電商行業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在降低交易成本、減少庫(kù)存、縮短產(chǎn)周期、增加商機(jī)、減輕實(shí)物基礎(chǔ)設(shè)施依賴(lài)等，為此，花菇產(chǎn)業(yè)也加入了電商這個(gè)大家庭，從而能夠有效解決花菇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

    隨著農(nóng)業(yè)科技化，土地利用率逐漸提高，農(nóng)村勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移到城市，然而這樣的模式在國(guó)內(nèi)推進(jìn)的過(guò)程中必然是緩慢的，如我們所了解的，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)電商化才僅僅是個(gè)開(kāi)始。

    農(nóng)業(yè)電商不僅僅是搭建一個(gè)店、開(kāi)通一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品頻道就能解決的問(wèn)題，它涉及的面比較復(fù)雜,傳統(tǒng)花菇行業(yè)要想轉(zhuǎn)型做電商，除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還要保持優(yōu)品率，不同的目標(biāo)用戶(hù)就需要有不同的運(yùn)營(yíng)策略（農(nóng)產(chǎn)品一部分的用戶(hù)是精品加工企業(yè)，一部分直接面對(duì)用戶(hù)）。此外，農(nóng)民對(duì)于土地的敏感度很高，即使根據(jù)國(guó)家政策走的戶(hù)籍、住房政策的變革，仍然未能吸引絕大多數(shù)的農(nóng)民。

    因而，在上升到整個(gè)行業(yè)的角度之后，傳統(tǒng)花菇行業(yè)與電商的結(jié)合就顯得很有必要，特別是以電商催化農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，其中摻雜了市場(chǎng)的因素，就會(huì)顯得很自然。產(chǎn)品無(wú)外乎流轉(zhuǎn)，從廠(chǎng)家流轉(zhuǎn)到用戶(hù)手中的過(guò)程其實(shí)經(jīng)歷的是渠道的利益升級(jí)，最終還是要用戶(hù)來(lái)買(mǎi)單。目前的解決辦法是廠(chǎng)家直接利用第三方電商平臺(tái)盡量縮減中間過(guò)程，降低雙方成本。隨著電商的深入發(fā)展，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)科技，以科技帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，最后再回歸到渠道上來(lái)，那么，就需要有一個(gè)值得信賴(lài)的平臺(tái)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)中間過(guò)程。這也是中國(guó)花菇產(chǎn)業(yè)網(wǎng)所正努力打造的花菇電商時(shí)代。

    中國(guó)花菇產(chǎn)業(yè)網(wǎng)依托網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)的豐富的電商經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，立足于美名遠(yuǎn)揚(yáng)的山珍“小花菇”產(chǎn)地房縣，輻射全國(guó)花菇企業(yè)。為企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)和網(wǎng)上交易解決方案、平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)推廣等外包服務(wù)及電子商務(wù)人才培訓(xùn)等服務(wù)，旨在促進(jìn)花菇企業(yè)的發(fā)展和提升房縣實(shí)體企業(yè)整體電子商務(wù)應(yīng)用水平，不僅為采購(gòu)商提供優(yōu)質(zhì)采購(gòu)平臺(tái)，也為供應(yīng)商打開(kāi)了渠道。

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