11月15日晚，銀漢游戲在廣州大劇院舉行“銀漢游戲15周年盛典”，包含張韶涵、陳楚生、戴佩妮等多位影視歌星依次登場演唱，并公布了3款新游戲《拉結(jié)爾》《思美人》《斗戰(zhàn)封神》，整場晚會氣氛之熱烈堪稱一場明星串燒演唱會，如果不是在現(xiàn)場，很難讓人相信這是一場游戲公司舉辦的慶祝活動，而把一場公司的活動不摻水的辦到這個份上，銀漢也真叫任性。

　　在活動前筆者稍稍打聽了下這場豪氣沖天的盛典規(guī)模，據(jù)說當(dāng)晚到場的行業(yè)內(nèi)各種渠道伙伴有200多人、媒體則有60多家，同時還有銀漢邀請來的同行好友和相關(guān)投資者算起來有近500人，gamelook現(xiàn)場目測到場嘉賓的質(zhì)量已超過了諸多行業(yè)大會，呈現(xiàn)了一家成功公司彪悍的朋友圈的實(shí)力。除了圈內(nèi)人，銀漢按每年的老規(guī)矩還定向邀請了400多位全國各地的銀漢游戲玩家代表。據(jù)負(fù)責(zé)這場活動的執(zhí)行公司介紹，僅圈內(nèi)嘉賓就幾乎包下來2個五星級酒店，且因為時間跟廣交會沖突，房間不僅要靠搶、還付出了血本。

　　算盤打一打，哥給銀漢這一夜狂歡算了筆帳，加上一溜的明星、還有白天的玩家活動，這一把1000萬都打不住。

　　銀漢的成功源自十年專注：厚積薄發(fā)

　　以行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，銀漢是一家業(yè)界公認(rèn)的成功公司、甚至叫好公司，但要看懂一家公司的本性，不能僅看它富有的時候，畢竟有錢誰都會花錢，一個公司并不那么富的時候他在如何做事，其實(shí)能更好體現(xiàn)一家公司的基因。

　　gamelook與銀漢相識的時間跨度，可能比不少人的手游從業(yè)時間還要長，筆者依稀記得2011年參加某廣州游戲公司新品發(fā)布會時，見到了銀漢的鄺總，在回酒店的路上跟他聊天才第一次認(rèn)識銀漢這家公司，2011年是端游大廠林立、頁游巨頭崛起的時代，銀漢在整體游戲圈子并不出名，甚至可以說是一家規(guī)模不大的小公司，他們在不被同行重視的情況下已做了10年游戲，且很奇葩的做著Java手機(jī)網(wǎng)游。

　　做產(chǎn)品專注可以說是銀漢獨(dú)特的基因，2012年智能機(jī)手游崛起之前，做游戲想發(fā)財，PC上要做端游、頁游，手機(jī)上要干SP，銀漢的前十年其實(shí)面臨很多的誘惑，在當(dāng)時的游戲市場環(huán)境下、尤其是號稱頁游之都的廣州、SP成堆的廣東，銀漢的選擇在外人來看確實(shí)有些奇怪，早年我曾就這個問題問過銀漢的高管，當(dāng)時的答復(fù)是銀漢只會做產(chǎn)品、玩不來SP那一套，頁游銀漢倒是試過但最后還是聚焦做手游。

　　前十年苦哈哈做產(chǎn)品就是銀漢的真實(shí)狀態(tài)，很多年銀漢的團(tuán)隊規(guī)模一直在50人上下，最少的時候只有20人，而就是這支幾十人的團(tuán)隊，卻打造了多款Java功能機(jī)上的成功網(wǎng)游，并讓銀漢成為騰訊功能機(jī)游戲平臺上的領(lǐng)先公司，這或許是為何騰訊很早就投資了銀漢的原因。

　　很有意思的是，同樣在廣州，當(dāng)網(wǎng)易公司成功推出多款西游題材端游產(chǎn)品的時候，那個在行業(yè)旮旯里的銀漢也在功能機(jī)平臺上做成功了多款java西游手游，可以說銀漢的成功從很早就開始了。銀漢每年的嘉年華活動，其實(shí)早在功能機(jī)游戲時代就開始每年一次的舉辦了，那個時候銀漢并沒有多少錢，用銀漢高管的話來說，他們很早就非常重視用戶服務(wù)、要像端游公司一樣做好公司品牌。

