據(jù)燈塔專業(yè)版實時數(shù)據(jù)顯示，截至當(dāng)日13時27分，該片全球票房（含預(yù)售及海外票房）突破110億元人民幣，超越《復(fù)仇者聯(lián)盟》（110.26億元），成功躋身全球影史票房榜前11名。
這一成就不僅標志著中國電影工業(yè)的崛起，更向全球展現(xiàn)了國產(chǎn)動畫的非凡潛力。
《哪吒2》自上映以來便勢如破竹。
早在2月6日，其內(nèi)地票房便以62.24億元超越《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》的北美票房，成為全球單一市場票房榜亞軍，僅次于一騎絕塵的《阿凡達》。
此后一周內(nèi)，影片票房持續(xù)攀升：2月9日突破78.09億元，闖入全球影史票房前40；2月12日以13.06億美元（約合97.06億元人民幣）超越《冰雪奇緣》，躍居全球動畫電影票房榜第四，并成為該榜單中唯一非好萊塢作品。
至2月15日，影片以110億元票房超越《復(fù)仇者聯(lián)盟》，正式登頂全球影史票房第11名。
這一系列成就的背后，是《哪吒2》對多個紀錄的改寫：
1. 亞洲首部百億票房影片：影片成為亞洲乃至全球非英語市場首部票房破百億的動畫電影，打破了長期以來好萊塢對高票房動畫的壟斷。
2. 單一市場票房神話：其在中國內(nèi)地市場的表現(xiàn)尤為突出，不僅刷新了國產(chǎn)電影票房天花板，更以單一市場之力推動全球排名躍升。
3. 動畫電影的新高度：影片在全球動畫電影票房榜中位列第二，僅次于《頭腦特工隊2》（123.19億元），成為中國文化輸出的標志性案例。
《哪吒2》的爆發(fā)并非偶然。一方面，其延續(xù)了前作《哪吒之魔童降世》對傳統(tǒng)神話的創(chuàng)新重構(gòu)，通過“逆天改命”的敘事內(nèi)核引發(fā)觀眾情感共鳴。
另一方面，影片在技術(shù)上實現(xiàn)了全面升級：3D特效、動作設(shè)計、場景建模等均達到國際一流水準，展現(xiàn)了國產(chǎn)動畫工業(yè)化的成熟。
此外，精準的宣發(fā)策略與市場環(huán)境也功不可沒。春節(jié)檔期的加持、社交媒體的話題發(fā)酵，以及海外點映的逐步鋪開，形成“國內(nèi)口碑反哺海外市場”的良性循環(huán)。
例如，北美市場在2月初的票房表現(xiàn)助力影片全球排名躍升，而燈塔專業(yè)版等數(shù)據(jù)平臺的實時追蹤，則為觀眾和業(yè)界提供了直觀的票房熱度參考。
盡管《哪吒2》已取得空前成功，但其全球票房中海外貢獻仍占比較�。ㄈ�2月12日海外票房僅37萬美元），反映出國產(chǎn)電影國際化傳播的長期挑戰(zhàn)。
然而，此次突破無疑為行業(yè)注入強心劑：文化自信的體現(xiàn)：影片通過中國神話IP的現(xiàn)代化表達，證明了本土故事具備全球吸引力。
“產(chǎn)業(yè)鏈的完善：從制作到發(fā)行，中國電影工業(yè)鏈的成熟為后續(xù)作品提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。
”市場潛力釋放：中國作為全球最大電影市場的消費能力，正在重塑全球票房格局。
《哪吒之魔童鬧�！返�110億票房，不僅是一個數(shù)字，更是中國動畫從“追趕”到“并跑”乃至“領(lǐng)跑”的縮影。
它向世界證明，植根于本土文化的創(chuàng)新敘事，輔以工業(yè)化制作與市場化運作，能夠突破地域與文化的邊界。
未來，隨著更多中國故事的全球傳播，這場始于哪吒的“魔童奇跡”，或?qū)⒊蔀橹袊娪白呦蚴澜绲男缕瘘c。
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