楊文俊，是牛根生時(shí)代蒙牛的十大創(chuàng)始人之一， 2006年2月至2012年4月，擔(dān)任蒙牛集團(tuán)總裁。他少年時(shí)代家庭艱苦，但性格開朗幽默。
楊文俊：我們會(huì)按照國家的一些要求首先把各個(gè)方面的程序給修改完畢，同時(shí)對于國家要求的其他方面我們也經(jīng)常做一些內(nèi)部的梳理，這是第一。第二在這些工作完成以后，我們會(huì)盡快把這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行上市�！ �
楊文俊曾是中國乳業(yè)爆炸性增長的主要締造者，也開創(chuàng)了中國乳業(yè)尤其是液體奶的多項(xiàng)“第一”和技術(shù)革新。
可在楊文俊任期間，蒙牛不斷出現(xiàn)食品安全事故，公司形象和業(yè)績受重創(chuàng)。為重塑蒙牛，中糧集團(tuán)全面接盤，今年4月經(jīng)董事會(huì)同意，總裁一職由孫伊萍接任，7月末楊文俊辭去執(zhí)行董事、副主席以及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)成員，徹底離去。
而如今，蒙牛將持有賽科星的17.8%股權(quán)賣給楊文俊，一位業(yè)內(nèi)人士透露，這可能是當(dāng)時(shí)雙方談判妥協(xié)的結(jié)果。
業(yè)內(nèi)人士：你要在一塊兒共事那么肯定要有一個(gè)大家很接受的共同的條件，你把我的股份給我就完了。但是有一個(gè)前提就是你得把那個(gè)位置讓出來，上游這一塊競爭相對來說力度比加工比流通這一塊市場競爭薄弱一點(diǎn)，而且賽科星主要不是賣牛奶的，而是賣跟奶牛養(yǎng)殖相關(guān)的配套的一些產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備，這些東西都是很賺錢的。
位于內(nèi)蒙古的賽科星成立于2006年，主要從事生產(chǎn)及經(jīng)營荷斯坦牛及娟姍牛冷凍精液、奶牛人工授精冷配服務(wù)、奶牛養(yǎng)殖與繁育以及出售牛胚胎。在此次出售股權(quán)給楊文俊之前，蒙牛持有賽科星21.92%的股份，如果交易成功，蒙牛的持股將降到4.14%。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人說，賽科星一直在申請上市，而資本也早就盯上了乳業(yè)的上游企業(yè)。
合伙人：從中國的乳業(yè)來看，目前上游可能還是一個(gè)相對薄弱的環(huán)節(jié)；中游控制起來相對容易一些；上游鑒于中國農(nóng)牧業(yè)的整體情況，整個(gè)管理理念、管理檔次、水平相對要薄弱一些，對資本有些機(jī)會(huì)，所以我感覺很多資本像上游領(lǐng)域拓展，盡早獲得一些相關(guān)的資源�！ �
不僅是楊文俊，在此之前，蒙牛元老鄧九強(qiáng)和部分原蒙牛高層在2005年已經(jīng)成立了現(xiàn)代牧業(yè)，其背后可能還有蒙牛創(chuàng)始人牛根生的背影，該公司于2010年11月已經(jīng)登陸了港交所；另外，曾擔(dān)任過蒙牛乳業(yè)首席財(cái)務(wù)官一職超過8年的姚同山在離職后，也創(chuàng)立了一家名為圣牧高科的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)。
目前現(xiàn)代牧業(yè)與圣牧高科均為蒙牛的重要供應(yīng)商，資料顯示，2011年，現(xiàn)代牧業(yè)97.5%的產(chǎn)品出售給了蒙牛乳業(yè)，占后者生牛奶需求量的比例約7%。
尤此可見，如今在上游已經(jīng)形成了一個(gè)蒙牛系。乳業(yè)專家宋亮說，奶牛養(yǎng)殖的上游行業(yè)未來具有很大的潛力，同時(shí)這也是政府扶持的重點(diǎn)。
宋亮：蒙牛就是要在國內(nèi)大概建10到20個(gè)大型牧場，現(xiàn)在在奶牛的良種改良上這種需求將會(huì)很大很大，因此像這個(gè)賽科星的企業(yè)，跟蒙牛的關(guān)聯(lián)合作，跟此前現(xiàn)代牧業(yè)跟蒙牛關(guān)聯(lián)合作是類似的，前景增長應(yīng)該是非常好的。另外一方面我們知道中國農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)處在一個(gè)向規(guī)�；⒓s化轉(zhuǎn)型的階段，而恰恰政府非常提倡的就是通過奶牛的單產(chǎn)來提高總體產(chǎn)量，奶牛單產(chǎn)的增長主要靠奶牛的良種培育。中國未來奶牛養(yǎng)殖行業(yè)里奶牛的良種培育將是 增長前景的行業(yè)�！�
（責(zé)任編輯：梁夢晚）
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