上周Facebook 舉行的F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)仍然在引起人們的激動(dòng)，尤其是CEO馬克·扎克伯格表達(dá)了對(duì)沒(méi)有智能手機(jī)或電視機(jī)時(shí)代的看法。
雖然扎克比格是對(duì)的，相信AR和VR將在未來(lái)的生態(tài)系統(tǒng)中占有重要地位，但Facebook作為社交平臺(tái)也可能會(huì)失去其重置價(jià)值。更糟糕的是作為世界上最大的社交網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)acebook正在丟掉內(nèi)在的社會(huì)需求，并沒(méi)有推動(dòng)大多數(shù)高科技產(chǎn)品使用。
VR背后的銷量毫無(wú)意義
扎克伯格表明了他對(duì)后期iPhone、后電視時(shí)代的愿景，并在F8大會(huì)上正式推出了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。同時(shí)，他在接受《美國(guó)今日》采訪時(shí)更加明確地說(shuō)：“我們不需要一臺(tái)實(shí)體電視。 我們可以買一個(gè)1美元的應(yīng)用程序‘電視’，并將其放在墻上觀看�！�
“我們都想要一副智能眼鏡，或者最終是看起來(lái)和感覺(jué)很普通的隱形眼鏡，這樣我們把所有的信息和數(shù)字對(duì)象都可以重疊在現(xiàn)實(shí)世界之上，”他在主題演講中解釋說(shuō)。很幸運(yùn)，筆者參加了這次大會(huì)，但是當(dāng)周圍的每個(gè)觀眾都熱情地點(diǎn)頭贊同時(shí)，我卻在椅子上感覺(jué)不自在，絲毫沒(méi)有興奮的沖動(dòng)。
幾乎沒(méi)有證據(jù)表明許多人想要增加現(xiàn)實(shí)眼鏡(更不用說(shuō)社交)，而且相當(dāng)多的證據(jù)表明人們不需要AR眼鏡。
〖慮一下下面的事實(shí)吧：
·需要眼鏡的3D電影市場(chǎng)正在萎縮，人們的入場(chǎng)率越來(lái)越低;
·同樣需要眼鏡的3D電視機(jī)也正在經(jīng)歷破產(chǎn);
·電視觀眾數(shù)量每年都在不斷增長(zhǎng)，將消費(fèi)者鎖定在傳統(tǒng)而昂貴的技術(shù)之中。
·鑒于大量的廣告推廣和媒體宣傳，F(xiàn)acebook的Oculus Rift和其他VR頭顯銷售量不俗，但是由于整體銷售量正在大幅下滑，因此多年后，它們的總銷售量并不會(huì)有主要視頻游戲機(jī)的安裝基數(shù)多。
·況且，Google Glass徹底失敗了，讓人們對(duì)智能眼鏡似乎不再抱有希望。
當(dāng)然，使用Oculus技術(shù)的三星 Gear VR做得很好。在CES2017大會(huì)上，三星美國(guó)總裁兼COO Tim Baxter表示，三星總共出貨了500萬(wàn)臺(tái)Gear VR設(shè)備。然而，這500萬(wàn)臺(tái)設(shè)備中，許多是免費(fèi)提供給用戶的，500萬(wàn)的數(shù)量只是三星智能手機(jī)的1億分之一。 雖然Snapchat眼鏡也吸引了許多初步的歡呼聲，但現(xiàn)在了解其實(shí)際吸引大眾市場(chǎng)的銷售情況還為時(shí)過(guò)早。況且是太陽(yáng)眼鏡，它們是針對(duì)窄范圍的用例而設(shè)計(jì)的，主要用于戶外，還沒(méi)有準(zhǔn)備好扎克伯格所描述的無(wú)處不在的AR眼鏡的嘲。
如何有效更換設(shè)備
