè)觀的情況,不過(guò)新型快時(shí)尚品牌卻逆境重生,進(jìn)入了發(fā)展快車道。小編從 消息得知,設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM2016年還將投入6億資金用于新開(kāi)門店300家,如此迎難而上的舉動(dòng)是不是特別任性呢?
 
  現(xiàn)如今,中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了多方面的轉(zhuǎn)變。第一,中層收入者逐年增多,此類消費(fèi)將越來(lái)越多;第二,電商發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,大眾消費(fèi)者的消費(fèi)方式發(fā)生了很大程度的改變;第三,大眾消費(fèi)越來(lái)越理性,對(duì)商品的選擇不再一味在意價(jià)格,而是匹配價(jià)格和價(jià)值。所以要想在實(shí)體零售業(yè)沒(méi)落之際成功突圍,就必須要根據(jù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變做出相應(yīng)的改革。KM為了成功逆襲,要打多少怪獸呢?
  因地制宜  設(shè)計(jì)取勝
 
  KM公司擁有眾多設(shè)計(jì)師與全球買手,他們經(jīng)常穿梭于各大國(guó)際時(shí)裝周或出現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)原料的產(chǎn)地,為的就是用 的設(shè)計(jì)理念與優(yōu)質(zhì)的材料來(lái)滿足不同客戶的需求。
 
  每個(gè)產(chǎn)品系列都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì),買手、設(shè)計(jì)師、助理、采購(gòu)人員、市場(chǎng)分析員以及團(tuán)隊(duì)經(jīng)理協(xié)作努力,對(duì)當(dāng)季可能流行的款式、花色、面料等進(jìn)行分析討論,不僅如此,他們還會(huì)與各地店長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解當(dāng)?shù)氐匿N售情況以及顧客的反饋,根據(jù)收集到氣候、體型差異和喜好等相關(guān)數(shù)據(jù),做出相應(yīng)的調(diào)整,以滿足消費(fèi)者的百變需求。
  時(shí)尚與低價(jià)并存
 
  就商品本身價(jià)格來(lái)說(shuō),奢飾品的漫天要價(jià)無(wú)疑是 的高價(jià)暴利,不過(guò)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟, 品在國(guó)內(nèi)躺著掙錢的日子已經(jīng)到頭了。設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM看透了中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的變化,做到了時(shí)尚與低價(jià)并存,讓國(guó)內(nèi)所有的消費(fèi)者都有能夠買到最優(yōu)質(zhì)時(shí)尚的產(chǎn)品,這也是KM創(chuàng)辦之初想要追求的目標(biāo)。
 
  KM男裝以平實(shí)的價(jià)格面對(duì)消費(fèi)者,并緊跟國(guó)際潮流動(dòng)態(tài),通過(guò) 的設(shè)計(jì)理念以及嚴(yán)格的質(zhì)量把控,讓產(chǎn)品兼具了時(shí)尚感與優(yōu)質(zhì)性,讓消費(fèi)者享受到超值的穿著體驗(yàn)。它讓時(shí)尚優(yōu)質(zhì)與低價(jià)不再成為對(duì)立面,而是融合起來(lái),打造出一種全新的時(shí)尚模式。
 
  拼速度  完勝
 
  之所以能夠成為國(guó)內(nèi)發(fā)展最快最受消費(fèi)者歡迎的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌,KM完勝的秘訣就是與其他品牌拼速度。
 
  時(shí)尚產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度一向都是比較快的,KM男裝也深知這一點(diǎn)。該品牌運(yùn)作周期比較緊湊,能夠以最快的速度緊跟全球時(shí)尚潮流趨勢(shì),并以最快的速度將其融入到新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)中去,一經(jīng)產(chǎn)出就迅速上架銷售,讓消費(fèi)者以最快的速度感受到全球最前沿的潮流風(fēng)尚。
 
  實(shí)體零售業(yè)的沒(méi)落卻讓KM遇到了新的發(fā)展機(jī)遇,與其他紅極一時(shí)的品牌隕落截然相反,KM男裝之所以迎難而上關(guān)鍵是搭上了快時(shí)尚的班車,專注于為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)時(shí)尚快消產(chǎn)品。

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