綿竹市財評中心不斷加強內部制度建設，探索“三個轉變、三項機制、三項制度、四級審核”工作模式，為服務全局發(fā)展發(fā)揮重要監(jiān)管作用。

　　一、強化作風建設，實現三個轉變。一是由坐辦公室評審進一步向深入現場踏勘轉變，深入到現場進行實地了解，掌握第一手資料，深入市場，捕捉當地物價變動信息；二是由一崗單評向多崗聯(lián)審轉變，實行抱團作業(yè)，現場踏勘至少兩人出行，最大限度降低誤差率；三是在變更項目評審中由單一評審向多方位控制轉變，解決重評審輕監(jiān)督問題，盡可能地規(guī)范“低價中標、高價結算”的釣魚現象。

　　二、強化組織保障，建立三項機制。一是構建規(guī)范、高效的財政投資評審外部聯(lián)動機制。建立與紀委、發(fā)改、審計局等監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理網絡機制和信息共享機制；二是建立與省、市財政投資評審系統(tǒng)的縱向信息共享機制，主動爭取其業(yè)務指導和專業(yè)技術交流；三是構建周邊兄弟市縣評審機構的橫向發(fā)展機制，營造緊密聯(lián)系、互相支持、共同推進的良好氛圍。

　　三、強化體制建設，健全三項制度。一是建立過錯責任追究制。對造價控制不嚴、結論失真、弄虛作假、造成較大損失的工程師，按規(guī)定追究責任。二是建立內部稽核制度。堅持項目三人交叉聯(lián)審共評（一人核量價、一人評審、一人稽核），并實行評審結論四級把關制度（稽核崗復核，主任審核，分管領導審簽，局長審批）。三是建立廉政評審的服務制度。把服務發(fā)展意識貫穿到財政評審的每個環(huán)節(jié)，增強廉政評審的源動力，提高廉政評審的自覺性，保持廉政評審的穩(wěn)定性。

　　四、強化質量保障，嚴格四級審核。牢固樹立“質量才是硬道理”的觀念，堅持“不唯增，不唯減，只唯實”原則，逐步建立起一套行之有效的評審質量保障體系，特別是內部控制制度和復核制度，讓質量觀念入腦入心。堅持初核、復核、稽核、審簽 “四級聯(lián)審”制度，確保評審結論真實、客觀、公平、公正。

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