文：陸曉帆

　　2011年在本刊舉辦的“首屆藝術(shù)品投資國際高峰論壇”上，中國嘉德[微博]創(chuàng)始人之一陳東升預(yù)言，2012年拍賣市場份額將較2011年下跌40%。的確，經(jīng)過了一個(gè)“乍暖還寒”的春拍后，2012秋拍的戰(zhàn)役在10月初打響了，但從已經(jīng)完成的數(shù)場秋拍情況來看，又將是一個(gè)“寒秋”：蘇富比[微博]的秋拍只有一個(gè)拍品突破億元大關(guān)，總成交額為20.45億港元，較春拍時(shí)的24.65億港元，下跌了4億多港元。而且有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，秋拍將維持春拍以來的調(diào)整態(tài)勢，而且這可能還將會維持兩年。但在這個(gè)拍行的“寒秋”中，卻涌動(dòng)著一股爭奪市場份額的熱流：9月27日蘇富比在北京敲下歷史性的一槌、10月8日中國嘉德與蘇富比在香港同日拍賣、11月23日-25日保利國際拍賣(香港)有限公司將首拍。今秋徹底開啟了國外拍賣巨頭與國內(nèi)拍賣龍頭之間潛伏已久的國際化較量。

　　香港：國際化市場份額戰(zhàn)突破口

　　2011年是近10年來藝術(shù)品市場表現(xiàn)最好的一年，年成交總額高達(dá)115.7億美元，比2010年高出20億美元。蘇富比與佳士得[微博]已兩大拍賣巨頭的成交額總和占全球拍賣成交額的47%。盡管蘇富比和佳士得這兩家拍賣行業(yè)巨頭分享了全球近一半的交易量，但與其10年前超過73%的市場份額相比，走起了下坡路。而且亞洲拍賣行正在快速崛起，北京的三家拍賣公司中國嘉德、保利國際和北京匡時(shí)[微博]，也以9.018億美元、9.016億美元及近3億美元的年收入額在全球拍賣行成交總額榜單上分別位居第三、第四和第五。

　　然而實(shí)際上，即使這五家拍賣行占據(jù)市場已經(jīng)占據(jù)了全球一半以上的拍賣市場份額，但是沒有一家拍賣企業(yè)可以真正能稱為國際化拍賣企業(yè)：蘇富比與佳士得垂涎中國市場多年，卻因法律規(guī)范等諸多限制一直無法進(jìn)入；嘉德、保利雖然稱霸國內(nèi)市場，但卻從未在內(nèi)地以外的地區(qū)進(jìn)行拍賣。因此如何突破自身的局限搶占市場份額成為了這些拍賣巨頭們思考的問題。而他們尋找的突破口都集中在香港。

　　早在1973年，當(dāng)時(shí)蘇富比的亞洲區(qū)主席朱湯生在香港設(shè)立蘇富比辦事處，并于文華酒店成功舉辦在香港的第一場拍賣會，并從1976年開始，每年定期舉辦春秋兩次大型拍賣會。這種定期的固定拍賣會，促成了全球文物藝術(shù)品市場的新模式，同時(shí)為中國的文物藝術(shù)品市場揭開了全新的序幕。香港蘇富比的拍賣引起一批香港收藏家的矚目，其后吸引了來自日本、新加坡、中國臺灣等收藏家的垂青，西方人也逐漸揣摩出亞太藏家對于瓷器、書畫、珠寶首飾等門類的文物藝術(shù)的偏好。事實(shí)證明：香港在繼歐洲倫敦、北美紐約之后，躋身于蘇富比全球的三大拍賣支柱之列。因此到1986年，另一家西方 拍賣行佳士得在香港舉辦了首場拍賣會。兩大巨頭的市場爭奪轉(zhuǎn)戰(zhàn)到香港，同時(shí)也使得香港文物藝術(shù)市場的買氣大增，宣告香港成為重要的國際藝術(shù)市場，迎來了騰飛的大時(shí)代。一直到2011年為止，蘇富比與佳士得占據(jù)了香港拍賣市場80%的市場份額。

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