2012年，佳能中國迎來了它的第十五個年頭。2012年，倫敦奧運會將于夏季開幕。為什么要把佳能的十五周年和奧運聯系在一起呢？ 

讓我們把時間撥回到2008年北京奧運會，作為攝影記者的“標配”用機，佳能1D Mark III與尼康D3，燃起了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。它們被奧運會的攝影記者們用來拍攝所有奧運項目，新聞發(fā)布會，賽場周邊的場景等等用于新聞的報道。想必攝影記者對于這兩款相機的評價，是有一定參考價值的，作為各自的旗艦機型，它們分別代表了佳能和尼康的頂級技術，和最高水準。但攝影記者給出的答案是：“佳能輸了”，輸在“對焦”，輸在“高感”。”筆者也曾經親手使用過1D Mark III與D3這兩款相機，客觀地講，確實，他們說的沒錯。 

4年之后，倫敦奧運會開幕在即，佳能與尼康這個兩個老對手又將碰頭。佳能會利用這次機會打一場“翻身仗”嗎？是的，佳能的表現是積極的。他們在2011年10月便發(fā)布了佳能EOS 1D x。那時大家猜測，這款相機于2012年2,3月份上市，讓廣大的攝影記者們熟悉半年，正好是奧運會開幕。這樣的猜測顯得非常合理。然而事實卻不是這樣。佳能近日宣布，1D x的發(fā)售時間被推遲到了今年6月中旬。只比奧運會開幕早一個月。佳能遇到什么困難了嗎？反觀尼康，于今年1月發(fā)布了多媒體相機D4，雖然發(fā)布比佳能晚，但D4可謂“晚發(fā)布，早上市”，沒出一個月便與大家見面了。而且大家對D4的普遍反映良好，還沒有發(fā)現任何負面新聞。這樣一來，佳能好似又被動了。又是一個奧運年，佳能真的無力翻盤嗎？ 

在專業(yè)頂級記者用機之外，讓我們來看看佳能的次一級高端產品，EOS 5D Mark III。在5D Mark II“堅持”了近四年之久之后，其升級產品5D Mark III終于與大家見面了，同時，也迎來了尼康D800的挑戰(zhàn)，D800（D700的升級產品）同樣為尼康歷經四年研究的力作。確實，5D Mark II在受眾人群的數量上確實勝過了D700，但是5D Mark II在被大家所認可的同時，其對焦系統的乏力也被眾人詬病，這是眾所周知的。誠然，5D Mark II是成功的，無人質疑，尼康也看到了這一點，所以，D800的路線完全不同于D700，走的是高像素，高畫質，高清攝像的路子，并將其命名為“高清相機”，可以這樣說，D800的定位，走的是5D Mark II的成功之路。相對于D800的3630萬像素，5D Mark III僅僅100萬的像素提升顯得黯然失色。D800更是在國際上最權威的照相機傳感器評測中心DxOMark的測試中拿到了95分！高居榜首！無疑，D800勢必將對5D Mark III形成強力的沖擊，不知道佳能這次還能否成功，在這條產品線定位上還能走多遠？ 

既然說到了產品線，那么不知道大家發(fā)現沒有，佳能是目前各大相機廠商中為數不多的，沒有微單這條產品線的一員。尼康的1系列，索尼的NEX系列，奧林巴斯和松下的M4/3系統，賓得Q,富士的X-Pro 1，理光的GXR都已經步入微單領域。唯獨佳能缺失了這條產品線。在2011年日本可換鏡相機銷售排行榜中，已有3名微單相機擠進前十，松下GF2第四名，索尼NEX-5第6名，奧林巴斯E-PL2第八名。從前兩年微單剛剛開始進入數碼相機市場到現在，其市場占有率從開始的5%到如今的接近40%，微單相機可謂大勢所趨。從佳能高層的態(tài)度中，我們得知，佳能可能會在今年推出微單產品。但也僅僅是可能。要知道，輸在起跑線上可不是好事，不知道佳能是怎樣打算的。 

前陣子柯達“倒”了，柯達的失敗是最好的例子，不能順應潮流和時代的話，就注定要成為歷史。與其同為膠片巨頭的富士，由于轉型的及時，最終與柯達形成了鮮明的對比。想必這件事對各大相機廠商都有所觸動，讓大家不得不往自己身上聯想一下。本品牌相機的未來要走什么路線，怎樣避免與柯達相同的命運？要么轉型，要么聯手，總之要遵循一個原則，就是順應市場順應潮流順應消費者。下面我們就來看看聯手的問題。 

我們不難發(fā)現，最近索尼和尼康的“聯系”越來越密切了。首先，D800的那顆3630萬像素的傳感器是索尼為尼康生產的，對，就是那顆實力強勁的“心臟”。其次，在尼康旗艦D4的開箱過程中，我們發(fā)現了索尼的XQD存儲卡及讀卡器，上面赫然印著“SONY”的標示，且D4機身的雙卡槽之一，便是索尼的XQD卡槽�？梢�，索尼和尼康的合作真是“從里到外”，甚是密切。我們不妨大膽的預測一下，如果在未來幾年中，索尼尼康兩家廠商強強聯手，佳能如何是好呢？豈不是又一次對數碼相機產業(yè)的洗牌？那時的佳能將處于尷尬的境地。 

今年是佳能中國的十五周年，按照某種說法，應該是五年一“小慶”，十年一“大慶”。但如果我是佳能高層，我真的無心慶祝。因為我要考慮的“自身問題”太多了。其實，這也容易理解，十五年的前半段，佳能中國在市場營銷、品牌建設等方面，都是無以倫比的。再看其十五年的后半段，尤其是最近，產品信息減少，精氣神兒淡漠，品牌式微。在遺憾的同時，我認為，最可怕的就是“精氣神兒沒了”，這教訓值得所有品牌企業(yè)記取。 

( 責任編輯： 楊鈺博 )

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