“海外掛職”，這一次綿陽(yáng)來(lái)真的
時(shí)間：2015-07-02 22:57 來(lái)源：川北在線原創(chuàng) 禁止轉(zhuǎn)載 責(zé)任編輯：毛青青
文/馬寒
昨（20）日，全市首批年輕干部赴海(境)外掛職總結(jié)會(huì)在綿舉行，市委書(shū)記羅強(qiáng)出席并講話，勉勵(lì)大家把學(xué)到的好思路、好方法轉(zhuǎn)化為干好本職工作的實(shí)際能力，勇于在基層和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線摔打磨煉，特別是用智慧、魄力和勇氣把困難多、風(fēng)險(xiǎn)大、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的事情辦成辦好，使自己不斷成長(zhǎng)成熟。（5月21日 新華網(wǎng)）
從總結(jié)會(huì)情況來(lái)看，綿陽(yáng)市首次選派十位年輕干部到海(境)外掛職一年的效果還是不錯(cuò)的，這種由以往單純的培訓(xùn)訪問(wèn)走向“實(shí)職實(shí)權(quán)”的掛職頂崗，可以讓年輕干部在“深入海外考察海外，跳出中國(guó)思考中國(guó)”的過(guò)程中，使他們思想更加開(kāi)放，思維更加敏捷，能力更加突出。
正如羅強(qiáng)書(shū)記會(huì)上說(shuō)的， 年輕干部成長(zhǎng)成才，一方面需要學(xué)習(xí)理論，另一方面需要提供更多的平臺(tái)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。綿陽(yáng)作為全國(guó) 的科技城市，敢于跳出傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新培養(yǎng)人才方式，其目的也就是為了培養(yǎng)大家的國(guó)際思維、世界眼光、開(kāi)拓精神和創(chuàng)新能力，而這些也只有通過(guò)掛職才能親身體驗(yàn)到人家的制度氛圍與體制環(huán)境，才能入心入腦，學(xué)到精髓。
作為年輕干部，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)日益復(fù)雜的利益格局與社會(huì)轉(zhuǎn)型矛盾的積累，必須明確到企業(yè)掛職到底是為了什么，這當(dāng)然不是給他們放有薪假，也不是為了在數(shù)月歸來(lái)之后讓自己的簡(jiǎn)歷更靚麗，而是要通過(guò)掛職改變觀念與思維，多走、多看、多思考。多走可以接觸更多的事物，增進(jìn)對(duì)國(guó)際環(huán)境的了解，多看有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相互比較，多思考有助于總結(jié)歸納，對(duì)問(wèn)題形成系統(tǒng)的看法，進(jìn)而尋求在政策與體制改革層面的解決方法。
總而言之，掛職干部要騰空自己，去了解企業(yè)是怎么做的，企業(yè)怎么調(diào)動(dòng)人，對(duì)比體制內(nèi)，看有什么可以學(xué)習(xí)借鑒的，然后再把掛職鍛煉所學(xué)、所思、所悟用于實(shí)踐、融入工作，從每一件具體工作中總結(jié)成敗得失，積累工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作落實(shí)。
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