“她接手了一項非常非常艱巨的任務，”格雷格·斯特靈(Greg Sterling)說，他是美國科技博客“搜索引擎天地”(Search Engine Land)的特約編輯，這是一個縱覽搜索業(yè)的網站。“她被要求重振廣告業(yè)務，而此時，Facebook已開發(fā)出卓越的技術，谷歌則在展示廣告領域大顯身手。”

　　一面是谷歌和Facebook等主要競爭對手，另一面是Instagram和Snapchat等初創(chuàng)公司，雅虎的核心業(yè)務受到雙重擠壓。

　　“每一間成功的公司都會乘著成長的曲線達到波峰，然后下降。秘密在于在第一波曲線崩潰之前，創(chuàng)造出下一個增長曲線，”分析師卡根說。“這一直是AOL、黑莓、諾基亞等眾多公司所面臨的挑戰(zhàn)，也是每一位雅虎CEO的挑戰(zhàn)——他們都失敗了。”

　　根據研究公司eMarketer的統(tǒng)計，不管數字是如何被分割的，綜合來看，梅耶爾的表現都未能盡如人意。去年，在全球1906億美元的數字廣告市場上，谷歌和Facebook的市場份額分別為33%和14%。雅虎和Verizon旗下美國在線和千禧傳媒的份額分別為1.6%和0.7%。

　　雅虎也存在內部政治，一些前高管批評梅耶爾的管理方式粗暴、不靈活。

　　不過，斯特靈和其他人認為，為了使雅虎向前發(fā)展，領導者必須繼續(xù)保持強大的個性和遠見，而梅耶爾做到了這一點。

　　“在從無到有地建立搜索業(yè)務和重新樹立雅虎在市場上的信譽方面，她做得很好，”斯特靈說，“她重振看士氣和品牌。人們看到她適時地帶領公司走向下一個階段，成為Verizon的一部分。”

　　對梅耶爾本人來說，下一個階段不可預知。雖然有些人預計她會低調一段時間，并進行一些技術投資，其他人則預計最終她還會成為某公司的首席執(zhí)行官。“她還很年輕，我們尚未看到或聽到瑪麗莎的最終結局，”斯特靈說。（斯眉）

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