從快速爆發(fā)、產(chǎn)品迭代到逐漸回歸理性，VR行業(yè)經(jīng)歷大洗牌，產(chǎn)業(yè)格局逐漸穩(wěn)定，硬件產(chǎn)品的迭代也逐漸從追求速度進(jìn)入新的質(zhì)量成長(zhǎng)期。
除了硬件技術(shù)未有標(biāo)志性突破之外，欠缺好的內(nèi)容也是阻礙VR進(jìn)入大眾市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。目前，消費(fèi)市場(chǎng)的VR內(nèi)容主要由以HTCVive、OculusRift以及索尼PSVR三大設(shè)備為主的內(nèi)容平臺(tái)所提供，在生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，三大廠商也在分別布局內(nèi)容平臺(tái)。
在消費(fèi)領(lǐng)域之外，VR技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也并非一路坦途，對(duì)于B端應(yīng)用的合作，不少VR初創(chuàng)公司仍在探索。
行業(yè)增長(zhǎng)放慢
暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰對(duì)記者坦言，目前正在放慢產(chǎn)品的迭代速度。
“之前我們?nèi)齻�(gè)月一迭代，我們覺(jué)得未來(lái)控制在6~12個(gè)月，不能太快，但是每年要迭代一次，無(wú)論芯片還是屏幕各個(gè)方面都在做快速升級(jí)�！�
市面上的VR產(chǎn)品放慢了迭代的步伐，轉(zhuǎn)向核心技術(shù)的研發(fā)和突破以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
行業(yè)的增長(zhǎng)速度正在逐漸變慢，資本也在回歸理性。根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)，2017年國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率大幅回落，從2016年的427.8%降至83.2%。
2016年，VR行業(yè)的成熟度受到質(zhì)疑，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，因?yàn)樵O(shè)備過(guò)大并且一些核心技術(shù)未取得太大進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)并未準(zhǔn)備好進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn)階段。
國(guó)內(nèi)品牌也進(jìn)一步從降低眩暈、減輕重量上打造產(chǎn)品技術(shù)。“移動(dòng)VR在2016年發(fā)展很快，但是我們知道用戶體驗(yàn)不夠好、內(nèi)容不夠豐富，所以雖然有銷(xiāo)量，但是用戶并不買(mǎi)賬。2017年和未來(lái)幾年，如果要想高增長(zhǎng)，對(duì)于我們而言，需要把產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)�？焖俚灰欢芷鹱饔�，而每代產(chǎn)品有長(zhǎng)足的進(jìn)步才是核心。用戶關(guān)心的幾條，眩暈降低、重量如何減輕、分辨率如何提高，我們會(huì)以每半年為一個(gè)迭代周期，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品升級(jí)�！秉S曉杰對(duì)記者說(shuō)。
去年，Google和微軟分別發(fā)布Daydream和Holographic平臺(tái)，入局VR產(chǎn)業(yè)，更推進(jìn)了平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的建立。
內(nèi)容平臺(tái)格局形成
由于設(shè)備的成熟度不夠以及頭顯設(shè)備價(jià)格依然高昂，VR視頻內(nèi)容仍然在分發(fā)和市場(chǎng)化上掙扎，而游戲市場(chǎng)內(nèi)容則更為成熟。
“2C領(lǐng)域 爆發(fā)的肯定是游戲，因?yàn)樯虡I(yè)模式特別簡(jiǎn)單，只要體驗(yàn)做好了，中國(guó)的年輕用戶愿意為游戲付費(fèi)。VR電影，我覺(jué)得可能是中長(zhǎng)期的事情，至少要3~5年，因?yàn)榕臄z語(yǔ)言、拍攝手法變化太大了，如何用新的設(shè)備講新故事，不容易。”黃曉杰告訴記者。