　　小并不等于失敗，小亦可以很美，可以說，早年的銀漢用10年時間積淀下來的良好基因正是智能機(jī)手游浪潮來襲后銀漢決勝于市場的關(guān)鍵。

　　富有富的底線：不冒進(jìn)、套路之外的銀漢

　　2012年是行業(yè)公認(rèn)的中國智能機(jī)手游崛起的一年，而在這一年，給全行業(yè)開了好頭的兩款產(chǎn)品都與銀漢有很大的關(guān)系。

　　兩款產(chǎn)品其一是銀漢推出的《時空獵人》、發(fā)布4年至今依舊保持著極佳的成績活躍于市場上，而另一款則是廣州谷得推出的《世界OL》，這兩款游戲是中國市場上最早突破千萬月流水的智能機(jī)手游產(chǎn)品，且還是重度產(chǎn)品。谷得創(chuàng)始人許遠(yuǎn)曾在銀漢做幾年CEO，與銀漢的創(chuàng)始人劉泳搭檔過多年，雖然最后兩人和平分手，但很巧合的是兩人都抓住了機(jī)會，只能解釋為銀漢當(dāng)年做產(chǎn)品的思路對智能機(jī)市場很有效。

　　《時空獵人》是國內(nèi)第一個實(shí)現(xiàn)月流水破億的非騰訊手游產(chǎn)品，并連續(xù)創(chuàng)造了行業(yè)多個記錄。在gamelook看來，銀漢賺到真金白銀之后的行為舉止，依然有些另類，不僅超前行業(yè)大肆投放品牌廣告，在實(shí)現(xiàn)個人財富自由的問題上，銀漢的選擇有些出乎意料，首先就是華誼收購銀漢這件事上，銀漢給公司定價明顯低于行業(yè)均值，可以說賣便宜了，其次華誼只收走了銀漢一半股份、更多是讓銀漢的投資方退出，劉泳本人保留著銀漢大量股份。

　　做了游戲十多年終于有機(jī)會了還選擇不撤退，這到底是有多固執(zhí)?資本浮躁的游戲圈真的很罕見。

　　“不入套路”可以說是銀漢過去3年狀態(tài)的一個寫照，不僅在收購上是如此，做產(chǎn)品上也是如此，銀漢最早在行業(yè)賺到了錢，坐擁大筆利潤，但這家公司不做發(fā)行商、不去搶IP、不瘋狂開項目、不玩一波流，同時銀漢初期產(chǎn)品技術(shù)上非常保守，比如成功作品《時空獵人》采用像素畫風(fēng)、用的是自研引擎，犧牲部分品質(zhì)換來更多機(jī)型適配和用戶，之后銀漢新產(chǎn)品才逐步轉(zhuǎn)向主流引擎開發(fā)。

　　不冒進(jìn)是銀漢的一大特點(diǎn)，為的是減少犯錯，但同樣也或多或少丟失一些機(jī)會，比如發(fā)行、IP儲備上，市場上還是有成功的公司代表。不冒進(jìn)并不代表不前進(jìn)，過去這一年，銀漢已在應(yīng)對新的發(fā)行規(guī)則和IP套路，包括這次晚會上宣布《時空獵人》影視化、以及成立投資基金，這給gamelook的感覺是，銀漢做法有點(diǎn)像騰訊、網(wǎng)易這些端游廠商后發(fā)制人的思路，銀漢用15年證明了自己很有耐心和毅力來解決問題。

　　銀漢15年中也有神來之筆，最值得八卦的就是銀漢是莉莉絲天使投資人這件事了，《刀塔傳奇》的巨大成功不僅證明了創(chuàng)新這件事很重要，也證明了銀漢、劉泳的眼光，同時根據(jù)gamelook的了解，在如何運(yùn)營好《刀塔傳奇》上，莉莉絲跟銀漢沒有少溝通學(xué)習(xí)，輸出做產(chǎn)品的價值觀、運(yùn)營產(chǎn)品的理念，銀漢再度側(cè)面證明了自己。

　　因此沒有理由懷疑銀漢不能繼續(xù)成功，一家能磕磕碰碰熬過行業(yè)4個周期、還取得大成功的公司，已經(jīng)足以讓人感到敬畏，成功不是偶然。

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