在某房產(chǎn)中介任職的銷售人員吳自彬今年也有類似的感受，他告訴記者，今年年會上他所在的企業(yè)也當場拿出一部分的現(xiàn)金用于獎勵這一年銷售隊伍里的TOP 10�！拔覀兠磕甓加杏冒l(fā)現(xiàn)金的形式作為年終獎勵，今年算下來拿到的還比去年多了。”吳自彬說，“雖然大家都覺得去年的房地產(chǎn)行業(yè)低迷，但其實抑制了兩年的剛性需求在去年還是有較為明顯的體現(xiàn)，我們公司還提前完成了2012年度銷售目標，并對今年的行業(yè)發(fā)展也持樂觀的態(tài)度�！�
其實，無論年終獎發(fā)放形式多么獨具創(chuàng)意，職場人最喜歡的還是現(xiàn)金，因為“把錢拿在手里的感覺最踏實”，然而，年終獎用現(xiàn)金形式發(fā)放的企業(yè)并不多，主要集中在那些依賴于代理商渠道的企業(yè)。另外，在翰德上海分公司總經(jīng)理畢琳看來，在一些非上市企業(yè)中也會存在年終獎發(fā)放現(xiàn)金的情況。
對企業(yè)而言，現(xiàn)金更多時候是一種鼓舞士氣、激勵員工更加努力工作的砝碼。吳自彬說，在現(xiàn)金發(fā)放現(xiàn)場，各銷售團隊負責人還當場簽下了軍令狀，向領(lǐng)導(dǎo)保證完成今年既定的銷售目標。
而仕德偉慷慨拿出的這筆獎金背后也有著一段所謂的“對賭”故事。根據(jù)該公司網(wǎng)站提供的信息，去年10月公司的高、中、基層員工90人一起參加了為期10天的“全員智慧生發(fā)”系統(tǒng)培訓，之后在“全員智慧生發(fā)”落地啟動大會上公司與部門及員工采取對賭的方法來挑戰(zhàn)業(yè)績極限，通過簽訂階段目標對賭責任狀，讓人意外的是之后短短兩個半月的銷售業(yè)績超過了2010年全年的總額，員工與公司的對賭成功，故而在年會上，董事長全部兌現(xiàn)了對賭現(xiàn)金的 。
畢琳認為，從短期而言，發(fā)放現(xiàn)金的形式對員工的工作一定會有刺激，但從長期而言，薪酬并非 途徑。在她看來，激勵員工的方式也是多樣的，企業(yè)的發(fā)展、員工本身的發(fā)展空間、對員工的培訓以及員工是否被安排在合適的職位等都將影響員工的士氣�！俺酥匾曅匠�，企業(yè)需要保持與員工的溝通讓員工投身企業(yè)的戰(zhàn)略愿景并認可自己是團隊一員。”畢琳強調(diào)。而這對企業(yè)而言，或許是比砸現(xiàn)金更為激勵人心、凝聚人氣的舉措。
坑爹年終獎到底坑了誰
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://m.fishbao.com.cn/
