為強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，全面貫徹《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》南江縣明確管理職責(zé)、堵塞管理漏洞、防范管理風(fēng)險(xiǎn)，“四措施”強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理。

　　一是加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度。成立了以財(cái)政局牽頭，縣發(fā)改局、縣農(nóng)委、扶貧和移民工作局、審計(jì)局、 、監(jiān)察等多家單位為成員的專項(xiàng)資金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)研究制定專項(xiàng)資金管理制度和操作規(guī)程，定期召開相關(guān)單位聯(lián)席會(huì)，堅(jiān)持“問責(zé)”與“問效”并重和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，對項(xiàng)目實(shí)施及資金落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督，跟蹤問效。

　　二是加大制度建設(shè)力度。嚴(yán)格執(zhí)行新《預(yù)算法》，制定科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行，支出按預(yù)算，變更按程序;制定和完善專項(xiàng)資金使用管理辦法，將專項(xiàng)資金集中管理、統(tǒng)一使用，避免交叉重復(fù);健全績效考評機(jī)制，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施和管理責(zé)任，強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理部門對項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付的監(jiān)管責(zé)任。

　　三是加大監(jiān)督檢查力度。財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)督檢查部門相互配合，共同構(gòu)建全方位、多層次的專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查長效機(jī)制。加大執(zhí)法力度，充分發(fā)揮監(jiān)管合力，嚴(yán)肅查處項(xiàng)目管理和資金使用過程中違紀(jì)違規(guī)違法行為，將處理事與處理人結(jié)合起來，達(dá)到懲處一人，教育一片的警示效果�？s短檢查周期，拓展監(jiān)督檢查范圍，提升監(jiān)督檢查質(zhì)量，健全監(jiān)管體系，形成有效的監(jiān)督合力和制衡機(jī)制，確保專項(xiàng)資金安全與效益。

　　四是加大財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)力度。壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員實(shí)施公開招聘，每年對缺員鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施補(bǔ)充，充實(shí)財(cái)務(wù)人員。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有步驟的對全縣財(cái)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員每年輪訓(xùn)2次，著力解決財(cái)務(wù)人員政策不熟、業(yè)務(wù)不精等問題，全面提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和理財(cái)水平，增強(qiáng)執(zhí)行和維護(hù)政策的自覺性和準(zhǔn)確性。

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