一是深入調(diào)查，積極征求意見。2016年初，組織鎮(zhèn) 、財政所、經(jīng)法辦到各個村調(diào)查、摸底，制定并出臺了《高梁鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》，對村集財務(wù)、一事一議、農(nóng)村公共服務(wù)運行維護公開的內(nèi)容、時間、程序作出了明確的規(guī)定。

　　二是加強培訓(xùn)，提高財務(wù)水平。組織各村支部書記、村主任、專干、文書共68人參加財務(wù)管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)《會計法》《會計核算》《高梁鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》等內(nèi)容，加強一事一議、運行維護資金規(guī)范管理，強化責(zé)任意識。

　　三是上報項目，確定實施規(guī)劃。年初，根據(jù)惠農(nóng)政策精神和各村申請，初步向鎮(zhèn)政府上報農(nóng)村公共運行維護項目。經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后，請專業(yè)技術(shù)人員進行規(guī)劃，通過召開村黨員代表大會，確定并上報實施規(guī)劃。

　　四是下達資金，做到及時公開。項目經(jīng)批準(zhǔn)后，以正式文件將農(nóng)村公共服務(wù)運行資金指標(biāo)下達各村，并依據(jù)工程進度分批次撥付。要求各村、社區(qū)建立公示制度，將每季度的財務(wù)收支情況進行公示，主動接受廣大群眾的監(jiān)督。

　　五是定期檢查，加大獎懲力度。制定《高梁鎮(zhèn)村級財務(wù)考核辦法》，每季度對17個村、1個社區(qū)進行財務(wù)檢查和考核，并納入目標(biāo)績效管理。

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