根據(jù)普華永道預(yù)測(cè)，2021年，全球VR市場(chǎng)將達(dá)到150億美元，中、美、日將成為VR產(chǎn)業(yè)三大市場(chǎng)。隨著硬件設(shè)備平臺(tái)格局逐漸落定，相關(guān)的內(nèi)容市場(chǎng)也將變得成熟，硬件平臺(tái)跟軟件內(nèi)容更好結(jié)合，而游戲內(nèi)容將成為所有VR內(nèi)容的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而開(kāi)始產(chǎn)生收入。
目前，VR內(nèi)容平臺(tái)分別以HTCVive、OculusRift以及索尼PSVR三款PC頭顯的配套內(nèi)容平臺(tái)為主，其中HTCVive主要由SteamVR提供內(nèi)容。
這三大平臺(tái)類(lèi)似安卓或者iOS系統(tǒng)的AppStore，用戶通過(guò)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)游戲，而平臺(tái)則獲得相應(yīng)比例的抽成。極魚(yú)科技創(chuàng)始人兼CEO房文新告訴記者，目前大部分的游戲內(nèi)容都通過(guò)這三大平臺(tái)到達(dá)用戶手中�！艾F(xiàn)在平臺(tái)格局基本已定，沒(méi)什么機(jī)會(huì)做平臺(tái)。平臺(tái)靠推廣、發(fā)行商和宣傳，很多都是像《生化危機(jī)》這樣，基于現(xiàn)有出名的IP游戲再推出的VR版本�！�
移動(dòng)VR設(shè)備缺乏類(lèi)似頭顯的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，各家移動(dòng)設(shè)備廠商通過(guò)投資的方式進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，來(lái)帶動(dòng)更多的消費(fèi)群體。
一條難走的路
“2016年大家以為T(mén)oB能賺錢(qián)，但是做了一年之后其實(shí)行業(yè)里的錢(qián)也不好賺�！狈课男聼o(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)道。
當(dāng)VR在消費(fèi)市場(chǎng)遇冷，不少行業(yè)人士都表示，VR未來(lái)將在旅游、房地產(chǎn)等行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。然而這種垂直領(lǐng)域的發(fā)展是不是個(gè)偽命題?
房文新告訴記者，“對(duì)于企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，不需要錦上添花的事情，需要的是帶來(lái)更多的客源或者流量。”
而對(duì)于品牌而言，VR這類(lèi)自帶噱頭和流量的新技術(shù)是品牌創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的方式。
2014年，福特聯(lián)合Oculus推出過(guò)一項(xiàng)面向汽車(chē)工程師的服務(wù)。工程師佩戴上Oculus的頭顯，可以查看不同款式的汽車(chē)外觀內(nèi)飾，并且透視汽車(chē)內(nèi)部的零部件，與世界各地的汽車(chē)工程師一起商討后進(jìn)行調(diào)節(jié)。
“這種沉浸的情況下，其實(shí)對(duì)于用戶的心理沖擊更大，VR廣告的客戶價(jià)值比傳統(tǒng)廣告價(jià)值更高。”黃曉杰告訴記者。
對(duì)于一些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，與品牌直接接觸合作或許比較困難，但確實(shí)是更為可行的方式�！斑@種方式比較靠譜，之前跟零售商去談很快落地，但是可能只能賣(mài)一兩百臺(tái)設(shè)備，很難達(dá)到目標(biāo)�！狈课男抡f(shuō)道。
普華永道數(shù)據(jù)顯示，品牌在互聯(lián)網(wǎng)以及各種高科技方式投放廣告和營(yíng)銷(xiāo)的支出在逐漸增長(zhǎng)。而中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入將在2021年達(dá)到387億美元，有望2019年超過(guò)有線互聯(lián)網(wǎng)廣告。
“很多大品牌整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)可能有上億，它們?cè)敢饽贸鰩浊f(wàn)做這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣，相比傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，它們也更愿意嘗試科技感的手段去展現(xiàn)。因此，我們會(huì)跟一些品牌合作，將VR技術(shù)與它們的一些產(chǎn)品做結(jié)合�！狈课男赂嬖V記者。
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