財政績效評價既是改進財政管理的需要，也是促進財政管理科學(xué)化、規(guī)范化的有效手段，對于轉(zhuǎn)變政府職能、深化財政改革、促進科學(xué)理財?shù)木哂惺种匾囊饬x。2015年，市財政局根據(jù)省廳相關(guān)要求，結(jié)合本地實際，深入推進評價工作，不斷提升整體績效管理水平。
一是精心準備，認真做好前期工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。從2012年起，市局就成立了市級財政績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效辦，負責(zé)全市績效管理日常工作。同時，印發(fā)了遂財預(yù)〔2015〕25號文件，對市級績效評價工作進行統(tǒng)一安排部署。二是開展專題培訓(xùn)。市局先后組織召開5次專題會議，績效辦對參評人員進行了培訓(xùn)，對資金管理、指標體系等相關(guān)內(nèi)容作了重點講解。三是迎接省級評價。督導(dǎo)相關(guān)部門單位備齊資料，并按文件要求開展自評，對存在的問題限期整改落實，為省廳現(xiàn)場評價打基礎(chǔ)。
二是深入現(xiàn)場，嚴格核實支出績效。2015年我市選定11個財政支出項目作為市級評價項目，其中基礎(chǔ)設(shè)施類4個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類2個，民生類5個，11個項目市級財政共投資15257萬元�？冃гu價工作組根據(jù)樣本指標嚴格比對，并按不低于10%的比例選擇了項目現(xiàn)場評價點，規(guī)范填列《績效評價指標現(xiàn)場情況記錄表》等底稿�，F(xiàn)場評價結(jié)束后，完成了11個項目和4個部門的績效評價報告，報市財政局績效辦審查，并組織區(qū)縣和市級相關(guān)部門針對評價發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
三是據(jù)實評價，提升社會經(jīng)濟效益。市級11個財政支出項目的設(shè)立，符合中、省、市決策部署，符合我市“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。評價對象均成立了項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組織招投標，認真落實項目監(jiān)理、政府采購、項目驗收等相關(guān)制度，財務(wù)管理制度比較健全，管理比較規(guī)范。從建成的項目看，項目設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，經(jīng)濟效益、社會效益明顯，群眾滿意度高。
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