原標(biāo)題：雪松控股張勁入選2016福布斯百富榜
近年來(lái)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大前提下，張勁帶領(lǐng)雪松控股積極把握戰(zhàn)略機(jī)遇，取得重大突破。其主張的深化改革，謀局七大產(chǎn)業(yè)，引起業(yè)界高度關(guān)注。而在福布斯公布“2016福布斯中國(guó)富豪榜”，雪松控股董事局主席張勁更是以26.5億美元的個(gè)人財(cái)富位列第78位。
10月27日，福布斯公布“2016福布斯中國(guó)富豪榜”，雪松控股董事局主席張勁以26.5億美元的個(gè)人財(cái)富位列第78位。這是張勁在最近半年內(nèi)第三次入選中國(guó)大陸富豪百?gòu)?qiáng)榜單：10月13日發(fā)布的2016胡潤(rùn)百富榜上，張勁位列第81位，而更早公布的2016新財(cái)富500富人榜上，張勁則以332億個(gè)人財(cái)富位列第40位。
綜合三張榜單，張勁在各榜單排名變化和個(gè)人資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)上的表現(xiàn)尤為搶眼，這也意味著，張勁已經(jīng)躋身2015-2016年度中國(guó)個(gè)人財(cái)富增速最快的本土富豪行列。
雪松控股董事局主席張勁
“在虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫開(kāi)始破裂的今天，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造正重新贏得社會(huì)的認(rèn)同和尊重，雪松控股未來(lái)的目標(biāo)就是要重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新鮮活力。”張勁近期為雪松控股未來(lái)勾勒出了更加清晰而宏大的產(chǎn)業(yè)圖景，“未來(lái)五年，雪松控股的目標(biāo)是‘三個(gè)萬(wàn)億’，即萬(wàn)億銷(xiāo)售額，萬(wàn)億資產(chǎn)，萬(wàn)億市值。”
進(jìn)擊的雪松控股
近日，廣東省工商聯(lián)公布了“2016廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)榜單”，雪松控股以593億元銷(xiāo)售收入排名廣州地區(qū)民企首位。一時(shí)間，雪松控股旗下眾多實(shí)業(yè)板塊中的“隱形冠軍”開(kāi)始受到業(yè)界關(guān)注。
《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》在早先一篇報(bào)道中指出，“所謂‘隱形’或許只是張勁和雪松控股的低調(diào)務(wù)實(shí)給外界帶來(lái)的表相。在業(yè)務(wù)方面，雪松控股其實(shí)一直都是行業(yè)領(lǐng)先者。”
雪松控股核心成員企業(yè)供通云供應(yīng)鏈集團(tuán)以“互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)”為驅(qū)動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)千家上下游企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值，是中國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈管理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
據(jù)雪松控股公布的資料顯示，目前供通云平臺(tái)上的銅產(chǎn)品業(yè)務(wù)約占華南區(qū)域流通市場(chǎng)規(guī)模的40%，總計(jì)擁有下游終端企業(yè)客戶(hù)逾500家，服務(wù)華南市場(chǎng)80%的終端需求。2015年，該平臺(tái)年?duì)I業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)200億元，2016年則有望突破500億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻番的目標(biāo)。
雪松控股在文旅市場(chǎng)同樣進(jìn)行了深耕布局。今年“十一”期間，由雪松控股斥巨資打造的文旅項(xiàng)目——麗江大研花巷主題旅游小鎮(zhèn)對(duì)外試營(yíng)業(yè)。據(jù)雪松控股文旅業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，“十一”期間，大研花巷日均到訪游客超過(guò)6萬(wàn)人次，總接待游客量超過(guò)40萬(wàn)人次。未來(lái)，雪松控股將延伸打造以中國(guó)主流文化、亞文化和少數(shù)文化為核心的主題旅游小鎮(zhèn)模式，在全國(guó)落地開(kāi)花。
重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值彰顯威力
“創(chuàng)造價(jià)值是檢驗(yàn)企業(yè)的 標(biāo)準(zhǔn)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)于人們衣食住行的實(shí)體產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)真正衰落。”張勁表示。
1971年出生的他，親眼見(jiàn)證了實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展在改善國(guó)民生活質(zhì)量和提振國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面的基礎(chǔ)作用。張勁認(rèn)為，直到今天，不少企業(yè)還停留在資源壟斷型和資源驅(qū)動(dòng)型階段，與此對(duì)應(yīng)的是，市場(chǎng)和消費(fèi)者正不斷提出更加個(gè)性化的需求，希望供給側(cè)改革能更“走心”。
對(duì)此，雪松控股應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略方法是“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值”和“產(chǎn)業(yè)升維”，這一說(shuō)法暗含了兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)：一方面，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值，實(shí)體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，其關(guān)鍵在于復(fù)雜協(xié)調(diào)式的產(chǎn)業(yè)“重構(gòu)”，另一方面，要大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)，這就是產(chǎn)業(yè)升維的理念。在雪松控股看來(lái)，這正是實(shí)體經(jīng)濟(jì)乏力的大環(huán)境下開(kāi)啟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的關(guān)鍵點(diǎn)。
張勁的觀點(diǎn)并不缺乏支持者，經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年認(rèn)為，“轉(zhuǎn)型不等于“轉(zhuǎn)行”，創(chuàng)新也不等于非要用高科技。“經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能來(lái)自企業(yè)、來(lái)自微觀層面、來(lái)自于技術(shù)水平的提高、來(lái)自于效率的改進(jìn)。”許小年表示，“如果我們能夠看到企業(yè)創(chuàng)新能力和效率的改進(jìn)，我們對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)有理由保持一種樂(lè)觀的態(tài)度。”
“雪松控股的使命就是為創(chuàng)造價(jià)值而生”張勁表示，“企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值方能生生不息。雪松控股存在的意義便是扎根實(shí)業(yè)，尋求突破，于眾人觀望中創(chuàng)新實(shí)干，于眾人停滯中積極進(jìn)取，于眾人焦慮中樂(lè)觀前行，助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)。”張勁對(duì)雪松控股的明天充滿希望。
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