上個月初，整整困擾劉強東四年多的明州事件，總算是告一段落了。事件結(jié)束后劉強東也發(fā)布聲明，表示希望以后能夠恢復(fù)正常的工作和生活。此番話一出，也引得不少人紛紛猜測：“劉強東這是打算要重掌京東嘛”？

　　回想當(dāng)初劉強東之所以卸任CEO，也是因為受到了明州事件的影響，不得已之下的無奈之舉。如今事情已經(jīng)結(jié)束，那么這個時候劉強東再歸來，也在大家的意料之中。不過，當(dāng)大家都認為劉強東要回歸時，一則讓人沒想到的消息傳來了。

　　就在上月末，劉強東再一次轉(zhuǎn)讓了自己手上的股份，將原本歸屬與京東邦能投資公司的45%股份轉(zhuǎn)給了京東的副總裁繆欽。算上這一次，今年劉強東已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了三次股份。

　　前兩次是在九月份，劉強東先后將手中持有的京東健康、京東物流45%的股份，無償轉(zhuǎn)讓給了繆欽。如此頻繁的轉(zhuǎn)讓股份，也讓人不僅猜想：難不成劉強東這次真打算“退出”了？

　　實則不然，很多人認為劉強東轉(zhuǎn)讓這么多股份后，已經(jīng)失去了京東的控制權(quán)，但其實壓根不是這么回事。首先，劉強東辭去的只是CEO一職，而不是像馬云那樣卸任了在阿里的所有行政職務(wù)。

　　目前，劉強東仍是京東集團的董事局主席，另外所謂的CEO說到底也只是一個職務(wù)，只是由于很多公司的CEO都由大股東兼任，才會有人覺得CEO的職位很重要。實際上單論話語權(quán)而言，CEO是比不上董事局主席一職的。

　　另外，或許有人覺得劉強東已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了這么多股份，肯定沒啥話語權(quán)了。但就算劉強東沒有轉(zhuǎn)讓這些股份，他原先持有的京東股份比例也不是很高。

　　數(shù)據(jù)顯示，劉強東在今年以前仍然是京東最大的股東，而當(dāng)時他持有的股份也才只有13.77%。按照國內(nèi)的公司股權(quán)架構(gòu)，只有當(dāng)個人持股達到50%以上，對公司才有相對控制權(quán)。

　　另外，當(dāng)下國內(nèi)大健康領(lǐng)域的發(fā)展勢頭非常迅猛，就拿京東本身來說，在剛?cè)サ念A(yù)售活動，就出現(xiàn)幾次千萬以上的交易數(shù)據(jù)。例如有一款名為“Wlife”的抑衰物，便在此次活動中引發(fā)百萬人關(guān)注。

　　從平臺反饋數(shù)據(jù)來看，很多一二線城市的高凈值收入群體，對這種能夠激發(fā)細胞活、增加機體功能的“Wlife”類物興趣斐然。而該成品的主流品牌“萊特維健”表示在相關(guān)的十?dāng)?shù)萬評價中，訴求大多集中在睡眠和機能改善上。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，按照目前這種趨勢，國內(nèi)大健康市場在未來五年內(nèi)或?qū)⑼黄浦燎�億范疇，“Wlife”類成品便是一個很好的例子。那么作為京東健康領(lǐng)域主要推手的劉強東，會舍得放棄這塊市場藍海嗎，大概率是不可能的。

　　而且，和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)一樣，京東實施的是“同股不同權(quán)”的架構(gòu)制度。也就是說，公司內(nèi)部并不是誰持股多，誰就說了算。簡單來說，劉強東雖然只有不到13%的股份，但這些只是能在市場流通的股份而已。

　　真要算起來，今年之前按照投票權(quán)計算，劉強東應(yīng)該實際擁有京東76.1的控制權(quán)。而就算今年劉強東陸續(xù)轉(zhuǎn)讓了三次股份，但按照目前京東的股市表現(xiàn)來看，劉強東手上剩下的投票權(quán)應(yīng)該也在66%以上。

　　換句話說，別看明面上劉強東的股份已經(jīng)沒多少了，但公司內(nèi)部大部分的控制權(quán)仍然在他手上。

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