即使VR和AR設(shè)備銷量有望大規(guī)模增長(zhǎng)，但認(rèn)為它們將取代智能手機(jī)和電視機(jī)的想法是錯(cuò)誤的。當(dāng)然，這些設(shè)備在將來(lái)可能有一天會(huì)被替換，但只能由類似的設(shè)備來(lái)取代。 一般來(lái)說(shuō)，新技術(shù)在功能、外觀尺寸和使用方便等方面與當(dāng)前存在的技術(shù)相似時(shí)才能取代之。很明顯，智能手機(jī)沒(méi)有取代筆記本電腦。 然而，由于智能手機(jī)更方便、更易使用，因此它們已經(jīng)在很大程度上取代了口袋相機(jī)和數(shù)字音樂(lè)播放器，同樣重要的是，不會(huì)顯著改變潛在的人際交往行為。
相比之下，電視主要被視為娛樂(lè)用具，人們是用大腦來(lái)觀看的。人們可以從不同的位置觀看，從沙發(fā)上以及蹲到一個(gè)站立的瑜伽姿勢(shì)。 正如我們經(jīng)�？吹降哪菢�，我們不經(jīng)意地看著，做雜事或其他活動(dòng)，偶爾瞥了電視屏幕。 相比之下，VR / AR通常需要我們充分的關(guān)注，需要特定坐姿、站立甚至身體的移動(dòng)來(lái)與內(nèi)容進(jìn)行交互。
〖慮到這一點(diǎn)，VR / AR頭顯更有可能取代工作臺(tái)式電腦，它們可以在多個(gè)屏幕中進(jìn)行多任務(wù)處理，并可用于3D企業(yè)應(yīng)用程序(如AutoCAD)。
如果Facebook進(jìn)行市場(chǎng)研究，它們會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)AR和VR的熱情并沒(méi)有那么強(qiáng)烈，而且頭顯的實(shí)際銷量由于笨重的體型并沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的高。要想提高人們對(duì)于VR/AR的興趣，則需要硬件價(jià)格更低、內(nèi)容更加優(yōu)質(zhì)以及更少的侵入性設(shè)備出現(xiàn)。 然而，這些都不可能在短時(shí)間內(nèi)解決，也不會(huì)克服存在的基本性問(wèn)題。
媒體消費(fèi)具有社交性
假設(shè)AR和VR將以某種方式取代我們現(xiàn)有的設(shè)備，忽略自電影和收音機(jī)以來(lái)已經(jīng)存在的媒體消費(fèi)的社會(huì)影響，但即使隨著智能手機(jī)的興起，媒體消費(fèi)也沒(méi)有明確改變。人們想享受對(duì)他們都重要的媒體。人們用這種消費(fèi)創(chuàng)造新的或加強(qiáng)現(xiàn)有的社會(huì)體驗(yàn)。當(dāng)人們一起聽(tīng)音樂(lè)、一起觀看視頻時(shí)，可以通過(guò)觀察周圍人的反應(yīng)，使自己的享受得到回應(yīng)。
這就是為什么我們的許多媒體習(xí)慣是圍繞著社會(huì)環(huán)境而建立的：與親人、愛(ài)人一起觀看電視;在大禮堂里一起欣賞電影和音樂(lè)會(huì);在擁擠的酒吧里觀看體育游戲等等。智能手機(jī)已經(jīng)“扭曲”但并沒(méi)有破壞媒體的這個(gè)社會(huì)屬性，因?yàn)樗鼈冊(cè)试S我們?cè)谝黄鹣硎懿煌N類的內(nèi)容，便于我們輕松地一起享受。
筆者懷疑扎克伯格知道所有這一切，這就是為什么他在Facebook Spaces上投大量人力和物力，從而希望實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)體驗(yàn)。 然而，從VR頭顯銷售不佳的角度來(lái)看，更不用說(shuō)使用MMO和虛擬世界的便利，通過(guò)卡通頭像進(jìn)行社交化并不是我們大多數(shù)人渴望的。
媒體的社會(huì)屬性至關(guān)重要，相比所帶來(lái)的便利，VR和AR估計(jì)會(huì)造成更多的問(wèn)題。 而且，通過(guò)頭顯或眼鏡消費(fèi)內(nèi)容所產(chǎn)生的價(jià)值超過(guò)了人們?cè)谶^(guò)程中失去的東西。因此筆者認(rèn)為，世界上沒(méi)有什么可以代替什么，更不要說(shuō)VR/AR會(huì)取代手機(jī)或者電視。
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