一是強化一個理念。強化扶貧資金監(jiān)管理念，將扶貧資金作為新常態(tài)下財政資金監(jiān)管工作實施的著力點和突破口，達到監(jiān)管上再強化，績效上再提升，形式上再創(chuàng)新的資金監(jiān)管目標。
二是創(chuàng)新二類公示。建立扶貧資金縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村三級公示制度。重點實施鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村公示，對補助類資金的補助標準、補助對象、補助金額等信息以及扶貧項目的資金來源、資金規(guī)模、建設地點、實施期限等信息進行公開公示。創(chuàng)新“政府門戶網站+報刊”公示模式。切實增強扶貧資金使用的透明度，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督。
三是形成三本臺賬。對扶貧資金歸類劃分，分別建立補助資金監(jiān)管臺賬、項目資金監(jiān)管臺賬、抽查巡查信息反饋及整改臺賬。補助資金監(jiān)管臺賬，主要記錄相關基礎數(shù)據(jù)收集、整理、分類、報告和建檔等工作，確�；A信息完整、準確。項目資金監(jiān)管臺賬，主要記錄扶貧資金分配、撥付、使用，扶貧項目立項、審批、招投標、檢查、驗收的全過程。抽查巡查信息反饋及整改臺賬，主要記錄抽查巡查查出的問題、整改的意見建議、信息反饋受理部門、整改措施及結果。
四是構建四項機制。一是構建扶貧資金信息通達機制。將扶貧開發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息系統(tǒng)相結合，建立貧困村、貧困戶資料和扶貧資金基礎數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)扶貧數(shù)據(jù)、財政數(shù)據(jù)共享，消除部門監(jiān)管真空。二是構建扶貧資金監(jiān)管會商機制。聯(lián)合扶貧部門，與其他扶貧工作成員單位定期開展部門會商，與貧困村、貧困戶開展“觸底會商”，就扶貧項目建設，扶貧資金監(jiān)管等內容，廣泛聽取部門及群眾意見，及時完善監(jiān)管方式方法，推動扶貧攻堅扎實開展。三是構建駐村干部監(jiān)管扶貧資金制度。實行監(jiān)管重心下移，駐村干部全程參與扶貧資金監(jiān)管，真正發(fā)揮駐村干部就近就地監(jiān)管優(yōu)勢。四是構建扶貧資金監(jiān)督檢查和績效評價機制。創(chuàng)新開展基礎數(shù)據(jù)核實查、使用情況問效查、項目實施跟蹤查、資金撥付上門查等行動，適時抽查督辦，定期開展考核，真正讓扶貧資金看得見、管得住、用得好。
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