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為治蜀興川選對領(lǐng)導干部要注重“三個結(jié)合”
時間:2015-07-27 22:31   來源:川北在線原創(chuàng)(guangyuanol.cn)   責任編輯:毛青青
    文/蘭亭
 
  7月9日,四川落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略全省組工干部研討班在成都舉辦。省委常委、組織部長范銳平在講話中強調(diào),組工干部要自覺把選人用人當作一門科學來研究,堅持黨管干部與發(fā)揚民主、事業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)干部、知識化與專業(yè)化、從嚴管理與正向激勵、守正與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高干部選拔任用科學化水平。(據(jù)7月10日四川日報)
 
  組織部門的工作職責之一就是要做好對干部的考核、選拔、推薦工作,為黨委選拔使用干部當好助手和參謀。一個地方、一個部門或一個單位,經(jīng)濟發(fā)展得好不好,工作推進得快不快,社會治理得穩(wěn)不穩(wěn),作風建設(shè)得硬不硬,民聲反映得贊不贊,歸根結(jié)底是靠這些地方、部門和單位的領(lǐng)導班子,而領(lǐng)導班子又是由每一個領(lǐng)導干部而組成。因此,組織部門和組工干部選人用人責任重大,心須盡心竭力才能選對人用對人。
 
  正如《全面從嚴治黨的四川實踐》一文中說,當前,當前,四川正處于工業(yè)化城鎮(zhèn)化的“雙加速”期、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期,人口多、底子薄、不平衡、欠發(fā)達的基本省情沒有根本改變。正因為如此,才更需要考核、選拔和推薦一批德才兼?zhèn)、敢想敢干的年輕干部充實到領(lǐng)導干部中。
 
  筆者認為,搞好領(lǐng)導干部考核、選拔和推薦,組織部門責無旁貸,更應(yīng)注重“三個結(jié)合”:一是注重組織推薦與發(fā)揚民主相結(jié)合。對于組織或單位推薦的干部,組織部門、特別是組工干部要多一些明察暗訪,少一些集中談話,只有深入其工作環(huán)境中調(diào)查了解才能聽到真話實話;在群眾民主推薦時,要講真民主,全程監(jiān)督推薦過程,杜絕提前“打招呼”、“說暗語”、“玩啞謎”等行為,真正將能干肯干實干的 干部選出來。
 
  二是注重紙上考核與實績考察相結(jié)合。每個干部年終都會有一張干部考核表,其中分為“ 、合格、基本合格、不合格”幾個等次,然而,由于“ ”名額有限,一部分真 的干部未必能紙上“ ”;而且,一部分干部工作上“寫得好”、“說得好”,但卻未必“干得好”。因此,組織部門要加強實績考察,讓那些政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力強又能埋頭苦干的干部能夠脫穎而出。
 
  三是注重把提拔前后干部培養(yǎng)相結(jié)合。俗話說,“千里馬常有伯樂不常有。”作為組織部門和組工干部,考核、選拔和推薦干部時,除了在程序上按規(guī)矩辦外,要善于發(fā)現(xiàn)“好苗子”,組織其參與相關(guān)培訓活動;提拔后更要“扶上馬送一程”,關(guān)注其在工作上、作風上的表現(xiàn),并適時提醒關(guān)愛談話,讓提拔后的干部盡快增長才干,在組織關(guān)愛的溫暖中策馬揚鞭,奮發(fā)有為。
 
  四川發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,讓那些在思想上、工作上、能力上、作風上都 的干部走上領(lǐng)導崗位,才能更好地樹立四川領(lǐng)導干部隊伍的良好形象,更好地提振社會信心,而把握“三個注重”選好人用對人無疑是發(fā)展之需、社會之需、時代之需。(蘭亭)

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