近年來，達州市財政深化應急聯動資金管理改革，堅持“四化管理”，提高應急聯動資金管理水平，全面提升使用效益。

　　一是撥付程序規(guī)范化。應急聯動資金涉及維穩(wěn)處突等大事急事，達州財政始終堅持“三不撥付”：即手續(xù)不齊全不撥付，審批不到位不撥付，對象不準確不撥付。有效維護撥付程序的嚴肅性，保證各項應急資金安全足額發(fā)放。

　　二是資金監(jiān)督常規(guī)化。強化應急聯動資金監(jiān)管力度，從嚴監(jiān)督專項資金撥付工作，著重關注應急聯動資金的執(zhí)行情況，定期或不定期地對資金管理情況進行梳理，重點清查不合規(guī)、不合法行為。將具體征管責任落實到個人，有效提高工作人員積極性和嚴謹性。

　　三是財務管理制度化。堅決執(zhí)行應急管理經費保障各項制度，制定完善申報審批制度、限時辦結制度、定期對賬制度等，嚴格照章辦事，以制度規(guī)范行為，確保資金安全。

　　四是績效考核科學化。定期或不定期對應急聯動資金項目進行事前、事中、事后全過程績效考核，并將考核結果張貼公告，推進考核透明化，確保科學化、精細化管理財政應急聯動資金。

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