7月初，發(fā)改委宣布對美贊臣、雅培和惠氏等多家奶粉廠商展開反價格壟斷調(diào)查。昨日，發(fā)改委宣布了調(diào)查結(jié)果，美贊臣、合生元、雅培等6家奶粉企業(yè)被處以總數(shù)為6 .6873億元的罰款，而貝因美、明治和惠氏等3家企業(yè)被免于處罰（據(jù)南方都市報8月8日報道）。

    昨天，國家發(fā)改委對6家涉事奶粉企業(yè)開出近6.7億元的罰單。看到這份看似很高的罰單，不知我們應鼓掌歡呼還是應深刻反思？為什么我們再多法規(guī)也無法管住利益的誘惑？筆者認為，主要還是我們的法規(guī)監(jiān)管、落實等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。罰款只是對6家涉事奶企價格壟斷的一個警告，對涉事企業(yè)不能簡單的以罰款代法，不能“一罰而過”，而應在制度的監(jiān)管上，價格的定價機制等方面下點功夫。否則今天是奶粉企業(yè)，明天又不知會出現(xiàn)什么行業(yè)的價格壟斷了。

    從這起案例中可以看到，涉案企業(yè)均對下游經(jīng)營者進行了如合同約定，直接、變相罰款，扣減返利，限制、停止供貨等不同形式的固定轉(zhuǎn)售商品的價格或限定轉(zhuǎn)售商品的 價格的行為。這些措施和手段均具有懲罰性和約束性，一旦下游經(jīng)營者不按照涉案企業(yè)規(guī)定的價格或限定的 價格進行銷售，就會遭到懲罰。這無形中就形成了一個從上至下的價格平衡利益鏈條。在大家都可以收獲巨額、穩(wěn)定利益的時候，相關(guān)法規(guī)自然就成了擺設，如何逃避法規(guī)的監(jiān)管自然就會成為企業(yè)和各種經(jīng)銷商的 。

     對于龐大的、多種形式的消費市場，僅僅靠一次對奶粉企業(yè)的反壟斷調(diào)查肯定是不夠的。這近6.7億元的罰款雖然取得了一定的效果，起到一定震懾作用，但僅僅一次反壟斷調(diào)查是不能夠持續(xù)保證市場有序、健康的發(fā)展。政府有關(guān)部門還應進一步加強對市場不正當競爭行為的監(jiān)管，并完善相關(guān)機制，加強懲罰力度，嚴把質(zhì)量關(guān)。通過多舉措、多環(huán)節(jié)的監(jiān)管，最終使商品價格壟斷等不再困擾消費者和監(jiān)管者。

    如果把企業(yè)比喻成一艘航行在市場“大海”中的船，各種銷售商就好比船員，國家相關(guān)監(jiān)管部門就好比指揮這艘船該按什么航線行進的“雷達”，而消費者卻是決定這艘船該繼續(xù)航行還是沉沒的“海浪”。道理很簡單也通俗。通過這次奶粉價格壟斷被罰事件后我想其它的行業(yè)、企業(yè)該懂得自己該如何做了吧！水能載舟亦能覆舟的道理就不用再重復了吧。當企業(yè)你善待消費者時，消費者也一定會用持續(xù)強有力的購買給予你更多的回報。（作者：雨天）

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