我們有兩個主要的商業(yè)模式。一個是向用戶提供免費的增值業(yè)務(wù)。這塊主要是提供給用戶云加速服務(wù)。延展來看，迅雷今天做的主要是數(shù)字快遞的事情。也許你會想，既然做快遞了，為什么不去做實體電商，把快遞的東西報價出來。我們這個行業(yè)要先做云，然后再做電商。亞馬遜是反過來的，先做書的電商，然后再做云。但是殊途同歸，內(nèi)容和渠道先做哪個，最后都會在內(nèi)容和渠道上有所涉及，這是我們將來會去考慮做的。

第二個模式就是我們現(xiàn)在做的廣告業(yè)務(wù)，主要是視頻廣告業(yè)務(wù)。在視頻廣告業(yè)務(wù)以外，還有用戶付費的模式。在美國有一個特別好的公司，叫作Netflix，就是付費視頻提供商，所以想象的空間還是很大的，在公司基礎(chǔ)上，把資產(chǎn)進行盤點，然后考慮這些資產(chǎn)怎么在新的商業(yè)模式里得到更好的體現(xiàn)。我們花了很多錢購買內(nèi)容，買了內(nèi)容之后，一定要通過現(xiàn)有商業(yè)模式去變現(xiàn)的。

只要環(huán)境好，隨時重啟IPO

在上市之前，我們都希望把自己的收入做得好一點。我想任何一個企業(yè)做好的話，都可以上市。上市需要兩個要素，一個是企業(yè)發(fā)展做得好，另外一個是市場環(huán)境好。單純從資本環(huán)境來看，我覺得主要由于資本環(huán)境整體遇冷，再加上資本市場普遍對中概股存在偏見，才導(dǎo)致IPO價值被低估。對迅雷來說，上市的最實際意義就是體現(xiàn)迅雷的企業(yè)價值，當(dāng)然也能帶來一個長期、穩(wěn)定的融資渠道，助力企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。當(dāng)資本環(huán)境改善，能正確體現(xiàn)迅雷價值的時候，我們會考慮IPO重啟。

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